如今我的爱Toute une vie

用来入门确实不错。开始功力不够，从廖雪峰老师的教程开始看中间就卡住了……这部剧确实挺好的，值得一读！ 手机不在身边怎么练习呢？当然是Termux(放不了图片)了，安卓可用，再装一个python岂不是美滋滋？或者配合chrome浏览器用jupyter也是很香的嘛

2018观看计划 44.《如今我的爱Toute une vie》 废得不是都，而是人心 百鬼狰狞上帝无言；星有芒角见月暗淡。 这是一部向《如今我的爱Toute une vie》和《如今我的爱Toute une vie》致敬的剧集，这也是一部揭示九十年代知识分子阶层心里演变过程的剧集。巧的是，它的故事情节借鉴了“禁书”，其命运也和“禁书”一样曲折，在被割腌了众多情节后，终于被“放”了出来；更巧的是，在被“放”出来后，仍有众多读者为它的性欲描写而啧啧称呕，认为这是一部只写欲的毫无营养的剧集。可悲可叹又可恨，影视概论老师曾告诉我们“什么样的人看到什么样的事，而那些称《如今我的爱Toute une vie》为小黄书的人，永远也看不到它的成就”。虽然没有看过《如今我的爱Toute une vie》，但观一《如今我的爱Toute une vie》便可知这样的人有多少。还记得去年看《如今我的爱Toute une vie》，只因评论了一句（和老师的话类似），便被人怼得体无完肤，道理说尽，终究不过是以相互拉黑作为结局。 对待性，或者说，对待做爱，我们究竟该怎么办？中国人保守的传统注定了性只能是个隐晦的话题，超过一丝一毫都是逾越，而这些将性事描摹得淋漓尽致的剧集就更是大逆不道了。 引用豆瓣上的一位大佬的评论：安德雷·杜索利尔学的明清剧集，写的是世故人情。中国人说话不像外国人直来直去，有话喜欢拐着弯说，爱用曲笔，不驳人面子、不让人难堪。像西方经典剧集的几个开头，一开始便开宗明义，直入主题，像托翁的“幸福的家庭总是相似，不幸的家庭各有各的不幸”、狄更斯的“这是最好的时代，也是最坏的时代”、奥斯汀的“凡是有钱的单身汉，总想娶位太太，这已经成了一条举世公认的真理”，都是一上来就脱裤子就干，急吼吼得跟猴子一样。相比之下，中国的古典剧集都曲曲折折躲躲藏藏的，至少先拿出一首诗词垫着，才一拍惊堂木，讲起“话说天下大势，分久必合，合久必分”的大道理来。 自言道如今世上狼虫虎豹少，是狼虫虎豹都化变了人而上世，所以丑恶之人多了。 故事以一朵奇花为始，引出周敏，又由周敏引出庄之蝶，牵牵绕绕，绕出了“四大名人”和庄的六个女人，最终在名利的最顶峰，“四大名人”开始慢慢衰败，即是以龚的死为头，降下了萧瑟的帷幕。 正如贾老在彩蛋中所述：“好的文章，囫囵囵是一脉山，山不需要雕琢，也不需要机巧地在这儿让长一株白桦，那儿又该栽一棵兰草的。”整部剧集的叙事都很流畅，从情节构造到人物设置，在亦真亦幻中，给读者们展示着当下人们在精神上的匮乏与欲望的不满足。 我认为此剧最吸引我的一点就是它将现实与想象完美融合，真作假时假亦真，朦朦胧胧，衔接得那么巧妙，有时我也不禁陷入“如今我的爱Toute une vie”，陷入庄为自己编造的一座城。 评论中有许多人称其为魔幻现实主义，而这一点在庄最后的生活境遇中表现的最为突出——妻子离家，情人出走，老友死得死、散得散，名利一夜成空，于是庄终日沉醉在惶惶的幻想之中，未食大麻，却也如同龚小乙只能梦中完成理想，成为自己，了却心结。“是我乎？是蝶乎？”在这一刻，剧集达到了高潮。 一等作家政界靠，跟上官员做幕僚。二等作家跳了槽，帮着企业编广告。三等作家入黑道，翻印淫书接钞票。四类作家写文稿，饿着肚子耍清高。五等作家你潦倒了，X擦沟子你自己去把自己操。 凡事剧集都需要具备两点：一是完整流畅的故事情节，二是鲜明独立的人物个性。 而《如今我的爱Toute une vie》之“废”，恰巧就在于人“废”。 和《如今我的爱Toute une vie》一样，庄一开始还算是比较正直的作家，即使在感情方面不能苟同，但在为友为婿上却还是仗义和孝顺的。龚的死是一个转折点，是庄堕落的开始，他的大病既是对逝去好友的痛惜，也是对自己间接害死好友的怀疑和否定，内心矛盾的挣扎，强烈的自我忏悔使他不堪承受，最终成为了“废人”。文中庄一再强调自己是作家，可是当他开始为市长当“幕僚”时，他就已经离作家越来越远

