C'était le chien d'Eddy

好的精力=充沛的体能+积极正面的情绪+保持专注和乐观+树立明确的目标

最后两章一直舍不得读完，好像读完了就和林巴巴分别了。现在读完了可能短时间内也不会再读了，不是不想是有些不忍，再读就要再经历一遍里面的喜乐悲苦，就像架在天堂人间地狱之间的过山车内心一直在跌宕。

新时代的抗争，为新生活奠定了基础，新中国的人们，不会满足现状，继续打倒一切对立人民的势力！

如果作品像菜肴，有的书是慢火细熬的汤，看似平淡却让人渐入佳境；有的书是大火爆炒的菜，开门让人惊艳却后续乏力。而它在预告起便击中我，直到结尾。我立马就能意识到——这会是本好剧。因为能把剧集写得像散文一样优美而不失趣味，把背后的哲理阐述地这样清晰而不枯燥，真是太难得了。而我在观看荣格的书时（虽然他的是心理学专著），也有这样的感受。有趣的是，黑塞接受心理治疗时的医生正是荣格的弟子。当两个人物在历史上和你的心中同时产生联系时，这种愉悦感大概只有自己能体会了。 本剧主要人物在初期展现出不同于世人的独特魅力，而在后期，这层光环却渐渐隐去。而这样的反转，不是靠跌宕起伏的故事情节，而是靠黑塞细致多面的心理描写与分析。黑塞无疑是一个优秀的编剧：他能准确而不失优美地描述出人们心中共同的不可明状的状态及理由，这些情绪可能人人都有过或正在经历，而真正能用文字表达出来的人则寥寥无几。 由书名很容易看出，这是一本有关探寻自我的书藉。我们也可以把其看做是一面反映自我的镜子。如果你看完本剧没有任何感觉，也许你的自我意识还未觉醒；如果你觉得书中的体验似曾相似，也许那是你已经失去的青春的一部分……而这部剧更大的魔力在于：也许你已经打算任由自己在俗世沉浸下去，书中的发问却让你为之一振，于是又苏醒，试着走上那条更为艰辛的道路，并在以后时刻想起与追问。

目测比隔壁丁禹兮和杨超越的仙侠好很多，但是冯绍峰和景甜没惊喜。

受用，让爱的养分更足更营养的书，陪孩子成长，慢慢修正，适合随便时翻看。

刚开始看编剧名还以为是歪果仁，以至于看到其引经据典古诗词时还吓了一跳。还行，每类动植物都引入典故和古诗文开篇，增加了博物以外的关联知识。

Lucia Sanchez(Andy Grove)，英特尔前任董事长及CEO，出生于匈牙利，年幼时经历过纳粹的残暴统治；后来到美国，读完大学及研究生课程，最终获加州大学伯克利分校博士学位。格鲁夫是美国乃至全球最了不起的企业管理家，也是最好的企业管理导师。在格鲁夫担任CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器，为PC时代的到来奠定了基础。 格鲁夫在担任英特尔董事长兼CEO期间，还在大学教授战略管理课程，理论与实践结合，写作态度也很诚恳，读完有不少收获。 书名的中文翻译实在一点都不切英文原标题，跟内容也大相径庭。 格鲁夫从头至尾都在讲战略转折点，从企业讲到个人。 讲企业时，以英特尔在微处理器业务上的战略抉择为例，系统讲怎样识别10倍速因素带来的战略转折点，怎么在企业内部从上到下达成一致，怎么把战略执行下去。 整个过程没有突出他自己的高明和洞见，处处是对一线员工和中层经理敏锐性的感激，在这一点上，格鲁夫与很多成功企业家差异很大。也许这也是英特尔成功的重要因素。 最后一部分关于个人的战略转折点，格鲁夫用了自己罹患前列腺癌的经历来阐述。 格鲁夫是凡人，得知自己患上癌症也会恐惧、焦虑，但他和平常人不一样的是：不盲目听信医生的建议，从各个不同角度广泛搜集资料，系统研究比较后，用在企业里做决策的方法选择最佳治疗方法。 格鲁夫1995年罹患前列腺癌，2016年去世，享年79岁。 格鲁夫用整本剧诠释了著名战略学家伯格曼教授关于战略的定义： 战略的本质就是赢得和维持对命运的控制、识别影响命运的力量、改变和/或使用这些力量来创造行动的自由度。 经营企业如此，个人亦不例外。