Who's the Top?

看得时间最长的一本剧，不是不好读，而是战争的残酷使我屡屡不忍卒睹。一字字:惨。二字：残酷。此剧让我记住了八年抗战最激烈一役

写的挺不错，特别是结尾，我非常喜欢的结尾，我特别喜欢的女帝，我特别喜欢的男主，我特别喜欢的康轩。

听着听着就想到了那些无中生有地去造成假象的小人想必都是精神病患者

1.“MBW”财商理论体系，即从创富动机、创富行为习惯、创富路径三方面培养学员的财商 2.大部分增长的收入都流向企业家及投资者，而并非劳动者——那些为钱而工作的人们。约90% 3.穷人和中产阶级为钱而工作。富人让钱为他工作。 4.如果你不能下定决心，就永远也学不会如何赚钱。机会总是转瞬即逝。知道什么时候要迅速做出决定是一项非常重要的技能。 5.他告诉他们要留意可以挣钱的途径：“如果你们能看到一个机会，就注定你们会在一生中不断地发现机会。” 6.资产是能把钱放进我口袋里的东西。负债是把钱从我口袋里取走的东西。 7.重要的不是你挣了多少钱，而是你能留下多少钱，以及能够留住多久。 8.●不需我到场就可以正常运作的业务。我拥有它们，但由别人经营和管理。如果我必须在那儿工作，那它就不是我的事业而是我的职业了。 ●股票 ●债券 ●能够产生收入的房地产 ●票据（借据） ●版税，如音乐、手稿、专利 ●其他任何有价值、可产生收入或有增值潜力并且有很好销路的东西 9.我提醒人们，财商是由4个方面的专门知识构成的： 1．会计 会计就是财务知识或解读数字的能力。如果你想建立一个自己的商业帝国，财务知识是非常重要的。你管理的钱越多，就越要精确，否则这幢大厦就会倒塌。这需要左脑来处理，是细节的部分。财务知识能帮助你读懂财务报表，还能让你辨别一项生意的优势和劣势。 2．投资 投资是钱生钱的科学。投资涉及策略和方案，这要右脑来做，是属于创造的部分。 3．了解市场 了解市场是供给与需求的科学。这要求了解受感情驱动的市场的“技术面”。市场的另一个因素是“基本面”，或者说是一项投资的经济意义。一项投资究竟有无意义最终取决于当前的市场状况。 4．法律 利用一个具有会计、投资和市场运营的企业会使你的财富实现爆炸性地增长。了解减税优惠政策和公司法的人会比雇员和小业主更快致富。这就像一个人在走，而另一个人却在飞，久而久之这种差距就更大了。 10.●减税优惠。公司可以做许多个人无法做的事，例如：用税前收入支付开支。这是一个如此令人激动的专业领域。雇员挣钱、纳税，并靠剩下的钱为生；企业挣钱、花钱，并只为剩下来的钱缴税。这是富人钻的最大的法律空子。如果你有能带来现金流入的投资，你就可以轻松、廉价地使用这些漏洞。例如，假如你拥有自己的公司，在夏威夷召开的董事会就是你的假期，买车以及随之而来的车险和修理费、健身俱乐部的会员费都是企业支出，大部分的餐饮费也算是企业的支出，如此等等，但要注意在税前合法支付它们。 ●在诉讼中获得保护。我们生活在一个爱打官司的社会中。有太多人想占你的便宜。富人用公司和信托来隐藏部分财富以免被债主发现，当一些人起诉富人时，他们经常遇到法律对富人的保护，发现这些富人其实没有财产。他们控制着一切，却一无所有。穷人和中产阶级尽力去拥有一切，但最后却不得不把劳动所得都给了政府和那些乐于起诉有钱人的小市民，这些小市民们是从罗宾汉的故事中学到劫富济贫的。 11.如果你清楚自己在做什么，就不是在赌博；如果你把钱投进一笔交易然后只是祈祷，才是在赌博。在任何一项投资中，成功的办法都是运用你的技术知识、智慧以及对于这个游戏的热爱来减少意外、降低风险。 12.如果你想成为第二种投资者，你就必须提升3种主要技能：第一，如何找到别人错失的机会；第二，如何筹集资金；第三，如何把精明的人组织起来并雇佣他们为你工作。风险无处不在，要学会驾驭风险，别总想回避风险。 13.还有另外一种可怕的管理理论是这样说的：“工人付出最大努力以免于被解雇，而雇主提供最低工资以防止工人辞职。” 14.成功所必需的管理技能包括：（

