Oceano

作为大四学生即将要进入职场的我，正处于迷茫期。看完了Thomas Patti老师的这部剧，受益匪浅，确确实实是解决我的很多疑问，让我对自己的职业发展有了初步的规划，虽然有点模糊，但是至少是有了方向和目标。 鉴于这次是第一次读这部剧，没有做看剧笔记，也没有刻意花时间进行深度思考。但是读完一遍，发现这确实是一本很有价值的书。所以打算再找个时间做好准备，再继续二刷和三刷，踏踏实实地把这部剧吃透。

如果按照书中的标准，我之前就是心理层面上的自闭症，大脑检测的那部分不得而知。 小的时候，爸爸在外打工，妈妈也没时间照顾我，常把我放在老式洗衣机里。再大一点，我想起一些被关在屋子里的记忆。 在上初中之前，我几乎每天不会说超过十句话，包括在学校和家里，也不会表达想法和欲望。即使觉得身体不舒服，也不会主动诉说。 但这种表现，在我生长的农村非常普遍。 由于农村较为落后，能够获取信息的途径非常少，我家的电视是在我小学五六级才买的。再加上父母的漠不关心，除了学校里老师上课时的不断输入，就再也没有什么可以接受信息的东西了。 在家里有了电视机后，虽然没有遥控器的掌控权，电视上也都是按照我爸的想法播放抗战神剧，但我对外界终于慢慢开始有所认知了，学习成绩也有所提升。回想过去自己的每一次“正常化”，都是在我看到了更大的外界开始的。

字数：6w ，观看时间：2小时 剧集简介：亚马逊日本团队的高管写的书，主要内容是讲亚马逊公司如何开会，实际上和贝索斯的关系不大。 个人感悟：工作是暂时的，只有能力、收获和个人创造的价值是永远的。 个人收获: 1、关于会议的种类和频率。管理层应该注意，减少不必要的会议。关于公司发展状况的通知类会议就可以少开，但是可以增加一对一沟通的频率。其他较为常见的会议包括：决策会议、创意发掘会议、进度管理会议。 2、关于会议形式。 · 亚马逊支持以新闻稿的形式准备会议资料，一般为1页-6页。 · 撰写稿件时结论先行，接下来再做分析。 · 会议开始前，先用15分钟默读会议资料，只对有异议的部分展开讨论。 · 会议主持人应该是本项目的负责人，他应该把我会议的时间、进度，还应该帮助不善于言辞的参会成员，说出自己的想法， · 一般的进度会为1小时，头脑风暴型的会议可以为2-3小时。 · 可以选择去公司以外的地方开会，保持大家开会期间尽量不被打扰、脱离原有的环节也有助于提高创意。 · 以kpi的方式来管理项目进度，且定期做pdca（计划、实施、检查、调整）。 · 每个人工作都是以完成任务为主要目的，可以选择性的拒绝一些浪费时间的会议，给每个项目一个信条。 · 关于kpi详情的部分，暂略。哈哈

Blessing in disguise. 能够追随己心，感恩一切，幸福生活。 这部剧可以说是开复先生第二段人生的开始及感悟。珍惜现在拥有的，活在当下。不只是说说而已，要真正的去生活体验。

故事结构有点乱，不够清晰，逻辑性差了点，希望电视剧思路好一些

白天，雷军忙着在研究所上班，虽然他不是很喜欢这份工作，但他依然尽职尽责。雷军说：“如果浪费了半小时时间，我就觉得很惭愧。后来我看到很多人不珍惜时间的时候，我就觉得这样的人真没出息。时间是自己的，你到一个公司打工的时候，偷懒，老板没有看见，就觉得自己又蒙了一下。玩猫和老鼠的游戏，真是没有必要。公司所付的那么一点儿钱，就买下了你一个月的青春？学会的东西首先是自己的，其次才是公司的。没有多少人真正计算过自己一个小时值多少钱。 一句话，时间是唯一的公平。每时每刻世间变幻千千万，但每一个当下都是属于自己的。

觉得后几章有些累赘，不过整本剧前面一大半的日子和解析都很不错！