Older Rod Riders

通过抖音了解了这部剧， 书中开篇就提到☞ 做人是一种境界，需要技巧； 做事是一种能力，需要方法； 说话是一种艺术，需要智慧。 读完全书， 虽仍有许多不解和需思考的内容， 但对于个人来说， 自我认知方面有了新的看法（自我完善）

领导者都应该需要熟知这十个管理法则，既＿管理学之父德鲁克的管理精华！ 现代管理学之父，管理中的大师德鲁克提出了很多管理学的理念，这12个是精华中的精华，任正非说，要把这些背下来，先僵化，后活化。 第一，90%的问题都是一样的。如果每一次出现问题，你都手忙脚乱，都觉得是一个新问题，那说明是你的总结能力出了问题，因为我们遇到了90%的问题，都是一样的，不同的只有10%。 第二，管理的目的，就是让平凡的人做出不平凡的事。如果团队中每个人都是一顶一的棒，这样的团队反而各自为政，做不成事情，而如果团队里每个人都做好自己的事，每个人都很平凡，但可能能做出不平凡的业绩。所以不要去抱怨，为什么团队里的人很普通，这是因为普通才好管理。 第三，只有想不到，没有做不到。要记住，方法总是比困难多，如果一个问题你觉得很难，那可以把它想得细一点，再细一点，讨论一次，讨论两次，讨论三次，最后就会发现总有解决的办法。 第四，老板也需要管理。作为一个领导，除了管理好手下，向上管理相当重要，向上管理的好，可以全身心的把精力集中到工作上，上级管理的好，手上拿着尚方宝剑，工作会安排非常顺畅。 第五，管理就是决策。领导开会，开会的重点是决策，做出正当的决策，不仅要确定干还是不干，还要确定用什么干。 第六，没有执行，一切都是零。一流的公司一定都有一个一流的执行团队，只有聪明的大脑是什么都做不了的。有执行团队，才能把什么都做得出来 第七，先做最重要的事。作中有一个二八定理，说的是80%的效益，都是有20%的最重要的事情做出来的，所以我们的工作策略应该是，先顾那20%重要的事，而不是头痛医头，脚痛医脚。 第八，省下的钱，才是赚到的。经营管理，一手抓收入，一手抓成本，成本越低，省下的每一分钱，都是赚到的。 第九，时间是最宝贵的资源。时间是无价的，用金钱换时间其实是非常合适的一笔交易。 第十，让员工跑起来。命令只能让员工动起来，信任，才能让员工跑起来。领导不要事事躬亲，该授权的授权，该信任的信任，用人所长。

一直觉得追剧需要一个很安静的漫长午后，再配上一杯清茶，从来不喜欢在零碎的时间去读，尤其是这样一本温柔的书。为‘我’母亲富有艺术的生活而感叹，为‘我’那在经过数次试探却无疾而终的爱情而感叹。未来的2019，所有的美好，来日可期。

写出了Autumn内心最想说而在媒体面前不曾不敢说的话，有些更是露骨直白现实和无奈。如今社会，有钱说你拼爹，没钱说你屌丝，混的好说你端着，混不好躲你远远的，为合群为合群，为生活而生活，为工作而工作。鸡汤多了，营养过剩，还容易喝到鸡精勾兑的，还是适当为好。摆平心态，平平谈谈生活，开开心心做事，说着容易，做着就要看自己了。

书的编剧叫Autumn，是一位英国学者，剑桥历史系的，现在英国皇家影视学会研究员，他的祖上，曾经在耶路撒冷旧城外建造了第一座犹太住宅区，可以说他跟耶路撒冷这座城市渊源不一般。《Older Rod Riders》这部剧播出于2011年，备受克林顿、基辛格等人推崇，以及《Older Rod Riders》、《Older Rod Riders》、《Older Rod Riders》等威望杂志的赞赏，被翻译成35种语言，火遍世界。

本書由五個不同時空背景的故事所組成，當初是由於這個特別的書名引起我的興趣。 编剧一定是個在生活中也非常懂得觀察的人，故事他所描述的細節，甚至故事中的主人翁多數都是從「觀察」某事某人開始展開後續一系列的經歷。 最讓我印象深刻的是第一則和最後一則故事：一個女人一生中的二十四小時帶給我最大的啟示還是不要以為你能輕易改變一個人，能改變他們地永遠只有自己。一味地相信，最後受傷的也是自己；看不見的收藏家，面對戰爭時的窘迫，家家有本難念的經，不過也幸虧老收藏家失明，才讓他的家人得以繼續隱瞞事實，而那些作品也早已烙印在他心中。

这部剧引人入胜，爱情并不是只有花前月下，还有的是责任，社会，流言蜚语，会让看起坚定的爱情不堪一击，忘不掉的，得不到的，在心里永远是最好的，若干年以后，那个你爱着的人还会是原来的那个人吗？

生命的意义到底是什么？从大一开始，问过无数过人，都没有得到过一样的答案，也没有得到过我想要的答案。人生是一个沉长的过程，你赋予生命什么意义，它就有什么意义。同时你也需要承担你生命中的责任——这才能成为一位“合格的人”。 人所拥有的任何东西，都可以被剥夺，唯独人性最后的自由，——也就是在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由——不能被剥夺”。 此剧看的不够深入，有机会还要在看一遍