Banter
《Banter》,其他作品,美国,西班牙出品,1986年上映。
主演:
Hervé Hachuel
、
Lola Bayo
、
托尼·柯蒂斯
、
何塞·路易斯·戈麦兹
、
格雷戈·亨利
、
Irene Miracle
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💬 网友评论
书结尾说“本剧要做的,也正是这样一种试验——给严肃的学术著作以闲书的形式,或者说,赋予闲书以深刻的思想内容。”
个人觉得这个试验不成功:1. 闲话可以听说,放在纸上看的感受不好;2. 说文解字感觉有点枯燥;3. 感觉很多点禁不起仔细推敲,确实又是闲话;4. 有些东西似乎过时了,代入感和现实指导意义不大。
总之,看到后面就有点看不下去了
百代都行秦政制。秦制,动员力组织力强大,效率高,但对民众控制严酷。民众没有自由,就没有创造力,秦制下历史陷入循环,社会永无进步。秦制敲骨吸髓的柞取,使民众的财富难于累积,低层民众总是陷于求生存的状态,一遇灾害,便难自保。
这部剧看了三次
最大的收获是理解了资产与负债的区别意义。
三种收入造成了不同的人生 :1.劳动力收入考时间与体力去赚取酬劳 2.投资组合收入 股票债券 让钱省钱,在投资钱应该先学习相关知识体系,不要人云亦云 3.被动收入房屋出租、知识产权 、专利获得
富爸爸的经典几句:
1.“教东西不一定靠嘴说,而是从实践中得出来”
2.“有时失败并不意味真正的失败,而是在为以后的成功奠定基础”
3.“有些事情我们终将无法控制,但应竭尽所能去控制自己能控制的。改变世界的前提应是先改变自己”
4.“人们的生活永远被两种感觉控制,一是恐惧,二是贪婪”
5.“在控制金钱和获得高薪上,我们应该先控制恐惧和欲望”
6.“对钱的无知导致了恐惧与贪婪,更多的是对赚钱缺乏正确的认识”
7.“ 当情感上剧时理智就会下降”
8.“生活中你赚多少钱并不重要,重要的是你留下了多少钱,并且持续的为留下的钱增加收益”
9.“资产就是把钱装进口袋的东西,负债就是把钱从口袋拿出的东西”
10“一个在高等教育且事业有成的人在财务上可能是个文盲”
11.“在我的资产中,每一块钱都是一名雇员,他们努力工作并带回更多的雇员”
12.“人们往往靠勇气而不是靠智慧去取得领先位置的”
13.“我们唯一的也是最重要的资产是我们的大脑如何训练以运用会为我们创造更多的财富”
14.“选择老师的重要性,是寻找那些你想干的事情之前已经干过的人”
15.“愤世者抱怨现实成功者分析事实”
具体重要的内容
穷人与中产阶级为钱工作,而富人让钱为自己工作。 所以重要的是我们不要关注于别人给予了我们什么,而是把自己所拥有的东西发挥到极致.
有些人在工作中抱怨几十年重复同一种工作,却没有任何想改变的想法“恐惧”掌握了她(他)。
重要的几项收入
1.股票 2.债券3.房地产投资4.知识版权5.专利6.个人创造7.销售代理8.为他人服务
在学习财商的基础上 掌握四种能力
1.会计:对于财务知识和理解数字拥有加深理解的能力
2.投资:把自己现拥有的资金投入到可以创造被动收入的项目和证券股票上,创造更多的财富
3.市场:根据市场的供需关系,随时调节产品以共他人的需要
4.法律:在拥有公司的基础上,合理的避税并且专注于法律知识,保护公司的财产。
此类几种应该加强学习,以共不时之需,多一份技能,增加一个核心竞争力。
多加两点,应该提高自己的销售能力和演讲能力。这样可以帮助你更好的与人打交道和提升自己的影响力对于别人的需求和喜好更能快速的体会出来。
五个学习财商却不能获得金钱的缺点依次是 恐惧 抱怨 懒惰 不良习惯 自负
早点储蓄是应该的,不时之需,意外随时回来,早点有投资意识,力财务自由更进一步
十种有力的力量
依次分别为 精神的力量、选择的力量朋友选择、快速学习的力量、自律 、给专业的人提供丰厚的报酬、提高自己无私奉献的力量、专注的力量、寻找榜样的力量、给予的力量。
本剧给理财小白提供了很好的开端,在多数人意识中 智商和情商都非常重要,其实财商也非常重要,让你对如何利用自己的金钱去创造更好的生活提供了帮助,以争取财富自由, 学习是一方面更多的在于是实践,我们的赚钱提前多数是对认知的变现,一步一步的提高自己的核心竞争力以去的更好的发展,对于想在理财上面入门的,这部剧提供了非常大的价值,推荐此剧。
喜欢文中的旷野
喜欢文字描写牧区生活的诙谐洒脱
喜欢斯马胡力放牧时偷懒睡觉的大石头
也同样喜欢下雨天站在石头上瞭望远方思′绪随碧波慢慢铺开……
断章鬼才
每次都这样在最精彩的时候突然没了!!!