读史蒂夫·布西密的剧集，是一种很奇特的体验，她总能轻而易举的将厚重的历史撕开一个口子，然后告诉大家，这就是她曾经的生活。“没有被善待的人，最容易识别善良，也最珍惜善良’’！

一本短小精悍的投资股票入手书，设计的故事情节让我很有代入感，果然记叙文比议论文好读。我之前也看了几本投资的书，基础没打好看起来效果也不大，对那些数据理解也不透彻，但这部剧真的给我整明白了。 数据方面讲了这四个:市盈率，市净率，股息率，分红率。还有股票的本质及其涨跌的驱动力。 这些内容都是通过故事人物对话叙述出来的，读起来也会很容易理解。这是极简但是纯干货的一本剧。

“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的年代，这是愚蠢的年代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是绝望之冬；我们拥有一切，我们一无所有；我们正走向天堂，我们都在奔向与其相反的地方；简而言之，那时和现在是如斯的相像，某些嚷的最凶的权威人士坚持要用最高级来形容它，评说是好是坏，都是只用最高级。” 如果要用引经据典对Reno的这本关于改革开放30年，我国企业经济的发展史的剧集作一个概括性的总结的话，那么没有比英国文豪查尔斯•狄更斯《Who's the Top?》开篇的这段文字更加合适的了。 1978-2008，改革开放30年，是一个英雄辈出的年代，也是一个群魔共舞的年代。 这三十年来，我们国家已经完全从民生凋敝，阶级斗争的阴影里面走了出来，走向世界，并且走向辉煌。 在这三十年中，很多优秀的企业家，他们曾经叱咤风云，风头一时无两，最终却走向了完败的境地，远走他乡，甚至是身陷囹圄锒铛入狱。比如我们这代人至今仍然记忆犹新的实业界的健力宝，三株口服液，爱多VCD等品牌的创始人；还有一时兴风作浪翻云覆雨，游走于资本市场，玩弄资本如同探囊取物一般，最后却倾倒崩塌，灰飞烟灭的资本界的中科系，南德系，德隆系等等； 回头分析他们的整个奋斗史，可谓是成也开放，败也开放。由于我国开放之初，法律法规尚不健全，政策往往游离不定，一切都处在探索阶段，国家各项重大计划都在摸着石头过河，他们便长期充当领头羊和排头兵的作用，自然避免不了在灰色地带徘徊彷徨，左冲右突。有人的确因为违背法制和道德，最后走向了预料之中的溃败，同时也不乏有人成为了改革试验田里的小白鼠一样的牺牲品和替罪羊。 另外一面，那些处处谨小慎微，步步为营的冷静型企业家，虽然没有当时没有那么耀眼，却在历史的长河中顽强的生存了下来，比如鲁冠球和他的万向集团，柳传志和他的联想集团，张瑞敏和他的海尔集团等。 纵观这些成功企业家的发展史，明显的特色就是他们更为圆滑和低调，更有时代责任感和社会责任感，具备不一样的伦理价值观。 当然，他们也并非没有遇到过一些挫败，并非完全没有打过擦边球。但相对来说，他们没有那么急躁冒进，愤世张狂。 改革三十年，我个人用一个不太科学的划分，我觉得，前十年是实业家门的天堂，中间十年是资本家们的乐园，后十年则是互联网大咖们的天下。 前十年，实业家们在各自的领域，找到了一款牛逼哄哄的产品，然后真个企业可以靠此一飞冲天，比如神奇的健力宝；中间十年，资本家们靠着国家股票期货债券市场的不稳定与不成熟，找其漏洞，钻其空子，大赚其钱；后十年，随着互联网的深入发展和PC的普及应用，互联网大咖们开始群雄逐鹿，各显神通。 时至今日，改革开放已经接近40年，这是一个无比伟大的时代，我们身处其中，感到无比庆幸。这个时代孕育着太多的机会，从国家提出的大众创业万众创新的战略，到基层移动互联网的飞速发展与应用，还有共享经济等先进商业模式的启程与超越，能够让一个人和一个企业走向成功的道路简直不要太多。抓紧时间，紧跟时代步伐，享受时代的红利，活出自我，这就是我内心最深切的感想和体会。