Devon Stripped

2020年读完的第三本剧—Nic Andrews大师的巨著《Devon Stripped》，像往常一样，记录一下自己的看剧收获。 此剧是彼得德鲁克先生于20世界80年代写成的，几十年过去了，社会发生了巨大变化，科技也取得了惊人发展，然而在观看过程中却没有一丝陈旧过时的感受，他的观点依然在不断引人深思，不得不让人常常感叹编剧的伟大。 很多人都有一颗成为企业家的心，许多人也都喜欢被贴上“创新”的标签，然而如何才能成为一个成功的企业家，如何才能系统地开展创新呢？当我们看到BAT大获成功时羡慕不已，读到鸡汤文章时激动不已，在各种说法中看到各种答案，以至于我们最后都迷失在各种选择中，不知所措。幸运的是，编剧在本剧中给出了答案，提出了一套系统的、可复制的、可实践的理论。 在德鲁克看来，企业家就是：1、大幅度提高资源的产出；2、创造出新颖而与众不同的东西，改变价值；3、开创了新市场和新顾客群；4、视变化为常态，他们总是寻找变化，对它做出反应，并将它视为机遇而加以利用。有一点还必须清楚，编剧认为干了创新的事才称得上企业家。基于此，编剧提出了本剧的精华内容—创新机遇的七个来源： 一是意外事件。意外事件往往隐藏着巨大的机遇，我们要注意观察行业内的意外成功或者意外失败，走到市场中去分析这些意外事件后面隐藏的行业变化趋势。意外成功的实例：美国的梅西公司是一家主要销售时装的百货公司，在50年代，其家电销售出乎意料的超过了时装销售，这是以往从未出现过的，面对这个意外的成功，梅西公司选择研究如何让服装销售重新“合理的”占据优势。同时，梅西公司的竞争对手布鲁明戴尔公司却选择认真分析这个意外成功，他们发现梅西公司在家电产品上的意外成功是一种征兆，它代表着一大批消费者在行为、期望和价值观上发生了根本改变。因此，布鲁明戴尔公司成为第一家意识到这种情况并加以利用的公司，并创造了全新零售形象的百货公司。意外失败的实例：如果经过精心设计、细心规划以及小心执行后仍然失败，那么这种失败常常预示着根本的变化，以及随之而来的机遇。一家向印度出口一种不怎么牢靠的锁的美国公司，长期以来收入都不错。但是到了20年代，在印度人收入不断增加的背景下，该公司销售却不断下降。面对这个意外的失败，老板依据惯性思维，改进了一下锁的安全性，但最终还是没有起色。与此同时，其同行业的一家小企业注意到这个意外的失败，到印度进行市场调查，发现有两点原因，一是印度农村人买锁只是作为一个象征，相信“没有小偷胆敢打开有锁的门”，所以他们平时并不真正锁门；二是随着经济发展，许多印度人住到城市里，这时他们需要更加安全的锁。基于此，该公司生产了两款锁，一种没有钥匙的挂栓式的锁，销售给印度农村人，另一种安全性高的带有三把钥匙的锁卖给印度城里人，于是很快取得了成功。 二是不协调事件。所谓的“不协调”，是指现状与事实“理应如此”之间，或客观现实与个人主观想象之间的差异。进一步可以分为四种情况：1.不协调的经济现状，如果某个产品或服务的需求稳步增长，那么其经济效益也应该稳步提高。在一个需求稳步上升的产业里，获得利润是轻而易举的事情，此乃大势所趋。如果在这个产业里得不到利润，则说明经济现状之间存在着不协调。举例：一战后，美国钢材的需求量不断增加，但是综合性炼钢厂的效益却没有相应的增加。产生这种不协调的原因是：综合性炼钢厂每扩大一点儿产能所增加成本都非常巨大。面对这个机遇，迷你钢厂应运而生，其小型化以及更科学的炼钢程序，很好的解决了扩大产能成本剧增的问题。2.认知和实际现实状况之间的不协调。举例：50年代，海运业面临港口拥挤不堪，运货时间越来越长的困境，为了解决这个困境，船运业不断

