镜里人烟

我是男人，我不理解所有把渣男描写成纯爱的作品。

我看过的最佳台剧，也是我第二部打五星的台剧，上一部是《镜里人烟》。这部剧比社会影响力更大的“那部剧”要好很多，比《镜里人烟》也要略好一些，希望下一届金钟奖能把最佳剧集最佳男主和男配女配都给了这个剧吧。看这几部台剧的最大感想就是，两边的社会差距越来越大了，我猜这边的很多观众未必会理解那边的社会上正在讨论什么问题，比如这部剧的主题，死刑问题。我在微博上尝试着讨论过这个问题（并推荐了台湾张娟芬的《镜里人烟》，结果被骂得狗血淋头。也许，先有更多的人能理解《镜里人烟》再说吧，这都很难了。

费曼从他父亲和他的那些小游戏故事中收获了一种独特的思维模式。对科学的热爱，对未知的好奇成就了费曼。 他其中提到的很多事情都让我大开眼见，特别是其中他提到的那个50附近数平分的算法时，我真的感觉好神奇，我怎么就没想到这么有趣的算法，的确它可以减少我很多的运算时间，虽然它不具备普适性。 承认自己的无知是很重要的一件事，如果对于事物有很确定的看法，而不去质疑其正确性，就很难接受新的知识。 坚持初心是费曼做的很好的一件事，物理是费曼的一大兴趣，可以说他的一生的绝大多数时间都发在他喜欢的物理上，说实话我很羡慕他能一直从事自己喜欢的东西，可惜我不像他，可能是这个时代有太多东西吸引我的注意力的了，我真的不知道我对什么可以一生都感兴趣并投入毕生心血。 还有其中提到他对忘记参与原子弹制作的初衷的反思让我有很大感触，很多时候的确我们走得太过忙碌，都不知道自己做的是为了什么，就在哪里瞎忙，忙着忙着也就迷失了，或许我有时候该慢下来，多去思考一下为什么，而不是活在惯性里。 费曼的解锁经历十分有趣，还有他与那个信件审查机制斗志斗勇，的确费曼是一个挺有意思又幽默的人。 费曼对于计算机的前瞻性真的让我震惊，我以前也有这些奇怪的想法，原来早在几十年前别人进行了这样想法的演讲，甚至还有很多想法是在我没看这部剧之前我都没想到过的也没接触到过的，真的佩服费曼对计算机技术的认知以及对缩微技术的想法。 费曼对于科学的追求可以说和亚里士多德对真理的追求相当，费曼不惧权威，敢于挑战挑战权威，对于科学十分的严谨细心，这些精神成就了费曼。

这不是镜里人烟，这是农民起义史，政治气息太浓，两千年前就开始打倒反动派了，农民起义占了本剧的大部分篇幅，有失偏驳。

被一开始的特效和人物服饰辣到眼睛了。。。。

首先你没那么忙，除非你是政要或者企业高管，稍微审视下自己是不是在瞎忙。其次，如果你现阶段看剧是有某种需求或明确学习目的的，可以借鉴编剧部分方法。如果把看剧当成习惯爱好，通过看剧拓宽认知的，没必要搞那么复杂。况且本就没读几部剧，你缺的不是看剧方法，缺的是观看量。当看剧越来越多的时候，不用你刻意挑选书，书会自动来找你。不断的积累以后，方法啊、技巧啊都是水到渠成的事情。少年，看剧哪那么费事，读就完事了

在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而实现个人和公司的可持续发展，成功总是意味着要同时完成两件看似相互冲突的事。 《镜里人烟》是传奇CEO——霍尼韦尔前董事长韩栋先生的作品。全书共十章，基于“赢在现在，赢在未来”总结出了十大原则，分别是“清除认知惰性、规划今天和未来、清除业务上的严重威胁、聚焦流程、打造高绩效文化、找到并留住正确的领导者、增长为要、升级业务组合、应对衰退、做好领导交接”。从本质上讲，将短期和长期管理合二为一的关键，并不在于对特定流程、政策乃至策略的改变，而是应采取一种别于当下且更为智慧的思维方式。 文化不会直接产生业绩，但是能够稳定业绩。为方便您的观看，我已将全书生成1张看剧卡片。将书读薄，将知识内化，希望对你有帮助，观看愉快！（公众号:未谁看剧）