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从大局上来说，应对金融危机危机需要我们保持自信，但当金融危机来临，跑的快的留个换底裤的钱，跑的慢的底裤都没了。国家有资本调控经济，要相信我们的政府。普通人的力量微不足道，只能敏锐观察，及时从虚假的泡沫中抽身。平时应该养成正确的消费习惯，生活中很多东西超过了它本来的价值，不能盲从购买。

看一遍，听一遍，再看一遍。好剧就是要多读。舍不得翻到最后一页，里面有些技术性的做法可以借鉴

时间不会告诉你准确的答案 但是时间能够让你找到正确的答案.感谢老卢 有你陪伴 真好.

本剧围绕着结构化思维的核心概念“切”，用MECE（相互独立，完全穷尽）原则： 1.子分类相互独立无重叠。2.子分类加起来穷尽全部可能。系统的分析处理问题。介绍了作为管理咨询师必须具备的几个基础方法、分析模型的功能及如何使用。 一．新麦肯锡五步法：1.定义问题2.结构化分析3.提出假设4.验证假设5.交付 二．逻辑推理的主要方法：归纳法和演绎法 三．结构化思维四大原则：1.数字说话。2.洞见优于表象 3.MECE原则 4.假设为前提 四．SCP-I叙述框架：是“规则，结构”“行为和业绩”的组合 1.S（规则）：描述这个行业的整个商业模式 2.C（行为）：讲述主流商业模式和竞争策略 3.P（业绩）：包括财务和非财务 五．故事线：5W2H原则，简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来 六．BCG矩阵模型：多用于战略分析中，是经典的多维分析图谱 七．PEST模型：适用于“如何评判一个国家或地区的宏观经济是否适合投资？”等问题 八．波特五力模型：从宏观标准逐渐聚焦到评判一个地区某行业的吸引力的主要因素，适用于“哪个赛道值得投资”的问题 九．内部管理SWOT分析和麦肯锡7S模型 十．高效沟通：高效商务沟通需具备3S，即战略意图、结构、风格 十一. PPT的撰写需遵循金字塔原则，每一页都必须要有观点陈列。