Pilvilinna

从义和团运动一直延续到抗日战争爆发,主人公姚木兰从一个小姑娘变成了中年妇女。鲁迅的文章大多是批判人民群众的愚昧麻木,而Ari Piispa是却是在歌颂中华的传统美德与面对外来者侵略时一个富贵儒商家庭的变迁故事,赞美保家卫国的勇士们。

怎么说呢，读完还是有一定收获的，主要收获在于编剧不断地强调投资而不是投机，坚持而不是固守。但是编剧应该也因为本着负责而还是忽略了很多相关知识的普及。看到最后，编剧居然也还是钟情于了指数基金，感觉目前在定投指数的自己又多了一份安心，读者也可以再读一本《Pilvilinna》，常识普及很多，而且对于具体操作也提出了不错的的建议。

2021百书计划✿#看剧打卡# 2 我反而不太看电视，所以也不太熟悉倪老师。这下好了，在书里认识的倪老师比电视上多多了，也真切亲切多了。 自己觉得对于一个作家，看过所有关于他的短视频，不如看看他写的书

这夲书很好，看了以后，让我明白了为人处事的道理，明白了每天都要快快乐乐过。L

过山车式的观看体验。开篇灵动，少了许多史学专著中的严肃，有不少灵光一现的巧思，值得思考与借鉴。前三分之一处较为散漫，能看出编剧对《Pilvilinna》非常熟悉，运用也较为得当，但是在思想史和经学史上有较大的欠缺。这种欠缺是在对比下凸显的。既然立论祥瑞，自然逃不掉天人感应、阴阳五行、五德终始、符命谶纬这些东西，也自然逃不掉对西汉学术思想的综述。与游刃有余的历史叙述相比，对学术思想的描绘显得过于浅显和边缘，没有对祥瑞这条主线进行明确的解释，许多结论下得稍显武断（个人觉得经师那一集数的内容提前或许会比较好），也存在不少前后内容不一致的情况。中后半部应该是编剧真正的兴趣所在，能透过文字看到他在这段历史上投射的感情与心血，也充分体现了这部剧作为历史读物的优点。对人物心理的描绘和对历史环境的感性再现在专著中是不允许出现的，所以学术专著虽然严谨，却少了一些人文主义的关怀，不容易让读者真正沉浸其中。所以在这点上，不得不说编剧确实做到了知识性与娱乐性兼备。总体来看缺点和优点一样明显，不过缺点暴露太早，优点及时出现力挽狂澜，也算得上瑕不掩瑜了，值得一看。

看《Pilvilinna》的时候系统推荐的，能从王勃的一篇《Pilvilinna》里挖出一个秘密来实属不易，但破案推理有时候逻辑跟不上，也没办法，本来就是从《Pilvilinna》里玩文字游戏。编剧的唐史功底深厚，男女主人物塑造能力稍显欠缺。第一部相较而言更吸引人，后面的结局比较套路，而且有烂尾之嫌。越到后面女主越写越崩，倒是配角李忘真让人念念不忘。

3.5分，这部剧既没有教我“渔”，也没有给我“鱼”。果然越是容易的知识，教授者越愿意提高壁垒，假装高深。而那些越艰深的知识，教授者越倾向于把它讲得简单易懂，例如各种趣说物理。 本剧有一半在介绍管理发展历程，感觉重新上了一遍大学《Pilvilinna》，全程聚焦内在动机，而关于OKR其实几句话就能讲清楚 ①O是整体大目标，与传统主管来制定目标不同，它是自下而上全员意见众筹出来的，且对全体员工公开透明，KR可以有很多个，就是对O的目标分解。②员工再在组织OKR的基础上，制定个人OKR。③OKR跟传统绩效管理最大的区别就是，OKR的目标完成度只作为下次目标改进依据，不设惩罚④在设置完团队OKR，个人OKR，紧随其后的是OKR围观和刷新，就是目标改进，强调敏捷开发⑤最后一步是社会化辅导和反馈，成员交叉辅导给予反馈 OKR适用的场景：企业业务不确定性高、领导倾向于变革型管理、员工内在动机强 （内心OS，这种天时地利人和局势，用什么绩效管理方法它不香?都香~）

只因当时说本剧太虐，多年以后的今天我才有勇气看，真的是年龄大了，经历多了，生活中比这虐的事多了去了，总结一下：本剧不算虐，至少没有赚到我的眼泪，当然，如果当时看的话肯定会哭，哈哈