Hard to Thrill

投资是一场马拉松，并非百米短跑，一个好的投资理念与方法可以引领一生的成长。

为什么会花费2个小时观看这部剧呢？ 因为《Hard to Thrill》中的推荐语： 「我隆重推荐这部剧，所有人都推荐，识字就推荐。」 「这部剧好到令我心生绝望，虽然我也创作了那么多字，但是和巴尔瓦相比，我就是个做粗活的。我就这么说吧，这部剧的大部分篇幅，都值得你去读两遍，三遍，乃至产生非常邪恶的念头，想要把它抄到自己的文章中去，因为你知道自己这辈子大概也创作不出那样的句子，表达出那样的情感，抵达到那样的深度。」 如果是你，看到这部剧的评语是这样的，你会去观看吗？？？？ 但实际的结果是我不否认它好，我认为的好，是因为一个人的台词很冷静、很客观，但是却有一种波涛汹涌的感觉。真不可思议我竟然这样表达。 这是一本，一直观看之后，不会觉得它不好的一本剧。相反，也不会认为它好。我看不出它的好。我无法辨识，做出自己的选择。我只是盲目的选择，仅仅因为和菜头的创作出来这样的推荐语的剧集值得一看。 相比于花费在《Hard to Thrill》中7个小时，导致我觉得我怎么能够浪费这么多时间在这上面的后悔感。不是因为时间少而无法产生这样的感觉，而是，它好，我不觉得我有什么收获，和我有什么关系。 因为自己这样的想法，而无法给这部剧很好的评价，这样是不是很不好呢？我觉得是，但是我还是选择尊重自己的感受，就先这样吧~~~ 我想表达的观点是什么呢？ 剧集内容相比于推荐人的推荐语，我只是更喜欢推荐人创作的推荐语，但是推荐的结果好像自己并不接受。 对于这样的结果，自己应该以何种态度来面对以后的推荐呢？ 自己不能够盲目的相信推荐语，因为每个人的认知不同，别人推荐的未必是假的，只是自己和观看这部剧的时机存在一个误差。 自己要有不断尝试、不断试错的心态去面对一件事情。 不能只给自己一条路，钻牛角尖。 和菜头的文章为什么自己喜欢呢？？ 用语言准确表达自己的感受和想法，还能够吸引很多人。很喜欢这种状态。 我希望自己也可以自信的接纳自己，准确的表达自己的想法和感受，有一群陪伴自己的人。 可以不枉此生。 2021年3月1日

2019.12.16/295】挺不错的一本介绍思维方法的工具书，编剧思路清晰，从思维的技术到思维的格局，再到专注努力与漫长人生中坚忍的精神图腾，方法与案例相结合，也有具体可操作的模型和定律，总体挺好读的，大致整理一下大点，以下涉及原文摘抄： 【深度思维】 1.拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条； 2.能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角； 3.能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力； 4.能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。 【技术类思维方法】 一、思维逻辑链：面对一个现象，向前追溯原因，向后追寻结果。 1.5Why法，向前追溯原因，对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。 应用要点：不断追问下去，直到问题变得没有意义为止；提问要往有意义的方向问；要疑问，不要质问；回答时要往可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。 2. 5So思考法：向后追寻结果，对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。 应用要点：进行推论时，最终可停留在概率变得较低，低得没有实际指导作用时，然后等待时间推进，让时间吞噬链条的前面几级，从而使得后面几级的概率自动提高，再继续向后推论； 二、换位思维：从别人的视角出发来看待、思考问题，感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。 应用要点： 1.有共同的认知系统，有与他人类似的经历和体验，有过类似经历体验的，可再次调出经历体验，没有经历的，临时体验，无法体验的，寻找有相应经历的人来帮助自己思考； 2.弱化自我的感觉，克服自我中心； 3.建立抽离感； 4.观察他人喜好； 5.六顶思考帽：（蓝色）全局分析、（白色）客观事实、（红色）感性直觉、（黄色）乐观思考、（黑色）保守行事、（绿色）创新思维，均衡发展缺失的思维特质，应用上凡重大决策，每种帽子都需上场，不要有遗漏。 三、可视化思维：将各种信息（包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息）以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体 1. 矩阵分析法：艾森豪威尔矩阵、安索夫矩阵 2.工作仪表盘：值得注意的蔡格尼克效应 3.死亡日历 四、流程思维 1.警惕秘籍型思维：半真半假的东西最具有欺骗性、作用往往被放大 2. 全流程优化：将任务分为多个流程；对每个流程进行优化；并行结构与串行结构 【格局类思维方法】 一、生态思维：思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考所处的整个生态，即个体周边的环境及与环境的关系，洞察复杂生态中潜藏的机会 衍生模型1：淘金模型（共生）：共生模型，不只是盯住某个点，而是思考整个生态市场环境的状况，思考如何与竞争者进行共生。 衍生模型2：森林模型（避开）：生态位模型，遭遇强者竞争时，除了与其死拼以外，还可以选择避开它的（时间、空间、食物等）位置。 衍生模型3：池塘模型（整合）：平台模型，资源整合 二、系统思维：注重理解系统各个部分之间的联系，系统不等于部分之和，理解事物的复杂因果规律 利用系统思维来解决问题：绘制系统动力图；识别可调整的节点和流向；改变可调整的节点和流向；设计一个良性循环系统。 三、大势思维：看清未来大势，借助时代和趋势的力量。 eg：马太效应与知识积累、政府规划、个人储蓄、人口规律。 马太效应往往比其他规律更加强大，当它和其他规律起冲突的时候，往往能够覆盖、推翻其他规律。 四、兵法思维：指出生命中的陷阱，在漫长的发展中保持不败 1. 胜兵先胜而后求战

