Kori mou, i sosialistria, I

写的挺好，现在没有金手指的重生穿越文太少了。也没有去黑市卖东西的套路，我觉得挺好的。缺点就是错别字太多了，非常多。

病娇傅大公子，这部剧没你不行

第一册看完了、媲电视好看多了、皇帝英明神断、禝政朝纲、敖贼独缆朝倾、专权欺主、天听自我民听、天视自我民视、最终断送归途、民视怨恕、同盟分道扬镳、聚终离散......

我们站在小区域喜欢跟同事勾心斗角，在国内喜欢地域攻击，在国际上又爱骂美国恨日本嘲讽欧美以脱钩为荣，不尊重契约和法治，喜欢君主逻辑。但读刘慈欣，你就会更多关注自己是人类，而不是这个村看不起那个村，这个省看不起那个省，这个国家看不起那个国家。

强力推荐！读完后两个月才想到写评语。相信这将会成为您的第一本财商启蒙剧集。我花了21小时观看完此剧。受益匪浅，全书通俗易懂，从表层上论述了一些社会的真理，诠释了两种不同思想观念下产生的影响。 通过富爸爸的财商启蒙到一步步拥有自己的事业。全都离不开富爸爸的正确引导。 如果编剧当初听取了穷爸爸的思想观念，努力学习找个安稳工作，那么很有可能编剧已经是体制里的一员，也就没有今天的成就。 富爸爸对年幼的我阐述了一个简单的道理： 从自己口袋里拿走的就是负债。 装进自己口袋的就是资产。 在两种不同的思想观念夹持下会擦出什么样的火花?等待着读者来探寻。

又读了一本，里面人物浮浮沉沉，每一个人都是独立的个体，感悟颇深。里面有几个人物令我印象深刻，一为明成祖朱棣。他是最像朱元璋的人，工作上勤勤恳恳，五次出征，最后一次死于征途。性格刚毅果断，他主迁都（从南京到北京）保家园，疏河流，运粮草。他设内阁，却没想到为后面埋下祸根。像朱元璋一样，为后世子孙铺路，奠下仁宣之治的基础。第二个人物是朱祁镇，他忠厚老实又软弱可欺，他是一个好人却不是一个好皇帝。在北征中，因为任用王振等小人而至失败，造成土木堡之变，被瓦剌俘虏。我觉得把一切失败归于王振不符合常理，就像茅海建先生的忠义奸臣论，官员能力出众便说皇帝知人善用，残害忠良便说皇帝受小人所蛊惑。殊不知有什么样的皇帝就有会亲近什么样的大臣。被俘虏后的朱祁镇没有因此颓废下去，反而与其绑匪成了朋友，这是他的人格魅力。他的天真与忠义在做俘虏和被囚禁中慢慢削去了棱角，在经历了种种苦痛后，相信他会浴火重生。最后一个于谦，在这部剧中我最敬佩的人。一个以文天祥作为自己的偶像，最后也没辜负自己理想的人，在经历种种事情后也能保持心中的真，这是我所敬佩的。正如明月兄说的，他是一位英雄。一位在明军惨败后，朝内一片混乱，迁都声音此起彼伏的情况下，毅然决然站出来誓死保卫国家的人。他不仅说到了，还做到了。他是一位文官，所做之事却令武官自愧不如，他以他保卫国家的决心，在北京保卫战中，颁布铁血军令，自己也投身入战争中，不畏生死。战争胜利后，他拒绝赏赐，只留一个少保虚名，他做官清廉，一切为国家着想。

隔离的无聊日子里，陆陆续续终于看完了31万字的《Kori mou, i sosialistria, I》(Angels&Demons)，太喜欢这样内容严谨又精彩绝伦的剧集了。第一次认真的跟着一个编剧的文字去思考宗教和科学的对立关系。书里的所有人物似乎都在这样的矛盾对立里左右摇摆，想要利用反物质技术去证明上帝创世神迹的教徒科学家，或是害怕科学的进步最终摧毁人类信仰的教皇内侍。书里的每个人的故事都太精彩了。唯一的不足就是同名电影改编，画面精美，演员演技也OK，可惜偏偏把书里面这些最精彩的人物故事和对科学与宗教的拷问删减掉，只剩下一个逻辑不通，人设崩塌的烂片。 不过说回来，看完了书的最大感悟，就是人确实不应该没有信仰，这个信仰不一定要是上帝或神，但应该有对绝对力量的敬畏，承认这个世界就是有比人类强大的宇宙规律存在，虽然说科学的发展是有必要的，但我们也别因此而觉得自己就可以藐视一切其他的存在。 再说一次剧集真的太好看了，为丹布朗疯狂打call

电视剧版守护解放西，每一集都是高能，超级精彩！期待第二部！

自性成瘾——《Kori mou, i sosialistria, I》读后感 我不敢看你的眼睛，因为我就在你眼里。 我无法书创作你，你是感怀的全部。 假如爱情是一辆脚力车，你是前轮，我是后轮。 我们四十五度躬曲着，脚掌顶着脚掌，额头顶着额头，呈三角形。 双手同时分别放在左右踏板上，左前右后，左前右后，推着车子前行。 爱是向导。 读给你的每一句诗都在我心里回响，我创作不来，只能读着念叨一些无聊的字句。 下雨了，我的自言自语，也落个不停。 彻夜未眠，听到了，听不懂。懂得了，听不到。 虽然我愿意，为你千百遍。 新挖的那条截断路的鸿沟，我跳过去了，仍在同一条记不起名字的路上。 弃平路爬山坡，自性成瘾。 以为是光，却只是光里的一粒红尘的背影，又以为那是全部的自己。 以爱之名，唯唯诺诺，欲言还休。

整体来讲写的很到位，就是人事要去了解业务，参与到业务的会议中，目前来讲，很多公司都不会给予这样的机会，因为业务与人事的关系真的不大。相对来说，法务与财务参与业务的场景要多一些。三支柱理论在大型企业的实践机会要多一些，中小企没戏。