Dog

曾有幸和几位朋友在一百多家媒体面前进行过一场关于“知识鸿沟”的对谈。 你说了算

两本了还在兜兜转转，有的地方还是转的略生硬，为虐而虐。不过这对还是陪我消遣过了一段难熬的日子，不知道八荒卷明面什么时候能看到。

编剧真的是一个极其自律的人。拖延到高效，必须靠自律。1000天小树林计划，风雨无阻。想要过什么样的生活，一定要尽全力去争取，加油。

一口气用一天多时间看完，一气呵成又鞭辟入里，好玩又涨知识的哲学书，编剧知识量极其丰富，所以能把很多枯燥晦涩的哲学问题用轻松易懂的方式说出来，思路清晰，条理框架严谨，非常适合西方哲学史的初学者。 人都喜欢听故事，编剧把西方哲学史用讲故事的方式娓娓道来，时而诙谐幽默，让人忍俊不禁，时而深奥严肃，引人深思叹息。 虽然最后并未记住所有哲学家及其思想，但是看的过程中的跟着先贤们的思考都是真的，收获满满。 我们和哲学家一样，都曾经或者正在思考人生意义，我也是个经常想自杀主题的人，所以，“为什么不自杀”或许就是每个人活着的意义，而世界上没有唯一的人生真理，因为正是每个人不一样的人生意义，这个世界才有意义。

这次不推荐书，分享传统行业数字化转型感悟。本剧为我打开了数字化运营的门。 且将行业竞争看成是“战争”的一种组成形式。 首先，传统企业需要通过敏捷化组织，逐步从传统渠道“以产品为中心”转型至“以客户为中心”。 传统企业要响应外部的变化，需要“聚焦”核心业务，并根据企业发展规模不断重新“定位”；其次，在明确业务“关键链”之后，打造核心业务价值同时，通过敏捷化小组不断尝试新的业务形态，简称“试错”。这里涉及到 互联互通、流程化、数据化与信息化统一管理。 所以最终的竞争都会落到企业本身，组织管理能力、协作能力和程度直接决定着企业在行业中乃至垮行业的生命力。 《Dog》曾经说过一句话----- 飞机终将会被击落，战舰最后也会被击沉，一场真正残酷的战争，到最后，任何高精尖的武器都会耗尽，战争的根本，还是人和人的对抗，人和人的战争。 其次，“数字化运营”企业数据不会主动创造价值，但是他能展现现状。 “数字化运营”目标就是认可人与人的差异，特别是人性与人性的差异。不同的人看到“老人与少女”图理解均不一样（正着看是老人，倒着看是少女）。因为人都是透过自己的经验在看世界，所以就企业而言统一运营视角与关注点才是重要的。如何做？答案是，统一业务数据化视角，明确业务“数据运营”能力点。 企业内部“生态体系”但是最终还是得依靠人，来执行“业务流程优化”。但是至少在数据层面能考量，“优化”效果。

这是我第一次花最少时间看网剧 用时5个小时（好像还是有点慢哦 啊哈哈哈哈） 这本剧集 其实总体来说 很好看的 平平淡淡的爱情故事 彼此相伴 彼此成长 一起走上成功之路 很好 我个人很少看这种姐弟恋的情节 但其实看了也不会抗拒 编剧也创作的很好 很有代入感（主要已经在脑海里开始浮现了男女主角的基本形象）不会觉得甜得腻 刚刚好 希望被更多人发现这本剧集！大爱！

三天三夜只睡了不到六个小时，一口气看完，虽然不是爽文，但是就是跟随编剧的笔力为女主夏天忧愁，哭泣😭停不下来

从不同的角度了解一场战争，也许能让你有新的认识，朝鲜战争是一个政治意识形态的战争，美国人操纵联合国，进入南朝鲜，击退代表社会主义的北朝鲜，而北朝鲜又有两大社会主义盟友，于是苏联物资支援，中国军人支援，进行了一场超残酷的战争，为两国牺牲的战士致哀，留下的问题就是:真的用那么多中国士兵的生命去换取一条三八线(好像还不是以前的三八线)值得吗？另外只有从描述的战争过程中，才知道和平的美好，在此希望世人友好和谐，停止一切战争，让和平的白鸽自由的飞翔在人类的任何一个区域！