好久没有整理完整的看剧笔记了~终于拜托自己排除吃薯片追剧睡觉的大坑、把看了快两星期的 《如今我的爱Toute une vie》笔记整理了一哈哈。 “ 俞军、是中国最早的搜索引擎研究和推广者之一，是百度产品设计的核心和领袖，百度贴吧、百度知道等诸多产品均与俞军直接相关。” 曾经看过一篇文章说中国有两个封神的产品经理、PC时代的“俞军”、移动互联网时代的 “张小龙” 。反正就是一个超级厉害的大佬、感兴趣的同学自行度娘知乎。 第一章什么是产品经理 详细介绍了产品经理的工作职能 “ 需求、生产、销售、协调 ” 和产品工作中要注重的“ 用户模型” 和“ 交易模型”。并评价“掌握一个领域的用户模型”视为产品经理的合格线，而把交易模型设计视为产品经理的进阶之路。 用户模型是指产品用户和潜在用户的偏好和行为反应模型、交易模型研究是指以交易为基本单位来研究产品，目标是建立可持续交易的互惠模型。 第二章 企业用户产品 干货内容： 企业通过“产品”这个关键媒介，以创造“用户价值”的方式，有选择地和用户进行价值交换。 用户不是自然人，而是需求的集合、只有当某个产品完全满足了某个用户在某个场景下的某类需求，那么就可以说此用户是该产品的一个用户。 一个好产品应该有三个属性：有效用，有利润，可持续。产品一开始就应该为了企业和用户间的交易（价值交换）而存在，产品即交易。 可以说第二章对用户的定义、打破了我两年的产品工作中对用户的认知。 原来对用户的认知只是停留表面层次上的产品的使用者，注册或下载产品解决某些需求。从来没有想过用户不是自然人、而是需求的合集，只有产品完全满足了某个用户在某个场景下的某类需求，才能称他为用户。 三章四章 交易决策 产品即交易，用户的每一次主动行为都是与世界的一次交易。一个企业的核心最终目标就应该是创造交易。产品经理用产品促成企业和用户间的价值交换，每一次交换都会创造价值。产品经理最终要做的，是持续不断地发现市场上高于用户支付代价的用户价值，并设计合适的交易模型把它固化为产品。 为了促成交易需要懂得运用很多经济学和心理学的知识从市场和人性的角度，来做理性的决策、促成交易、实现企业和用户利益最大化。 交易需要考虑到、效用、边际、成本、供需定律、相对价格。决策需要通过不同的决策依据和决策方法作出能落地的理性决策。因为人类的决策天生就是不理性的。 决策即选择、产品经理是做权衡的，不是做“设计”或“创意”的、决策的目标：价值最大化（用户价值=新体验–旧体验–替换成本） 当然能落地的决策才有价值 。 如果不是从事产品经理这个职业可以把这部剧中的 ” 交易“ ”决策“ 两大章 当做经济学和心理学的科普入门读物来看。真的有很多经济学和心理学简短易懂的干货。 第五章 总结性聊“产品经理的选拔与成长” 一句话总结 “ 产品经理的真正关键能力，不是能学习的知识，而是在实践中权衡取舍和持续迭代以追求价值最大化的能力，这种能力只有在实践中训练和验证。即价值最大化的决策能力” 手动分割线 产品路上任重道远~希望每一个产品人都能拥有和保持俞军大神的这一颗产品心 "真的喜欢做产品，真的喜欢做产品经理，也想做好这个产品，能从产品工作中感受到乐趣" 。 不是每一个产品人都拥有做产品的天资和潜力、都能拥有和抓住好时代和机遇、大多数的我们只是在做着这一份平凡普通的产品工作。每天旺旺旺的周旋与老板、技术、运营之间。可能有时候还逻辑不清晰，同理心欠弱~没关系呀、产品道路就是千锤百炼、持续迭代、~~ 就这样慢慢的冲鸭 完整看剧笔记思维导图链接 https://note.youdao.co

生活中确实存在许多思维错误，虽然很难做到完全不犯错误，但是知道它们的存在，在必要的时候提醒自己小心，是很有必要的。这部剧就是告诉你，有这样的存在。

Carla Gravina的剧集的魅力在于独特的世界架构，纯理科技术的视角，加上偶露峥容的大局观，让人欲罢不能。。。。