Russian Painters: The Years of Art Nouveau

说理简单易懂。 关于各个阶段的人生角色都有阐释应该往怎样的方向以及如何发展进阶。 其中关于分析自我的优势和兴趣的一些列问题，值得一试。以及文末的番外问题也值得思考。 如果我下次再看的时候，就会选取合适的集数，再度回顾。是一本比较实用的开悟人生指南。

德国有德国的精神和坚持，每个国家都是如此。这部剧其实不算是真正意义上的旅游介绍类的书，更像是旅行的感悟杂记。 我们的国家不是造不出好产品，更多的时候不是技术问题，是心态问题

我在看《Russian Painters: The Years of Art Nouveau》之后才知道这篇剧集的，曾经的我不喜欢看剧集不喜欢打游戏，就是一个特别无聊的人，我妹妹说我怎么生活的游戏游戏不玩剧集剧集不看，后来她推荐我看了一篇短的剧集之后我才入坑的，直到这一段时间都在播有关于电竞的文章才看的《Russian Painters: The Years of Art Nouveau》后，去搜索的《Russian Painters: The Years of Art Nouveau》，写两篇剧集写的都很好正义感很强也有甜甜的恋爱和社会的人情冷暖…突然期待七少的下一部新剧（除了电竞大神之外的新剧）😄

一本值得五星的企业传记 微软的纳德拉和谷歌的皮查都是印度裔，对这俩人有一些好奇心，很多文章在赞扬纳德拉，带领微软抓住智能时代机遇，重新让微软走上了全球领先企业的前列，这部剧值得从事互联网类工作的同学读一读 本剧两大核心： 1.同理心：纳德拉孩子的事件让他经历了很多苦难，因此同时具备了很深的同理心，可以说做任何事都需要同理心，因为同理心足够强大，你才能真正的体会到用户在那个处境下的感受，才能给出最佳的应对方案。俞军看一个产品人的第一点就是同理心，我开始理解了。修炼同理心不能坐着，要走出去，借用华与华的三现主义，自己要走到现场，深入场景，去看、去听、去经历！ 2.伟大的创意：微软创立之初的使命是让个人计算机进入每个人的家庭，后来的office、windows都是偏工具类的产品，这些服务可以直接提升人的效率，进而提升社会的效率，用我的话来说，就是做真正有价值的事，让社会让世界变得更好。先具备同理心，再有伟大的创意去改变！ 几个值得记录的点： 1.（教育+创新）x 技术的应用范围 x 技术的应用深度=经济的增长。教育培养创新的人才以及应用技术的人才，创新是技术的来源，技术的应用范围和深度则是社会对技术的开放性 2.当一个团队人没有多少的时候可以通过管理来让大家行动一致，当一个团队人很多的时候就需要用文化来让大家心智和行动在同一条线上！纳德拉当上CEO之后的第一件事就是重塑企业文化。其中包括重视云业务、减少官僚鼓励分享、从无所不知到无所不学的氛围、为世界上每个人赋能等 3.刷新这个动作要经常做，刷新思维、刷新组织结构，刷新代表的是成长型思维。对外部，积极感知外部的变化，并抓住机会；对内部则是不断学习，鼓励创新；

故事构架丰富，构思匠心独具。在一战前后的大历史背景下，利用虚构的主人公与真实人物纵横交错，把英、德、法、俄、美等国家在动荡不安的一战时期串联起来。编剧同时描写了多条叙事线路，每一条线路看似八杆子打不着，却在编剧的妙笔下交汇融合，这种讲故事的风格真棒。

读完此剧，觉得此剧真不如叔本华的《Russian Painters: The Years of Art Nouveau》好看，可能是译者翻译问题，书中语言逻辑不通，存在很多自相矛盾之处。另外，不建议青年人看此剧，奥勒留思想太过消极，缺乏对生活的热爱和积极向上的态度。太过消极处世的哲学吧。❌