Range Law
《Range Law》,动作,冒险,西部作品,美国出品,1944年上映。
主演:
Lambert Hillyer
、
约翰尼·马克·布朗
、
Raymond Hatton
、
Sarah Padden
、
Ellen Hall
、
Lloyd Ingraham
地区:
美国
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💬 网友评论
《Range Law》
关于关税的思考
《Range Law》中对于国际贸易有这样的讨论:
国际贸易有利于实现资源的最优配置,使社会总剩余达到最大化。但是“The infant-industry argument ”支持限制国际贸易,是因为关税和限额等措施可以保护本国新兴产业。
而把这个问题放到世界经济史的维度上,便能有更深刻的理解。工业革命之后各国工业发展不均衡,这必然导致落后国要收取高额关税来保护本国产业,并且持续相当长的一段时间。在这种情况也,讨论社会总剩余的问题也就没有意义了。
外部关税,建立全国统一市场,提供商业贷款还有加速技术创新和引进,这四点,也是被奉为落后国家发展工业的圭臬。
以经济学角度来讲,废除外部关税是可以让所有人都better off。这种情况可能只有在各国各产业技术水平发展相对均衡,拼的是资源配置的时候,才有可能实现。可是不均衡的状况总是存在的,所以关于关税的博弈可能会一直存在。
关于经济主导因素
纵观全球经济史,经济发展的主导因素在很长的一段时间是生活必须品。就棉纺织业一项,就在第一次工业革命中占据了举足轻重的位置。
中国的丝绸之路和美国的黑奴贸易背后也都是衣食在推动着。
而现代经济环境下,衣食不再成为问题后,我们早已走出了农业文明的时代,跨入工业文明。这样的转变从经济主导因素的角度来理解,也能更加明朗一些。
从这部剧里学到的几点:
1、不能把一次交易的盈亏看的很重,而应在一定时间范围内查看组合的总体盈亏,毕竟大多时候,抓住一次大趋势的盈利比市场震荡产生的亏损多得多。
2、设立止损位,根据自己的风险承受能力等因素设置止损点。
3、寻找期望值为正的交易策略并坚定的执行。
但是,怎么说,如何找到期望值为正的交易策略就是个玄学了,况且市场是不断变化的…
看了这部剧以后觉得大学学的概率论与数理统计还是有点用的…
如果你想你的世界变得更好,你无须改变外面的世界,你只要改变自己脑海里的世界,你的人生便会有所不同。
几个层面的认知提升,价值观、能力、思维、创新、管理、选择,可用于工作,也可用于伴侣选择。
而反复借鉴腾讯、苹果等公司的案例说明成功的可复制性…
人怎么找准自己的定位,认识自己的能力,实现自己的价值。
总体可以看看吧。
虽然反映了人性复杂,但恐怕也有助长勾心斗角的副作用。重看印象最深的依然是如玥,最体现人物塑造功力的角色,这次觉得她教唆安茜向皇后报仇其实是同时铲除对手和情敌的一石二鸟之计,安茜拿荷包的目的和被玉莹算计她应该都心知肚明所以能适时阻止,不过也因此她最后两集包容和成全的举动更显难能可贵。
本来想看穿越女种田发家搞建设之类,没想到又是一本与皇家扯上关系的霸总言情文,虽然这么概括有点草率,但总之不合我口味。(第n次感慨:要是没男主,或者男主没啥存在感就好了)
感觉本文或许可以叫《Range Law》,书名在说Range Law,但比起教读者钻研技术以利用人性弱点,编剧似乎更愿意分享一种豁达、温和、与人为善的生活方式。在我看来Raymond Hatton像个温和的老先生,亲切又絮叨,一边分享人生经验,一边讲述自己的经历和不可考证的故事。
这里的很多方法来自于生活,也已经被人们有意无意地运用在生活中。有的时候这书的理论并不适合生活中的所有情况,还是要根据情况适当调整策略,书中也有说:“根据课上的原则灵活处理人际关系比坚守传统更有益。”
此外本剧的翻译很不错,在栗栗薯大量的直译错译面前,这书的翻译真的让人感受到了文字的美感。看了彩蛋,更确信译者确实是个很有才情的人,翻译也确实费心了。
以下是我对本剧所传授方法的摘录,方便自己日后翻阅:
1、尽量减少批评,事情已经发生,而大多数人会自动忽略批评的内容,还会让他们心里不舒服。
2、多多夸奖他人,人们像渴望食物一样渴望夸奖。
3、说服别人的最好方法是从对方的需要入手,引发对方的强烈需求。表现自我是人类的重要需求。“我们对他人的兴趣,以他人对我们的兴趣为前提”
4、面带微笑
5、人们只有真心喜爱自己在做的事,才有可能取得成功。
6、记住对方的名字,忘记对方的名字变相等于被对方忘记。(重点,我缺乏这项技能)
7、善于倾听和关注别人
8、想让对方愿意和你交谈,就抓住他们的兴趣点
9、人们总希望别人重视自己,希望别人认为自己是重要的。真心实意让对方知道他很重要。
10、辩论永无胜负。输即是输,赢亦是输。赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论。批评大多时候只能损伤他人的自尊并让他们对你充满敌意。
11、勇于承认错误能够令人产生自豪感。认错不仅能够减轻自己的内疚和对方的防备,还能够弥补错误引发的后果。
12、太阳可以比风更快地让人脱下外套,友好和善的态度比恫吓与暴力更有说服力。沟通时可以先给对方一滴蜜糖。
13、与人商谈时,请先强调你赞同的观点,不要急于挑明分歧。如果可能的话,请让对方了解,你们的差异在于方法而非目的。如果对方说“不”他的身体已经处于防御状态,后续让他赞同的可能性更小,所以先努力让对方说“是的”
14、让对方主导谈话,在和朋友的交往中也让他感觉自己很重要,感觉自己胜过你。
15、为什么还要把自己的观点强加于人呢?循循善诱,让对方自己得出结论才是明智之举。
16、任何想法和行为背后都有其缘由,一旦找出动机,对方的脾气秉性就尽在掌握之中。同理心是为人处世的制胜之道。
“面谈之前,我宁愿花两个小时站在门口,想清楚我要说什么,对方的兴趣如何、动机如何、会怎样回答,而不是贸然地冲进对方办公室。”
17、同情所产生的化学作用能够平息怨气,体谅他人的想法和愿望。
18、人们当然知道自己真正的动机,不需要你帮他们指出来。但是每个人的内心都会把自己高尚化,因而也需要一个听起来更高尚的动机。如果你想改变他人,请帮他们想出这个更高尚的理由,以激发对方内心深处的高尚情操。
19、戏剧化你的想法(这条我没理解)
20、竞争产生效率。这里的竞争并不是指名利心,而是超越他人的渴望。
21、对于敏感的人来说,直接的批评会引起他们的强烈敌意,而间接地指出错误却有奇迹般的效果。把“但是”换为“而且”,问题就迎刃而解了。
22、假如别人在批评你之前先承认自己也有诸多缺点,批评的话语就没有那么刺耳了。
23、以引导代替命令
24、即使你手握真理,对方大错特错,也请给对方留个面子。让对方丢脸除了会摧毁他的自尊心之外,别无益处。
25、夸奖他人每一点微小的进步,“由衷地赞许,不吝啬赞美之词”。人人都喜欢被称赞,但只有具体化的称赞才能