Love in a Cold Climate

Google 为什么能抓住互联网变迁的浪潮？ 移动互联网，大数据，云计算，自动驾驶等等。这背后离不开Google独特的企业文化。 1.用户为重，Google很多服务免费而且体验不错。 2. 7.2.1原则，10%资源投入未来高风险高回报项目。这样既能守住核心赚钱项目而能挑战未来。 3. 产品有科技洞见驱动。Google为什么没有做好社交呢？但Google擅长基数洞见驱动的产品，一旦做成别人却很难模仿。不想fb，这几年tiktok构成巨大威胁。 4.开放。苹果是封闭的，Microsoft是封闭的。 开放导致赚钱能力和质量不好控制。但让Google Android迅速占领市场。有利于产业整体的发展。也许有限的开放是更好的决策。 Google工程师文化比较浓厚，现在也在学习Apple的设计文化。做出很有科技以及艺术感的家用设备。我觉得Google可以走得更远。

每一章都会给你带来帮助，让你去释然生活的不顺和烦恼，用正确的态度和方法去生活，去体会生活的快乐而非烦恼。

从王维的“长安”出发，体会杜甫的“江湖”，登临李白的“仙山”、探望孟浩然的“故人”，去往岑参的“边塞”，回望历史的长河上，你看那牧童的手指，始终不渝地遥指一个永恒的诗歌盛世，一壶酒，一把剑，一轮月，一路狂舞，一路豪饮，舞出了一颗盛唐的剑胆，饮出了一位诗坛的谪仙。折一张荷叶，包一片李白的月光，夹在唐诗里，扁扁的像是压过的相思，你看那九州一色，还是李白的霜。

五星推荐。没有人愿意面对死亡，但这是每一个人最终的归宿，在濒临终点，怎样做最好的告别，是值得我们深思的命题，思考死亡是为了更好的活着。愿生如夏花，灿烂绽放；愿死如秋叶 ，从容静美！

书的逻辑自洽也写得挺流畅的，作为看过编剧引用观点的那几本经典书，能跟上编剧的思路，不过打分一般是基于以下原因： . 1、这是一本把几本经典书的研究成果整合到一起，用一个新的主题“好心情之旅”给串起来，变成的一本新剧，因此内容没什么“新意”。 . 猜测编剧的旅程大约是： 观看了好几本剧 - 获得方法论 自己以“好心情之旅”的主题实践书里的核心观点 - 获得实践 把自己的实践 + 方法论 写成这部剧，分享出来，想帮助跟多的人（感谢） . 2、其实也没有“新意”不重要，作为一本自主手册，能带动行动最重要，但这正是没有“新意”的后遗症，二手的碎片知识无法真正给认知“松土” . 为什么？因为“知道了很多道理，但依然过不好这一生”的真正原因是，道理知道不管用，还得从价值观上也认同，才能引发行动。 比如，假设你听到先把一部分钱储蓄起来很重要（大部分经典理财书第一步就说这件事），但如果你的价值观认同的依然是“活在当下，及时行乐”之类的，那你就不会行动或者很快会放弃。一样的，回到编剧书里的经典观点， . 编剧自己是吃透了那些书，价值观上认同，并且可能本来就是个实践派，实践后有收获； 但二次分享的时候，那些最重要的“松土机”（用一本剧的篇幅来“洗脑”新观念的认同），在这部剧里，只是以一些引用一笔带过，那看这部剧的人，大概率只是“哦，知道了”就没有然后了。 因为他们的观念上没有真正认同编剧的二手观点+一手整合。 这个评论不是批判，个人因为读过那几本剧，知道编剧在讲什么，其实很佩服ta的理解力、行动力、和再次分享的新逻辑和叙事方法，只是同时觉得，这部剧的观看“门槛”还是有点高的。 此外还有一个猜测，这部剧比较是讲方法和行动的，可能更适合以课程（或者是音频讲故事）+ 行动营的方式带人边听边做吧，共勉。

烂