Relatos

这部剧我目前只读了第二部分《Relatos》，看完之后颇有些相见恨晚，为什么这么说呢？大概是因为我在书中看到了很多国内公司、包括我现在的公司从组织管理、决策逻辑上学习亚马逊/贝索斯的影子。也逐渐理解了「为什么美团内部提倡猛学亚马逊」，谁能拒绝如此卓越、创新的企业文化呢？ 看剧笔记还没来得及整理，先抛一个书中醍醐灌顶的观点：「数据有时会欺骗人，好的发明家和设计者应该深入地理解客户需求。他们会花费大量精力去强化和发展自己的直觉。他们研究和了解很多具体情况，而不仅仅是依据调查找个平均数。他们是活在设计过程中的。我并不反对使用调查和统计。但作为产品和服务的提供者，我们必须理解客户，而且要有远见，深爱着我们要给客户提供的产品。调查和研究可以帮助我们发现盲点，但无与伦比的客户认知是发端于心的，它来自直觉、好奇心、亲历、胆识以及品味。这些东西都无法体现在调查统计之中。」 类似的观点还有许多，这是我近几个月读到最能启发我的一本剧，推荐对亚马逊和贝索斯感兴趣的朋友读一读。

生活原本就是重复单调的，会让人心浮气躁甚至心灰意冷。本剧编剧却以积极饱和的生活态度去描写生活中的小事。细细品读，不难发现，有些生活小事，让人看着是极其气愤的。譬如编剧对于“堂倌”的描写—他眼睛空漠漠的，不看任何人。他在嘈乱之中来去，他不是走，是移动。他对他的客人，不是恨、也不轻蔑，他讨厌。连讨厌也没有了，好像教许多蚊子围了一夜的人，他根本不大在意了。寥寥几句，将一个不在生活状态的堂倌刻画得入木三分。 看到这部分的描述，我想看剧的你肯定笑话这个呆木的，失去生活热情的堂馆。其实你或许也是再笑你自己吧！生活中这样的堂馆比比皆是，你、我、他或许，或多或少都扮演过这个角色。人在动，大脑已死，心已不在跳，血液也是冷漠的吧！不知道自己要什么，然后去做什么，很可悲吧！有时在一个环境呆久了，即使突然醒了一秒，想改变，但害怕面对,接着继续装睡吧！人生短暂，或许装睡也可以吧！如果这样的生活，你不后悔的话，请自便吧！ 此剧看似写些简单的生活小事，但字里行间让人读来很发人深思。值得观看。

中国文化博大精深，一个外国人在中国陆陆续续待了几年就以为自己已经了解的足够深入了，这实在是她一厢情愿的想法。作为一本说饮食的书，可以给到“良好”的评分，并且这个“良好”也应该感谢本剧翻译的助力。翻译的实在是太好了，风趣幽默，用词恰到好处，一开始我甚至怀疑是个中国人写的书。饮食上编剧是认真的，也看得出是真心喜爱中国美食的，所以这也是她接纳中国美食和中国文化的一个描述。加上翻译助力，某些篇幅看的我食指大动。  去年我评价《Relatos》，我说我不懂一本写游记的书为什么要扯zhengzhi， 现在我评价这部剧也是一样：我不懂一本写饮食的书为什么要扯zhengzhi。 并且这两本剧的编剧，显然对zhengzhi方面了解的也不够多，让人有种贻笑大方的感觉。因为你了解的不够深入全面，所以你的描述也不过是自己的主观感受，而非客观事实。你以为你说的是悲悯，但是我读到的是鄙夷。用编剧自己的话说自己是个美食家，那么显然您不是一个好的评论家。奉劝各位编剧，想拔高上升到另外一个高度是可取的，但是最好是这个领域是您擅长的。 前面的一小半可以给满分，后面部分却实在是勉强读下去的。这部剧中文版本是18年面世的，实际上原版英文是08年面世的。考虑到写作的年代距离现在已经12年光阴过去了，勉强给个四星吧。