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💬 网友评论
读过的第一本关于法医的书，故事精简，文字易懂，对法医工作有了更真实的认识。
德发日太太，姐姐，哥哥都是非正常死亡，一家人的命运何其悲惨。而西德尼.卡顿是慷慨赴死的，因为只有他知道自己为什么活，又为什么而死。
看完之后受益匪浅
在面对食物的选择上面也会由简单的“吃了会发胖”转变为“吃了之后体内会发生怎样糟糕的变化”从而更理性地做出决策
看了挺长时间才把整本剧看完，说说我的感受。
整本剧的跨度很大，基本涵盖了产品经理的方方面面，从工作细节职业成长到商业模式人生蜕变。
前面两章讲的略显啰嗦，内容较浅。真正有帮助的干活我感觉后面几章更多一些，整本剧的结构顺序从简到深，从概念到具体，从局部到大观，就像一个完整的做产品的流程，也像一个产品人成长的过程。
我把整本剧分为了五个部分：
1.扫盲阶段，解释一些新手一直模糊的概念和方法-面对问题的想法，单边与多边产品模型，产品的定义，native和web的优劣，盈利模式，资源角度等
2.了解用户，筛选要素-简单的说就是充分知道为什么要做这个产品，从四级用户和五力模型去分析
3.需求的采集与分析-直接采集和间接采集，定性与定量的研究，需求深度。在这里编剧重点写了需求分析Y模型，Y模型也是这部剧的精华所在。但这里讲的有些绕口，观看成本有些高。
4.生产与运营-如何立项执行，组织各岗位人员同心协力，规划和迭代（一个是战略布局，一个是战术实施），产品生长的四个阶段（验证期，爆发期，平台期，衰退期），终极目标是实现盈利，沉淀为品牌
5.大视野-商业模式、行业以及产品经理层级。判断一个产品商业价值的公式印象最深刻：（潜在用户数*需求频次*客单价）*转化率，而产品价值的转变是从窄体到宽泛，即用户价值-商业价值-社会价值。
很适合初学者入门的一本剧，由浅入深，由点及面构建运营体系。
先告诉读者运营是什么？做好运营需要什么？通过这两章树立运营的概念和思维。
接着纵向讲述运营所需的核心技能及工作方法，包括不同类型内容生产的流程及常用方法，转化型文案的写法等内容。
然后横向归纳分析运营的宏观逻辑，其中讲到不同产品及运营侧重点的差异，社区或社区的成长路径等内容。
最后是总结了运营人职业发展与成长，分别讲述了顶级运营所需要的能力，不同阶段运营需要突破的障碍，运营人的择业等内容。给想从事运营工作或正在从事运营工作的读者给予思考。