Aasmaan Mahal
《Aasmaan Mahal》,其他作品,印度出品,1965年上映。
主演:
Khwaja Ahmad Abbas
、
普利特维拉·卡浦尔
、
Dilip Roy
、
Surekha
、
Nana Palsikar
、
Mridula Rani
地区:
印度
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💬 网友评论
拍恋综呢?拍选秀呢?咋了演员的自我修养也让观众给你操心了呗?玩的真花。
本剧从一个经历过完整周期的银行风控人的角度,从宏观经济、中观行业、微观企业的角度阐述自己对于传统银行信贷、其他创新业务的理解和具体操作实践指南,既有高层的战略思考也有具体执行的经验,除了银行从业人员也很适合资本市场其他金融机构或中介机构观看;只是也会觉得有一种说的确实都对,像是对于教科书的感觉一般,理论先行,对于从业人员来说,许多理论和思想都会有共鸣之处,但是真正身不由己或与理论冲突的各种问题也是难以从理论或剧集中捕获或解答;只能从实践中体会甚至永远也想不明白;不过也不妨碍整体,也像书名所示,重要的是讲逻辑与常识,最后的投贷联动,或许让其他金融机构人员倍感压力吧,在中国银行这样的巨象涉足任何领域都不可轻视,真是最强势又最弱势的群体。
我觉得艺术也是一种“语言”,虽然根据目的会不同,但本质都是一样,用抽象的方式定性阐释,类似不言之教,意会神传,就好像经典剧集一样,都是抽象表达,每个人的境界心境不一样,理解感悟也不一样,不像数学是具体定量的
本剧用二元对立角度看艺术,矛盾辩证是认识世界的基本方法,世间万象,杂乱无章,想要从中认识世界本质,找出两个代表的点,用逻辑串联,作为基石,从而衡量概念,其他如光影,形色,音色音调,感性理性等
一个人的经历和成长环境会影响未来看问题的视角和选择,成长不仅仅是一个学习的过程,也是一段去经历去体验,磨砺心性和意志的过程。看了一些企业家的传记,同理心、成长型思维、共赢思维好像是大家成功的共同配方。
剧情前期描写的不够完美,后面好很多。最精彩的就是一场场大战的场景,描写的非常到位
跟着普利特维拉·卡浦尔经历了一场建筑的盛宴。从全球的采风,到日部部土,他细腻的,深切的人文关怀的台词背后,是一个真真正正的建筑大师对于建筑与人的关系,对于自然,文化,社会和历史的思考。同时被安藤先生对于建筑的理想的执着,对使命感的时刻铭记而感动。
在内心,他永远是我仰望和追随的偶像。
我倒要看看你怎么往后圆
这部剧页数不算多,但是,感觉每一页都需要都值得细读。
因为,里面的理论和观点,大都是编剧经过时间提炼又或者是经过前人总结得来的。没有过多的废话,有的只是真实的案例解析以及带领读者一起回顾的笔记,以及具体行动计划,还有自我评分卡。这些可以让我们从书中故事,回忆自己的影子,找出自己的困境所在,面临的问题,然后,通过评分卡检查问题的严重程度,最后通过书中提出的行动计划,可以自己根据计划去做改变的行动,并且纪录改变的成果和改变过程中的感受和体会。
通过纪录,可以清楚看到自己改变前后的变化对比,更加坚定了改变自己,突破自己的信心和以及增强改变自己的勇气和力量。
书中提到很多种以前未曾听过的“扭曲”名词。思想扭曲,情感扭曲,认知扭曲……很多生活中的事情,在没有看到正确的做法之前,就以为一直的做法是对的。只有看到了真正对的做法,才觉察到之前的做法错的有多么离谱。
认知的扭曲,会导致想法的扭曲,从而影响情感的扭曲。而认知的扭曲,也会影响我们共情力。扭曲越严重,我们的共情力就越小,越难理解别人的做法想法态度,越难与别人有共鸣,有情感交集。
共情力和认知,其实是相互作用的。认知越正确,共情力则越大,那么,共情力小怎么办?就要通过认知的觉察,去意识到认知的扭曲,从而告诉自己去执行认知行为疗法,改变认知扭曲,坚持执行,才得以增强我们的共情力!
纯粹个人感悟,创作得不好,请勿喷哦!
不知道自己想做什么
就先把身边的事做好
不知道自己能去哪里
就先走好现在的路
不知道自己会遇见谁
就先学会善待在身边的人
迷雾里你或许只能看见眼前的五米
但一步一步这五米走下去
雾就会慢慢散了
等待和拖延只会夺走你的动力