编剧你想要刀片儿吗?
不管史实如何,角色鲜明,故事性强,情节曲折,非常适合休闲观看的书!
我真傻,真的 (5/100)
子皿 20200714
对一个企业来说,有病得治;然而现状常常是“不识庐山真面目,只缘身在此山中。” 我们看到的新闻里不是这个独角兽🦄️,就是那个独角兽🦄️,水深火热之中的很多公司都在pAEi 的迷宫里生不如死。
一个公司的生命周期,像一条不那么完美的统计学钟形曲线,罩住芸芸众生万万千。从孕育期,到婴儿期、学步期、青春期、壮年期、贵族期、衰退、死亡。创新、执行、管理、整合,p a e i 四大支柱一个个立起来,又一个个轰然倒塌。边读边对照这二十年所见所闻,竟有职场现形记之感。想起《Banter》里的一句歌词:“这个世界随时都会崩塌”,却笑不出声来。我们的世界,忽然也变得不那么笃定了。当世界崩塌时我们的身后空无一物,如书中企业临近死亡时的0A00到0000。2019年和2020年的过山车🎢,亲眼目睹亲身经历了这样荒诞的现实:破产的公司,倒闭的个人,百废待兴。
个么我们还期待奇迹吗?那些高大上的咨询顾问或者共生协同法顾问真的能起死回生吗?大多是拿了钱拍拍屁股走人吧?回天乏术,哎。哭天抢地是没有用的,倒不如隐姓埋名换个跑道重新出发。 对普通员工来说,知道何时能全身而退,尽量降低沉没成本,就已经是奇迹了。不要等到最后,又说出那句:我真傻,真的。老板们在复盘时也会这样想吧,所以总是不断的创业,要从跌倒的地方爬起来。不是说“欲穷千里目, 更上一层楼”么,吃过的苦走过的弯路,都算数。
至于俺自己,受了多年在初创公司的累,希望下回能去个壮年期的公司换换口味,体验一下传说中的权责分明和不差钱。
PS: 曾国藩说:“熬过此关,便可少进。再进再困,再熬再奋,自有亨通精进之日。” 熬不住了,就撤吧。特别是公司产品和文化根本就和你的价值观不同频时。
PPS:看这部剧常常有烤鸭操着全聚德的心之感。
PPPS: 一鼓作气,再而衰,三而... 竭之前终于读完了。太长了,太啰嗦了。真担心爱迪思的业务。哎,给自己发个🍗作为奖励吧。
25个笔记
◆ 问题的永恒性
能存活下来的物种,既不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些最能适应变化的。查尔斯·达尔文
◆ 做出承诺
还是尼采通透。破釜沉舟,创业者也是提着脑袋干革命。
当一个人知道自己为什么而活,他就可以忍受任何一种生活。尼采
不入虎穴 焉得虎子。
如果你想启动大型船只,你就必须去水很深的地方。
生命周期中某个阶段的正常问题,在另一个阶段可能会成为异常问题。
合伙方式进行谈判,但是一旦列出种种细节,把一切形成文字的时候,一切都变得不那么令人兴奋了。就像一句阿拉伯谚语所说的那样:“魔鬼就隐藏在细节之中。”
◆ 以产品为导向
一点点变得现实起来,从琴棋书画诗酒花,到柴米油盐酱醋茶了。
浪漫已经从我们的生活中消失了。结婚前,我们常常没完没了地说个不停。而现在我们结婚了,我们却甚至看都不想看对方一眼
没钱寸步难行。前期花钱过于大方,后期又过于节约。特别是医药行业,产品造出来才是第一步,还有临床试验,漫长的审批和巨额的开销。死一万次才能走到市场。这里头很多是创业初期忽略了的或者根本不知道的坑。
一个人可以有希望,但是,绝不能依赖奇迹。
老板收购了一个公司就是这个情况。可是收购后变成很难消化的一场病,需要不断的投入资金和巨大人力才能重回市场。然后又开始低价销售,很不幸踏入了同一条河流。
销售增长了,利润却跌入了谷底。如果公司为了达成销售而做出过多的妥协和让步,公司的资金就会被耗尽,而创始人最终将失去对局面的控制。
办一家企业,就如同你去睡觉时还很年轻,而醒来时已垂垂老矣。”创业要求你投入全部的精力、热情、信念
很欣赏沈恕的为人处世,绝不会在表象上故意表现得刚直不阿,刻意塑造不食人间烟火的形象,他懂得为别人着想,做事每每给人留有余地。但是他心里有一杆秤,什么该轻,什么该重,什么事可以迂回,什么事应该坚持原则,什么事应该放手一搏,他清清楚楚。
禅法就在简单的生活中,一呼一吸皆是禅。心应如大海,如大地,包容一切,平淡是真!