三笑奇缘

最近挺着迷这本，上赶着看完了。虽然是无意中点开的，但是这部剧的“真实”促使我一直看下去。一是“口语化”，二是“不精简”，就是这前后车轱辘话，还时不时回忆过去，就让人觉得真是一个刑警在话日常。基于对“真实性”的相信，看剧就更读的进去，更容易相信其中的案例、刑侦技术、人性的思考。没错，一线的刑警直面血腥和人性的黑暗，思考起来更实际也更深入。还有一点挺触动我，就是主角对于为国保家和家庭平衡的那种纠结，因为他就是有心无力，属于道理都懂，可是不得不放弃正常家庭的无奈，能让我不总是站在女性视角，而是接触到男人对于家庭和育儿的真实感受，也是一种收获

项目管理本质上是一种基于战略方向，组织开拓创新和应对变化的学问，目的在于协调各方资源，让其在短时间内形成合力，完成突破性的商业目标。卓越的项目管理能力已成为企业核心的竞争力。 本剧为中小企业和创业团队量身定制，摒弃了烦琐的流程、复杂的方法和深奥的术语，根据企业所处的阶段和当前面临的项目管理问题，给出了实施项目的关键步骤和行动策略，最终让目标落地、把事办成并使成功可复制，故称作《三笑奇缘》。 对于初入项目管理的人而言，本剧提供了非常好的框架，尤其是五阶段、十个知识点以及十九个步骤。看一遍没有完全领会，还可以再看几遍，先理解和体会，再结合实践去运用和完善。 项目管理始终是在计划、纠偏、平衡利益、预算约束以及归纳总结的五个范围内执行。 计划需要平衡各利益方的利益、需要满足客户的需求，再拆分目标形成有效的项目规划。 执行则需要平衡团队内的利益、平衡需求变动与预算之间的矛盾。 检查是不断将计划落实的指南针。 总结是经过千万艰难险阻之后形成的知识。

11年后终于趁着封控期间看完了这部经典电视剧。自以为最出彩的除了孙俪的演技，就是几乎做到了没有一句废话，每句台词都有深意。四星给太长却没有分配合理的剧集（前面太慢后面节奏又太快），以及归来的大杀四方反而没有前面的逻辑紧密，反派双商下限、打败对手的运气成分又太多。

很喜欢的故事，很吸引我。我是先看的电视剧，然后读的本版本，内容紧紧的抓住我，不断深思，有些遗憾的事，作品没有让我成为深思的疯子，不能身临其境。惭愧！

寥寥数语就能给人惊喜。虽是剧集体裁，编剧的笔触却是散文式的细腻抒情和隽永哲思。没有又臭又长的人名和艰涩难懂的情节，简直让我难以相信本剧竟然属于俄罗斯影视。 书由十三部短篇构成，都是独立的故事，但人物和情节上又相互勾连。在编剧的笔下，西伯利亚森林广袤神秘，叶尼塞河波涛汹涌，大自然的忍让宽厚一方面使得人类在无穷无尽的予所予求中显露狰狞的面目，另一方面即使是原始的未尽人烟处也无法阻挡人类文明的洪流。

继明朝那些事之后，有一本让人痴迷的历史书 还停留在河南只有洛阳、开封、南阳这么几个古都的我，看完第一本算是理解了什么叫一部河南史，半部中国史

青年作家的流线型畅想，到处都是青春的气息，我觉得，我老了。