Cane e gatto

表白小暖，加油！……还有快点让凤小舞打脸左青鸾吧and让君临渊快点出场吧，蟹蟹小暖。

2022年第七本。 评价：当初读这剧集是因为看到书友圈有人读，一看评价，竟然五六十人给满分，就拿来一读。 女主女编剧，文笔挺老到，故事并非非常精彩，但是这书写得有意思，喜欢读故事的可以看情节，喜欢学习的可以看里面的人物怎么分析问题和沟通说服，里面有几段说服情节，非常精彩。 PS：这编剧还有另外一本《Cane e gatto》，别读，不是写得不好，是太虐心，我强忍着读了一半弃了。

财务自由是很多人期望实现的目标，但是真正要做到并不是一件容易的事。 培根说：知识就是力量！知识在书里，行动靠自己，只有运用知识才能有力量！在人生成长的路上，或财务自由之路，首先需要自律，自律才是最大的自由；其次，需要持续不断的学习和自我成长；然后学会投资，规划实施投资计划…… 值得推荐的一本好剧

一直坚持看完是想看到具体的沟通指导，结果只是用各种方式证明父母日常沟通践行3T原则的重要性。我也知道重要啊，重点是咋做呀。个人觉得有用的指导部分是从695页开始那堆链接，国内还不知道打不打得开，下午要试一下。不太推荐。

看得心累，误会争吵算计几乎贯穿大半故事，只有他单方面的深情执念退让包容，没有她的宽容理解和爱，甚至在误会已经解释清楚真相大白后，她仍是固执倔强骄傲的，不愿回头，真是个不讨喜的女主呢

《Cane e gatto》的初印象是絮絮的家常话，很短的一句一句，所谓像话本，开篇即陶陶拉住沪生聊大闸蟹、巷弄男女、芳妹、各色女顾客，还有沪生的“老婆”。 而后的印象是水墨画，阿宝和蓓蒂在屋顶一起看的苏州河日落，透过沪生和阿宝推开的窗户，望得见上海层层叠叠的屋瓦，跟夜色渐次融为一体。 原以为金先生讲述一贯是温和，像家常话。无意间发现，即使平静如斜晖下的苏州河，暖融融的颜色，夜色罩下来，往下探去，水会变凉，水底也有淤泥。 故事里的人们，有温和嬉笑怒骂的一面，翻过来，就是触目惊心的背面。 好比二楼爷叔的卑劣。银凤只把真相告诉了阿宝，阿宝愤慨，但始终不知道如何开口，故而阿宝不响。而当小毛后来终于知道二楼爷叔搞得鬼以后，心狠狠疼了一下。至死小毛也放不下的银凤和春香啊。 再如小琴的处心积虑，所谓，事出反常必有妖。七十年代的上海怎么还有那么谦逊，甚至甘心做外室，做小妾的姑娘。原来也是步步为营。按她的预想，一存存接近了和陶陶的“曙光”的同时，也放纵地奔向了毁灭的深渊。 还有小毛妈妈，实在不能想象——但转念又很可以想到，逐利逐富嘛，是人不学就会的“天赋”，司马迁两千年前就已经说过的——儿子命在旦夕，她却更关心房产。但退一步说，儿子走了，再不留点实际的，怎么活下去。如果可以，谁愿意汲汲于名利物质。 还有不少，像汪小姐，像徐总，像大伯……他们的背面都有我们所不知的。 故事里毫不避讳地谈到性的话题，这里的性，更多地是欲。芳妹跟陶陶，陶陶和小琴，或是阿宝和李李，小毛和银凤，小毛和春香。性原本就不是洪水猛兽，剧集里，它就是鲜活的存在，是生活的一部分。 令人抚膺长叹的是阿宝和李李最终的幻灭，李李把阿宝视作“亲人”，最想依靠的人，而阿宝和李李只保持着一些关系，却不真的和她关联上。李李最终选择遁入空门，我陪着阿宝，在走廊上站了很久，看着李李的背影化作一只鸟，消失在阿宝的世界里。至真园的老板娘李李归于至真。 故事像茶，回味悠长。像雨，蒙蒙地盖住天地。像雪，落了个真干净。 宝总、康总、沪总、徐总、陶陶、玲子、雪芝、兰兰、姝华、苏安、潘静……他们的故事还在上演，生意场，市井生活，男男女女，黏糊糊纠缠不清…… 故事是Cane e gatto，花期中光彩乍现，一团热闹，无比喜人，而后化作春泥，无处可寻。花影却留在心头年年可供缅怀当季……

商业的力量总是在日常生活中被刻意放大，仿佛那些顶尖的富豪们都有着血腥的资本积累。但回归底层，我们去探究还是会发现资本的原始积累大部分靠的还是人的思维以及其为之付出的行动。 沃尔顿的伟大之处在于认清企业价值本质：为客户带来更多的优惠，为他们节省更多的利润。这与巴菲特等顶尖投资家思维不谋而合，往往是顶尖投资者更注重企业核心人物，以及其创造的企业文化。零几年时查理芒格看中王传福本人，少有的直接打电话叫巴菲特买入。而巴菲特在述说自己的一生投资遗憾中，他表达他后悔的不是错过微软以及谷歌，而是看似毫不起眼的沃尔玛。一向稳健的巴菲特一直坚守不懂不碰原则，错过互联网，他不认为是损失，但错过零售巨头沃尔玛却会让其苦痛许久，零售是巴菲特的持有风格，其拥有的可口可乐，喜诗糖都为其带来了超额回报。 或许是因为巴菲特没有接触过沃尔顿这个人缘故，导致其在财报分析时排除了沃尔玛。沃尔玛的强大之处在于其创始人山姆沃尔顿为沃尔玛打造了一支企业文化极其开放包容，非常有人文情怀的团队。他总是在反复强调：“一家夫妻合伙开的五金店只有想就能把我们打的落花流水”。由此沃尔顿总是攻于企业经营每个细节，他随身带着纸笔或录音笔，把每次出行考察的感想都及时记录。开着最简普的皮卡却故意买飞机为更高效联络各分店。 企业文化作为护城河一项总是被忽略，企业总是在表面上有着更高远追求，却是皇帝的新装，自欺欺人，终是失败。沃尔玛的企业文化优秀在于，各员工都把企业经营看做是个人事业，一直为顾客去提供更优质的服务。由此，加上折扣销售的商业模式其护城河不可逾越。 而传奇的沃尔顿先生可贵之处在于其远见的眼光，不设限的行为，控制情绪的极度的理性诚实。 富人思维总是惊人的相似，不如换句话说致富的底层原理便是疯狂的创造价值，超越常规 山姆，沃尔顿经营沃尔玛十诫 1.献身事业 2.与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 3.激励你的同事 4.与同事尽可能多地交流每件事情 5.感激同事为公司做的每一件事情 6.成功了便尽情庆祝 7.倾听公司每个人的意见 8.超越顾客的期望 9.比竞争更好的控制成本 10激流勇进，独辟蹊径，藐视常规

看的49集未删减版，只想说又过了一遍小学生暑假。

这名字也起得太大了。既然带了《Cane e gatto》的帽子，至少给出的建议不能单纯靠空谈吧？好歹还是列出一点真正的临床证据吧。

抄袭的梗太多，情景剧没新意最致命。