彩云飞The Young Ones

本人是一名从事产品经理工作快4年，回过头来看这部剧，确实给了我很多的思考；很多读者，读完这部剧之后，发表一些意见，说什么这部剧不适合自己等等这类，真正做过互联网行业相关工作的，其实明白，互联网发展速度瞬息万变。不掌握用户渴求满足愿望的洞察力，确实会落后。书中说的，我们只能基于实践去发现和证实产品的价值，只能基于实践中的反馈，基于产品与用户市场的交互，去理解带来持续变化的新情景中的关键变量、约束条件和规律。每一个合格的产品，一开始都是需要了解自己对应需求的逻辑合理，对用户的同理心，并且能有足够的视野去预判产品迭代后的用户行为变化，成熟的产品经理，是需要通过情景性、可塑性、自利性、有限理性的用户行为为基本单位来研究用户的模型，并需要实际生活中，除了自己实际使用而且要通过大量真实个体行为样本来进行分析和洞察来思考和布局。书中有些内容的养分很重，需要反复观看。第一次观看时，会认识不那么深刻。对于经济学和心理学部分，编剧也做了说明，这部分内容是选读，不是做产品这行当的，其实可以跳过，选择合适的方法去改变自己的现有思考方式，也是受益。本剧，第一次阅版。并作为床头书，反复考究。并伴随新的变化，总结优化和反思。A类的产品，是稀缺的。拥有产品心的人，确实是很稀缺。因为产品的入行门槛低，很多人其实不适合做产品，归属于C类。同时本剧也给我了招产品经理的借鉴，选择人才是双向的，但是选择企业合适的，这就要考虑交易成本的上的事了！后面会有再次观看时候，每次观看我都会写自己观看之后的感受。产品经理是做权衡的，不是做“设计”或“创意”的。或者说，我们中的很多人可能对“设计”存在误解。广义的设计，是对整个系统加以改变。无论什么领域，建筑、消费品、在线服务，设计都是要放在系统背景下考虑的。如果把“设计”狭义地定义成好创意、自我表达、好审美等等，其实是只选择去满足一小部分用户的诉求，只能在小众市场成功。而互联网产品做大后都是平台，就不适合运用创意思维和设计师思维了，需要适当引入经济学思维，习惯于权衡取舍，追求整个系统的效率。当然，也会有著名的现象级产品宣称自己遵从这类狭义设计理念，一般来说那可能是因为产品遇到了一轮巨大的新要素红利，本身已创造了巨大用户价值，其他因素的影响权重都降低，随便怎么做都锦上添花。在这种情况下，好的审美或交互当然有市场价值，但它们其实不会左右产品的成功与否。若产品本身已成功，创始人或管理者无论怎么解释，不论他是真这么想还是为了营销，历史也不能重演，第三方也就无法证伪。

诚心推荐此剧，但《彩云飞The Young Ones》这部剧和本剧是谁抄谁的？连集数结构都很像…

以前只关注历史人物一生的起起伏伏，第一次把视角转向普通个人，超级好看！

以前看乌克兰的新闻都是不带感情的，看完这部剧，感受就很不一样了。书里到莫斯科当民兵的谢尔盖之死就让人心头一紧，那个对维克多友好，对企鹅也很好的人就这样被装在铜盒里寄回基辅，别人甚至不敢告诉谢母，那种悲伤真是无法言说。再回忆以前看过的乌克兰新闻，东部的战争，首都的骚乱，对外国的非法移民，与俄罗斯的纠缠，那些只是数字的死伤人数忽然就鲜活起来，现在的总统还是一个喜剧演员，这一切都让人眩晕，让一个人以企鹅自称也毫无违和感，这般魔幻现实主义的作品可真是少见了。既有厚重的北方气质，写得却清澈干净，看剧真的是如同行万里路的，以后有机会想去乌克兰看看，看那忧郁的企鹅曾生活过的魔幻之地。

首先一点，这是爽文把，你管他写的那些理论对不对，就算写的对，你还能把它造出来？再说了，要是编剧有这么牛的理论知识还写个🔨的剧集啊，早就去当人人敬仰的科学家了。看着爽就行了。要是觉得没深度就去看大神们的书。在说一句，就现在网文里的书又有多少是带脑子能看下去的呢？

老先生频频表达出对美国当前状况的可惜，也是我一直以来的想法。 可惜了一个有良好政治根基，经济发展又曾那么迅速稳健的国家。 但或许这也是这个国家的必经之路。

女主是我喜欢的类型，在她身上有我所没有的坚持精神，很坚韧，明确自己的目的。男主满肚子墨水想办法让女主去依赖他，爱上他，很可爱啊。我最喜欢青梅竹马的片段，就那么大结局了