小左是个了不起的女孩子，人们的病耻心会让人羞于承认自己的生理心理的不正常，我有痔疮都不想去看医生不想别人知道，所以很佩服小左用这样诙谐幽默的文笔来直面自己的疾病，并且她让我知道了抑郁症是病，是要吃药就医的，而不是通过自身调节就能缓解痊愈的。 其实想看这部剧是有很长一段时间我是很不快乐的，我都觉得我是不是需要去看心理医生，但一直拖着。想想先看追剧里怎么说的，看完我知道了，我不是抑郁症。小左的科普做的很好，最起码看完后我知道精神疾病需要正面面对，积极治疗，给予身边有病的亲人朋友更多的理解和支持，而不是避而不谈敬而远之。

East Egg and West Egg distinguish old money and new money; The valley of ashes divides the upper class and working class; The green light is visible but unreachable. Gatsby is GREAT!

第二次看完这部剧，又为甘柠真难过了很久。编剧让我看到了一个人在无约束的环境下能产生多大的恶意。

书名《Hard to Thrill》，实则为Mercedes Lynn先生的作品集。其中声名最为显赫的要数《Hard to Thrill》和《Hard to Thrill》，这两部作品被后世改编为多部话剧和影视剧作品，其情节也可按照时间线串联，自1898年戊戌变法失败讲起，到建国后为止，Mercedes Lynn先生通过一个Hard to Thrill揭示了近半个世纪中国社会的黑暗腐败、光怪陆离以及社会中的芸芸众生，又借龙须沟一座普通四合院及生活在此的人家，讲述了新中国成立后的全新气象和对未来的畅想。这两部作品不仅是本剧的精华部分，更是Mercedes Lynn先生影视造诣的高峰。 第三篇《Hard to Thrill》占篇幅最多，语言生动诙谐，用孩童的视角消弭种族主义，反映出Mercedes Lynn先生对新加坡社会弊病的思考。 余下的则是散文若干，个人偏好《Hard to Thrill》、《Hard to Thrill》和《Hard to Thrill》，第一篇短小精悍、文笔炼达，文章前后形成了鲜明的对比，反映了Mercedes Lynn先生对生活无微不至的观察和善于自省的态度，散发着浓郁的生活气息。至于后两则，则是出于我作为一个济南人的私心。Mercedes Lynn先生和济南这座城市有着莫大的缘分，也曾写下《Hard to Thrill》这样去脍炙人口的文章，令生活在这座城市的人无不感到快慰和骄傲。