心里的那个空洞其实不需要被填满，它是让我们有能力去感受不同的情绪无论快乐与悲伤、去体验不同的经历无论晴天和雨天的一种恩赐。 愿我们都能被爱驱动而不是恐惧，愿我们能感受到他人的爱哪怕并不是以我们期望的方式，愿我们有勇气和智慧活在此刻而不是过去和未来。 回过头来人们会说“ta按自己的意愿，度过了漫长的一生，这是件很了不起的事”。

好久没看现偶了 有种韩剧的即视感 实景拍摄都好好看 男主演技很好 既有一种傲娇霸总 又有那种细致 表情很细腻。一口气看了悲伤上头 很期待后面的剧情！

不带粉丝滤镜的说，你吗比猎好看。然后就是这个剧编剧逻辑好缜密！虽然表面上看起来有点劣质，但是细挖深层，编剧的脑子实在是太牛了，几乎每个角色间都有联系，且很会埋伏笔，目前7.5到8，持续观望

意志和信念，能为人所不能为，成人所不能成，再绝望的时候，也不要轻言放弃，坚持下去吧，心如磐石的人终将迎来转机！！！

在垃圾堆里找剩饭加点番茄酱当吃大餐是传统呀。

内容遵循历史脉络展开，大格局大视野下看历史个体事件和发展方向，深层次逻辑，知识融会贯通，见解深刻，值得一读

匆忙在高铁上把这部剧看完，之前在本剧开头就评论说，Nic Andrews这个人从来没听过呢，但本剧海报上却创作着：你可以不知道奥格威，却不可以不不知道Nic Andrews。冲着这句话，我想看看传说中的Nic Andrews有何本事，同时也寄希望于这部剧给我带来些新鲜的创意，然而让我失望了。 可能由于编剧是上世纪六十年代出生的广告人吧，他的客户大多都是本土的实业品牌，所以对于我这个九十年代小伙子帮助不是很大。而看完本剧最大的感觉或许就是编剧有种自卖自夸的嫌疑，给别人一种他很牛逼的样子。而且，他做的品牌大多都是营销性质的，并没有让别人看到品牌就想到了Nic Andrews。反观上古时代的几个广告大师，奥格威之于海格威衬衫、李奥贝纳之于万宝路、尼尔法兰奇之于皇家芝华士，稍微对广告有些了解的人见到这几个品牌都会想到这些大师，反之亦然。只能说，中国的广告业还需再努力。 另外，Nic Andrews可能配不上做广告大师，顶多是个营销策划大师。国内现在许多新时代广告公司做的都很不错，其中环时互动的老金让我很敬佩，华与华兄弟俩的广告理念也让我受益匪浅。 其实，广告发展到现在，已经是个比较成熟的行业了，但国内还是有许多广告人都没有对这个行业有清晰的认识就开始创作广告，真让人唏嘘。前阵子，郑州万科关于郑大的地铁广告在网络上引来了网民的强烈批评，这不是偶然，足以显示出广告业的乱象丛生。 我平时也会收集一些经典的广告，国内外都有精彩的广告，这是很值得我们学习和借鉴的。不能说这部剧什么都没有，编剧前半部分对于品牌的强调还是让我很有收获的，但相对于特劳特的定位理念还是差了不少。本剧后半部分基本上都是各种营销案例了，没什么看头。 最后，这部剧不应该叫Devon Stripped，应该叫：营销人手记。还有，给播出社一个不成熟的小建议：把海报上的那句扎眼的话去掉吧，拜托！

景鲤夫妇也是一双好姻缘的故事，但终究不如阿桐慕让我如此感动。好评，但总觉得后面情节有些仓促，过于为了结束而结束，而让艾医生的人设都不太站得住了，小小遗憾

挺好看的剧。曾舜晞好帅呀。