Road Gang

段奕宏和张译，以及一帮群戏。虚实兼备，神形俱合。最优秀的国产战争题材连续剧。

相比上一季经费富足了，去了好几个地方，但剪辑节奏稍显匆忙，换个角度看也算是弥补了观众没有资金时间去旅行的遗憾。窘迫的导演，笑发财了哈哈哈。第二季最大的收获是意识到了亮哥有多宝藏，歌声细腻，满富感染力，听他唱歌毫不费力，词曲信手拈来，演奏起乐器来，听众更是有种置身于音乐会的沉浸感，真正说得上是种享受！第12期加更版比正片只多不少。我真以为撑场和撑伞是排好的！我以为张远摆手就是明示让兄弟们上台一起嗨，我以为撑伞就是台词安排，原来这是属于0713的信任与力量。

人与人之间相处多些包容理解，孔子曾说过:己所不欲勿施于人。明白了其中的这个真谛，那样我们会收获很多。

或许是因为年轻热血，所以敢于拼搏 这是我们的战队，你喜不喜欢无所谓 我们就是这样，不喜欢，请便 正义或许会迟到，但它永远不会缺席

超乎想象的精彩，这部剧内容无比丰富，我不能把它分在具体哪类书里，因为它引发了我太多的思考了

我要为这部剧疯狂打call，或许它不能被称为一本剧，它是书信和访谈的汇总，我还挺喜欢这种形式的，仿佛我是个听众而不是读者，整个过程引人入胜，心情愉悦，舍不得看完。 一年前看那不勒斯四部曲，我总觉得有些世俗，今天看完这部剧我开始理解它为什么有那么大的影响。这部剧里探讨了许多的话题: 女性城市、女性影视和写作、母亲与女儿的关系、作家与读者及作品、那不勒斯等。这个编剧的真实身份一直不为人知，她自己并不承认这是匿名，她只是选择了不去参与推广宣传的活动，作品出来和读者见面，她就脱离了这部剧，一本剧是否有价值和作家无关。 我要买本剧的纸质书收藏，在这里说点让我印象最深刻的点是影视的真实性。编剧认为虚构是能讲述真相的，如果一本剧能够呈现真实她就会发表出来，和读者见面。我对影视作品有了新的看法，忘记在哪看的人不能不读点影视，影视行形式虚构、实质真实。 这部剧太好看啦，今年截止目前最佳的一本剧！

简单易懂，又经典深刻。 真是佳作，中国文化的河懵懵懂懂地流淌，这河的流向轨迹已经微微偏转，但是记忆中的河道仍然刻骨铭心。 我的政治理想，论文思路都得到了更新，这就是经典值得读的原因，相比江村经济，这本要更有人文情怀。

之前看的一本剧里提到了《Road Gang》，于是就好奇地来看看~ 总体来说感觉还是挺好的w 主人公匹普与姐姐和姐夫生活在一起，姐姐经常打他骂他，姐夫乔则时常护着他。本来他应该去乔的铁匠铺里当个学徒，或许以后慢慢继承下铁匠铺，但在去了一次郝薇香女士的家里、又见到了让他魂牵梦萦的艾丝黛拉后，他开始嫌弃自己的出身，对原本十分爱戴的姐夫乔也开始有了一丝轻视的念头。 其实简介里已经将大致剧情写得差不多了，但读的时候依旧挺有意思，戏剧化的情节、匹普的种种心理活动，还有人物之间的联系，这些是在简介中无法体现的，也是能够吸引人的地方。 虽然这部剧的时间线拉得很长，但因为经常一晃就几个月过去几年过去的，倒也不显得琐碎。就是有时候不小心翻太快了可能会错过_(:з」∠)_ 很喜欢乔这个角色，虽然文化程度不高，属于会被上等人所鄙夷的那类人，但其实很多事情他都看得很透彻。 最后匹普和乔、毕蒂他们再度关系密切起来的时候还是挺感慨的，在经历了那么多事情之后，匹普发现了对于自己来说重要的事情，而他也能请求别人的宽恕，这同样是一件不容易的事情。 艾丝黛拉感觉是挺悲剧的一个女孩。因为郝薇香的教育，她养成了自己傲慢的性子，她就是郝薇香用来报复男人的工具。失败的婚姻让她醒悟了过来，也幸好匹普还在等她。 感觉看完以后有点被治愈到_(:з」∠)_ 虽然有那么多丑恶的事情，但这并不是全部。郝薇香后来忏悔了，把自己大半的财产留给了艾丝黛拉，还分了一些给赫尔伯特的父亲；马格韦契在得知自己女儿的下落后安详离世；赫尔伯特和克拉辣的感情以及他们对匹普的照顾；乔和匹普的感情；艾丝黛拉和匹普最后的牵手，等等等等。丑恶的事情是存在的，但温暖的事情同样存在。

