The Flintstones: Fred's Final Fling
《The Flintstones: Fred's Final Fling》,动画,短片作品,美国出品,1980年上映。
主演:
Oscar Dufau
、
Ray Patterson
、
Henry Corden
、
梅尔·布兰科
、
Jean Vander Pyl
、
Gay Autterson
地区:
美国
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💬 网友评论
还可以!中规中矩!没什么特别刺激的!但也没有令人不耐烦的地方!65分!
虽然套路满满的快穿,但总算没有各种泡妹纸泡帅哥了。故事读来也蛮好玩的。编剧加油,还没大结局那~~~
从《The Flintstones: Fred's Final Fling》三部曲到《The Flintstones: Fred's Final Fling》再到《The Flintstones: Fred's Final Fling》,一口气读完编剧梅尔·布兰科的三本剧,虽是剧集,更是生存指南。虽都是商界大佬之间的谈判和权谋,但是很多道理和经验在普通人的生活中也适用。每本剧中都引入很多历史人物和事件,每一位大佬都饱读诗书,出口成章。期待更多好作品
插图有意思,遇见欢喜的句子得看缘分。赏析看了前几篇,中规中矩,没胡扯。
酒阑不必看茱萸,俯仰人间今古
林断山明竹隐墙,乱蝉衰草小池塘
220219
接下来我来和大家分享罗伯特.西奥迪尼,关于掌握说服力的六大原则
第一个原则:
好感原则:人们喜欢那些欣赏自己的人。
应用方法:发现真正的相同点并给予真心的赞美。
若要影响他人,先要与之交朋友。怎样才能做到这一点?有关研究已经确认了好几项可以增加好感的因素,不过有两项格外具有说服力:相同点和赞美。相同点可以将人们真正聚在一起。
管理者可以利用自己与他人的相同点,与新聘员工、其他部门主管,或新老板建立关系。工作时的非正式交谈可为你创造理想机会,帮你发现至少一个共同的兴趣领域,如某项业余爱好、某大学篮球队等。重要的是,你必须尽早和他人建立起友谊,因为这样一来,人们就会对你有好感,在随后的交往中始终都会认为你是个和善且值得信任的人。如果你试图说服的人早就对你心生好感,那么你在开展新项目时会更容易争取到他们的支持。
第二个原则:
互惠原则:人们会以同样的方式给予回报。
应用方法:得到之前先给予别人。
慈善机构正是利用互惠原则筹集资金。美国残疾退伍军人协会多年来就是靠着一封精心制作的筹款信,获得了高达18%的捐款回复率。后来该协会开始随信附上小礼物,回复率居然几乎翻了一番,达到了35%。这份礼物非常简单,只是一套个性化的地址标签——其实让更多人做出了捐款的决定并非是这套标签,而是因为他们得到了点东西。
但从根本上讲,赠送礼物只是互惠原则的一种初级应用。更高级的应用是,管理者可以利用互惠原则获得先行者优势,即率先展现出自己所期望的行为方式,进而引导同事和下属员工做出同样的行为,最后在办公室内培养积极的态度并促进融洽的人际关系。如果领导者希望在他人身上看到信任感、合作精神,或和善友好的举动,自己应当首先做表率。
第三个原则:
社会认同原则:人们会仿效同类的做法。
应用方法:尽可能利用同侪(tong chái)压力。
作为社会动物,人类在如何思考、感觉、行动等方面,对周围的人有很强的依赖性。我们从直觉上就能认识到这一点,但实验也证实了这种直觉。《The Flintstones: Fred's Final Fling》最早于1982年刊登过一篇关于该实验的文章。研究人员在北卡罗莱纳州的哥伦比亚市,挨家挨户为某慈善运动征求捐款,并向每户人家出示一份该住宅区已捐款人的名单。研究人员发现,捐款人的名单越长,后续捐款的可能性就越大。收到捐款请求的人看到名单上朋友和邻居的名字,就像看到某种社会规范的证明,提示他们该如何做出回应。但如果那些名字只是一些不相干的陌生人名字,说服力就会大打折扣。这项实验告诉管理者,同伴的说服会异常有效。
第四个原则:
言行一致原则:人们会兑现明确的承诺。
应用方法:让他们主动、公开、自愿做出承诺。
好感有很大The Flintstones: Fred's Final Fling,但说服他人不仅仅是让他们对你的产品、想法以及你本人产生好感,还要让他们对你希望他们做的事情产生责任感。互惠方式是让其他人萌生责任感的一种可靠方法。另一种方法是让他们做出公开承诺。
经验证明,与未明确说出的承诺相比,积极做出的选择,即大声宣布、郑重写下或以其他方式明确表示的承诺,对人们未来行为的影响要大得多。
假设你希望某员工能够尽量及时提交报告,那么一旦你确认对方已经同意,就应该要求他将决定写成备忘录,然后发给你。如此一来,他履行承诺的可能性就会大大增加,因为人们通常都会兑现他们写下的书面承诺。
第五个原则
权威原则:人们愿意听从专家的意见。
应用方法:把你的专长展露出未;切勿认为那是不证自明的。
两千年前,罗马诗人维吉尔(Virgil)对希望做出正确选择的人,提出了一个简单的忠告:“相信专家的话。”他的话未必是一个好建议,但仅就作为对实际情况的描述来,确实无可置疑。比如著名
在临床上的时候就发现,很多时候,
从我的角度来说,是否选择对患者额外的要求予以行动,
其实不是看患者的地位(最烦关系户了)
而是看对方是否表达地清楚
不仅仅是逻辑和条理性的清楚,而是给出的理由是能让人产生共情
在情绪和感受上,我能理解对方为什么会提出这样的要求
这就是能【体会和表达感受】带来的好处,可以做到【The Flintstones: Fred's Final Fling】
极大地提升了【信息交换】的效率和保真度。
这部剧虽然是因为英文翻译还带频繁举例子,一般这种我都看不下去,但是这个前面我能看下去,而且写得很实用和真诚。
可能我觉得后半部分有些重复和累赘,前面写的很好,可以再精简一下。
剧本硬伤多的不忍心吐槽。。坏人总像闹着玩似的,明明想杀女主,还放跑她那么多次,感觉就是陪她打怪练级一样。好人坏人都一天闲着没事做,没事就撩撩女主玩。想看权谋看看第6集,想看搞笑看看第16集就好了,想看爱情……嗯,那不合逻辑也就算了。可怕的是我觉得剧本是认真写的(还这么烂!)。