Teneriffa - Tag der Rache

情节描写太简单，什么事都感觉是一笔带过，主线推进太慢，且描述不够详细，支线故事单一，都是遇美女，打流氓，看病，反反复复都一样，而且与主线没有任何实质关联

完美陌生人既视感，如果隐私这东西一直暴露外大众之间，那人和人之间怎么隐藏呢？？

实用性非常强的一本学习类剧集，观点也非常的通俗易懂，简洁明了！让人一看就能接受并且可以产生思考！强推！

因为雷军推荐，第一次知道这部剧，写的很好，有提纯的理论有落地的实践，有指导作用。但核心概念解释欠佳。四星推荐。 全书框架如下： 第一篇 早餐店的生产线 生产基本要素 - 按预订的时间、可接受的品质及可能的最低成本，依据顾客的需求制造及运送产品。 1. 找出生产流程中最耗时的一步。 2. 反推流程，计算总产出时间。 生产步骤 - 制造 - 组装 - 测试 最佳方案 凡是能以最低成本达到最理想的运送速度以及品质。 先行指标 线性指标 趋势指标 重复性验证表 要将工作简单化，得先质疑每一个步骤存在的理由。 第二篇 打好团队战 经理人的产出=他直接管辖部门的产出+他间接影响所及部门的产出 最重要的信息往往来自于简短而非正式的谈话。 经理人要告诉部署他们的目标、优先的事项以及做事的方式。 决策 未雨绸缪型 - 将公司资源依据未来将要进行的事情做适当分配 亡羊补牢型 - 应对公司中可能正在产生或是已经产生的某种问题 提高单位时间的产出 1. 加快每一项活动进行的速度。 2. 提高每一项活动的杠杆率。 3. 调整管理活动的组合，摒除低杠杆的活动，代之以高杠杆的活动。 提高经理人生产力 1. 找出动弹不得的限制步骤，再将其他活动绕着这些重要性高的事来规划 2. 将类似的工作集中在一起做 3. 安排好日程表 A 一定要在某个时间做的事 B 很重要但时间上较有弹性的事 C 对超过工作负荷的事说不 4. 建立指标 5. 预留一些不急着完成的项目 6. 标准化 6-8个部属配置 过程导向的会议 规律化 1. 提前准备会议纲要，做笔记。 2. 建立重要但不太紧急的事项存档。 3. 再多问一句。 任务导向会议 做决策的会，一般8个人是上限。 如何规划一个工厂 1. 确定市场对某产品的需求； 顾客 供货商 竞争对手 2. 如果第一步不需要做任何调整，确定工厂生产的项目； 3. 通过调整生产进度表，让预测的产量与市场需求尽可能配合。 当你将计划落实为白纸黑字时，看起来最抽象笼统的总结即为你的战略，而你用来实行战略的行动即为战术。 目标管理 1. 我想去哪里？ 2. 我如何知道正朝着目标迈进？ 第三篇 推动组织的巧手 任务导向组织 功能导向组织 将产品事业群分开，销售和制造仍有总公司管控。 双重报告 为了既顾及个别产品能完美传递出要给消费者的信息，又同时维持一致的全商品线企业形象，只能选择双重报告。 多维度的架构让一个人随着组织需要而改变角色，时而将军，时而士兵，组织应变的能力因而大幅提升。 第四篇 谋事在人 求胜但不怕输，并随时向自己的极限挑战。 绩效评估的目的 1. 检视部属的技能水准，看看部属缺乏了哪些技能并设法增强； 2. 加强激励力度，好让已具备适当技能的人能创造出更高的绩效。 评估部属的绩效； 将评估结果告诉部属。

其实从我的角度，最后一集是显而易见的烂尾了。哪怕是学李安《Teneriffa - Tag der Rache》，表层故事也要做到合情合理，深层故事才有发掘的价值。而这剧最后一集的表层故事里，张东升、朱朝阳和严良的行为逻辑是混乱的。但从一个创作者的身份，我愿意给这个剧打五星。我完全能够想象这个剧在改编过程中的艰辛。很多时候我自己面对苛刻审查与IP资本的双重压力，最后就是选择破罐子破摔。而这个剧真的做到了在尽最大可能去呈现出创作者的追求和情怀，对每一个角色都倾注了自己的理解和感情，然后还有这么一群非流量的真正表演者，去用心诠释自己的角色，仔细打磨每一场戏的表达，而最后这样的作品真让那么多观众看到了，并且喜欢上，这是让我非常感动并且深受鼓励的。我本来以为中国影视就这样了，就是混口饭吃了，反正大家都不在乎了。但事实证明还是有人在乎的

1414章标题应该是【起风了】 风风果实能力者龙进攻玛丽乔亚，和大卫一起把库洛推上王座

100个小时，终于读完了，好看，尤其是琼恩的pov，比电视剧精彩太多。愿乔治· R· R·马丁大爷仙福永享，寿与天齐，再补完最后两卷是坠吼的！

看了好多本关于犹太人的书，这本是唯一一本让我看的时而泪眼朦胧，时而心潮澎湃，这部剧重点放在了整个以色列复国建国的过程，从一块贫瘠的土地，孤立无援的政治，从一场场敌强我弱的战争中反败为胜，一点点成为今天的世界强国，你会明白追风筝的人里爸爸说这个世界上如果有两个国家可以称为男人，那一定是美国和以色列，我觉得，如果只有一个国家，那就是以色列~值得一读~

全文整体分析了一些常见的思维陷阱和惰性，会对自身的问题进行分析和对照，而且也提出一些不错的建议，有些建议的确是行之有效的，2022年准备采用几点身体力行一下，另外剧集中有明显的计算错误和个别审核的逻辑问题。