Aggie Appleby Maker of Men

不想看了，追了这么久感觉越写越没意思，永远在挖坑，老有新状况

女性观众只想给零分

编剧从写技术到写格局最后再谈到人生，理性与感性相结合，在学到知识的同时亦引起了此时的我感情共鸣。挺不错的，受益匪浅。

本来对整个故事的转承还是很喜欢，大气的来又有丝丝儿女情长，但是气势辉煌的大场面部分缺少了，整个故事又变得不完整了。如果是编剧故意的话，太让人失望了。

剧变来临，危机转折，怎么办？戴蒙德的救生工具是一张包括12个要素的清单，为有序思考提供清晰的指引。简述所得如下： 第一，战胜危机的力量一定来自自身。不怨天尤人，不把自己塑造成受害者，不自我怜悯，不推卸责任。所谓“君子自强不息”；“行有不得，反求诸己”。 第二，确定性是应对不确定性的基础。首先，界定问题本身以及影响范围。危机的影响范围再大也是有限，世界不会彻底毁灭。其次，划清自己的责任。分清上帝的事，别人的事和自己的事，对自己应该以及能做的事全力以赴，对能力之外的事，要有泰然处之的豁达心胸。再次，搞清自己的底线。包括主观上誓死坚持的价值观，也包括客观的约束和责任。最后，在前述“不变”基础上，尽可能灵活地研究需要“变”的策略，然后用屡败屡战，不断迭代的耐心去实践它，直至成功。 第三，成功是成功之母。成功的经历积累应对危机的经验，也增强战胜困难的信心。对于团队，成功增强凝聚力和认同感，进而强化下一次应对危机的力量。有意识地创造蹦一蹦就有希望成功的经历，讲好成功的故事，都是承平之日里有效的危机战备手段。 第四，只有面对，才能放下。德国和日本对本国二战史的不同态度是一对好案例，当鸵鸟是不行的，逃避是没有出路的，对人对国都一样。 危机之所以需要郑重对待，不仅仅是因为它本身带来的实际损失，还因为它所带来的情感上的痛苦，甚至打击人们对公正世界的信仰。也正因为如此，“凡杀不死我的，令我更强大”。 丘吉尔说，不要浪费一次好的危机。危机危机，危中有机，“危”赠“机”于勇敢而珍惜它的人。

阿德勒说“人的烦恼皆来自人际关系”，想来复杂的关系大多源于沟通的不顺畅。这部剧阐释了人际交往中良好的语言沟通方式，用各种案例和实践操作技能，教会人们之间愉悦的交流技能，适用于各种场合。它也破解了生活中常见的“好心办坏事”，所谓性情直爽无害人之心，用哲学家黑格尔的话说：“人之所以为人，就在于能脱离直接性和本能性。”委婉不是圆滑，只是生活对每个人都不易，换位思考的表达，说出愉悦于心的话也如甘露，在这酷暑中滋润出一些幸福。学习永远在路上，自省自己的习惯用语，说出真实而甜蜜的话。

傅卫军的画面我的心痛了一下，心爱的女生被姐姐杀了，手里拿着他送给她的发夹，他的悲伤没有人懂

感谢南师的精讲，与2000多年前的先贤在一年多的时间里，进行精神的交流和思想的碰撞，追完长思，收获颇多……