周末的观看惊喜，本以为是餐具精美却飘着几片油花的清汤寡水老生常谈，没想到却是大碗吃肉大碗喝酒的东北家常菜。菜只有四道，资本、战略、团队和人才、文化，三位厨师却炖出了百年老店的味道。 资本只投最好的、顶尖的、垄断项目： 资本追逐幂定律，VC赌的是超级冠军。 幂定律就是X的负一次方，它跟正态分布完全相反，正态分布的意思很容易理解，就是都在中间平均值，极端的情况很少。幂定律告诉我们其实没有什么平均值，平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的，其他的都可以忽略，这就是资本选择项目的幂定律。 在互联网领域，垄断才是核心，而不是竞争。创业公司要找到一个细分市场，然后垄断它，再逐渐地扩大。 创业者在创业时一定要把某样东西真的垄断了，再做下一件事。因为创业的时候，专注是非常重要的。一开始什么都做，最后什么都做不好。 垄断者要在四个方面具有优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。 所以每个创业者都要分析机会，寻找一个可以做到小垄断的领域。找到小垄断领域以后，就要让量涨起来。在现在的投资环境下，缓慢地成长是不够的，需要以二次方的速度成长，才能够拿到更好的投资。 战略： 1，战略是企业的方向 2，战略不是经营关系和背景 3，战略是现象背后的规律 4，没有高增长的战略要快速放弃。 5，战略是更高的维度看待行业中的自己和对手 6，战略是可以降维打击对手的优势。 7，差异性是小公司取胜的唯一机会。 8，战略优先于团队和执行力 9，定战略第一步是寻找方向，也叫预测，第二步是找到关键的破局点，第三步就是all in，把资源围绕着它展开。 创业者经常有一种错觉：我在创业，我很努力，团队里都是经验丰富、特别牛的人，我们是最好的团队。这些感觉全是错的，你们绝对不是最好的团队，你们绝对不是最有经验的人。如果在某个领域有一家大公司要跟你竞争，它绝对能招到比你更好的人。凝聚力、号召力和梦想只能团结一小部分人，而大公司用它大笔的资源能够找到更多更强的人。 创业者一定要丢掉自己的执行力比大公司更好的幻想，才能正确看待你的战略。 人才与团队： 战略终归依靠团队去执行和实现。 创业者在思考战略时，一定要把执行这一环不虚无地细想，要把自己团队的能力、自己在什么位置、要制定怎样的方式都想清楚，用普通部队也能打胜仗才是你的价值。 作为一个聪明人，你想怎么被管理，就怎么去管理人。员工做了好的事情，光发钱是不够的，一定要了解员工厉害在什么地方，他做了什么别人做不出来的事情，这种理解比任何激励都重要。 但你要能够看到：在最初只有三到五个创始合作人的时候，每个人都是干将级的；可当你的团队扩大到一定规模的时候，平均素质就不一定这么强大了。所以，优秀的战略要能保证你在开战之后就已经有七分胜算了。 靠业务模式的不断简化是可以完成大团队的管理的。 企业文化 创业公司都想成为独角兽，但怎样做才能成为估值百亿美元的超级独角兽呢？ 一、引领公司的文化和使命， 二、汇集顶尖人才， 三、让自己变得更强大。 这三件事不可以授权给团队做，是创始人自己必须要做的事。 一个公司如果能够把公司文化贯彻到公司的每一个角落，一定会做得很好。 如果要打造一个价值百亿美元的公司，创始人一定要知道公司的使命和文化是什么。因为使命是公司的灵魂，是有情怀价值的，这样优秀的员工才会考虑加入你的公司。这个文化和使命一定要能够解决真的问题，能够激励员工，而不是一句套话、废话。 一个好的公司的领导，要真心相信自己公司的使命和文化，否则还不如没有。 一旦你有了很好的公司文化，能够用文化来做什么呢？就是招揽人才，汇集顶