Día de los muertos, El

读了整整一个半月，就像小孩子发现了父母藏的巧克力，偷吃了一个半月，实在担心把自己宠坏了。有些以前看过，有些第一次，现在终于可以满足的摸着肚皮蹒跚的走开了

说真的，第一次觉得张子枫台词这么拉。。。看多了感觉她演啥都一个调，还有张新成，真的别演bg了，没一个女演员跟你有cp感的，何况跟裴之气质根本不沾边。。。最恶心的就是老林的选角了，怎么可以那么油腻啊。。还是书里那个无敌人格魅力的老林吗。。。质能方程改编成勾股定理。。。编剧你倒是跟我说说这个定理跟平行时空有半毛钱关系吗，好歹作者编质能方程的时候考虑过时空吧。。小演员太吵了,割裂感十足，甚至感觉自己在看倒叙

我花了30分钟速读了一遍。这是对遭人录音陷害自己的公关吧，怎么真有人把它当书读，夹杂着很多情绪。

真的很好看，停不下来的那种，虽然女主这种人在现实中可能不存在，也有些夸张，但是真的很正能量啊，语言也比较风趣幽默，值得一看👀

五星。不只是因为Michael带我重游东北，还让我这个东北人了解到自己都不知道的历史（例如柳条边）和现状（例如农村正在酝酿新的革命）。译者一定是深谙东北文化，才能翻译得这样精彩，真心佩服。祝福编剧和译者，以及所有对成书提供帮助的人们，谢谢你们让我梦回故乡。

这部剧虽然理论很少很少，但是我依然看进去很少，不得不说，里面的数据真的很强大，1996年和2016年对于邻家百万富翁的特质对比: 1.停止装富 2.量入为出 3.节俭 4.自信，有勇气，有责任心 5.超强自制力，关注相关资讯并懂得区分 6.对于所做的工作认可并热爱，并努力 7.最重要一点，你要有一份高收入的工作

最初知道Ben Dubash还是上大学期间学习建筑那会儿，Ben Dubash美术馆作为经典的设计案例，后来在影视库看到他的诗集，看完之后觉得心境平和。 去年十一月份，晴暖的秋季趁着周末去过一趟乌镇，那是Ben Dubash先生的故乡。只因当时戏剧节太过于热闹，我始终觉得逛美术馆时应该是安静的，于是只远远遥望却没有进去，想着以后有机会选个淡季再去参观美术馆和Ben Dubash先生的故居。 2月14日，很多人忙着庆祝情人节，我却只记得这日子是Ben Dubash先生的生日。虽然他已经离开了我们，但他的文字却一直陪伴着每一位读者。 一只猫，一本剧，一杯水，窗外飘起蒙蒙细雨，我在淅淅沥沥的雨声中看完了Ben Dubash先生的《Día de los muertos, El》。

工作满3年，对标顶级咨询师的《Día de los muertos, El》工作基本功依然发现很多亟待提升的差距项： 差距一：沟通技巧 1.1 结论先行（在短时间内将必要信息传达给对方） · 遵循PREP模式【POINT-REASON-EXAMPLE-POINT】 · 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起 1.2 Talk Straight 直入主题 · 不找借口，坦率地回答“是”或“不是” · 只有明确“为什么”，才能了解问题所在 · 遇到问题时，提出解决方案 · 即使面对上司或客户，有错误时也要直接指出 1.3 用数据、事实说话 · 在无法撼动的“事实数据"中，要用数据说话 · 将一些凭感觉想到的问题落实在“数据”上，变成清晰明确的“证据”，更容易让人理解和信服 · 当我将客户没有明确把握的现状用数据呈现出来后，上司便认可了我的价值和能力 1.4 逻辑先行（那些具有一定的说服力，并且可以真正驱使他人主动行动的话都具有很强的逻辑性和深厚的情感内涵） · 只要说话符合逻辑，上司就会认真倾听 · 职位越高就越是重视用数据来看问题，做出理性判断。 · 如果方案的逻辑混乱，根本不会有人听，连站在起跑线上的机会也没有 1.5 让对方听得懂 · 以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 · 边说边揣摩对方的理解程度、观察对方的动作 1.6 配合对方的步调 · 传递信息时要完全配合对方的步调 · 遵照对方用语，明确内部用语、外部用语 1.7 充分理解对方的期望值 · 不断地超越对方的期望值是商业的基础 · 经常给出超越对方期望值的结果 · 不能满足对方的期望就不要轻易许诺 1.8 超越上司的期待 · 在报告、联络、商谈之前，先要明确上司的工作指示 · 这项工作的背景和目的、具体的工作 差距二：逻辑思考技巧 2.1 思考方式 · 工作前思考工作顺序 · 用什么方法、分析何种要素才能获得想要的结果 · 试着练习安排工作步骤 2.2 熟练运用逻辑树 · 即使是庞大复杂的问题也可以利用逻辑树分解成小问题 · 通过分析每个论点，就能得出整个问题的答案 · 无遗漏、无重复地提炼出论点 · 每天通勤时间利用视线范围中的任何一件东西做逻辑树的练习。随身携带便签，记录点子 · 出色的逻辑树需要意见反馈（需要有出色的指导/反馈） 2.3 “云-雨-伞”：提建议的基本原则 · 要区别事实、分析、行动【（事实）天空出现乌云-（分析）因为有乌云，可能会下雨-（行动）因为要下雨，所以带雨伞】 · 失败1-仅把“乌云”提交上去 · 失败2-不提供数据 · 失败3-混淆现状、分析、建议 2.4 假设性思考：先设想好工作的大致方向，而后再做具体的研究调查 差距三：数据爆炸时代汲取信息的技巧 3.1 提高商务能力要有自己的想法【不是一味的输入，而是自己的深入思考】 3.2 有主见地接触信息，才能获得学习的机会 3.3 不拘泥于正确答案，不要停止思考【自己在追剧、看报纸、浏览名人微博时，要提前想一想自己应该如何看待这个问题】 差距四：探求问题本质的思考方式 4.1 需要呈现的不是“信息”，而是问题的“本质” 4.2 挖掘本质要靠更高一层的视角而非信息量 4.3 提高思考能力，不是大量地收集信息，而是挖掘出一到两个本质并细致加工 最后：约定时间内给到反馈、及时沟通，做好阶段性反馈，一个人是否靠谱，闭环很重要！只有自己靠谱，才会有更多靠谱的人和你交往。

故事很感动，很真实，医生是救死扶伤的天使，也是见证生死离别的人。那些勇敢抗争病魔的人也值得尊敬，有时治愈，常常帮助，总是安慰。

全球经济史，短小的篇幅，精悍的语言，还没有入局便以读完，介绍了欧洲、美洲、亚洲、非洲，中国、美国、英国、日本等国家的经济发展史。