The Score

如果第一次读到同类的书，可能觉得新鲜，但本剧在我的观看中没能获取第一的位置。是另一本剧的话，我会直接说一般，鉴于我是个胆小的人，在编剧和作品书的光环下，不敢直言。

好不好看取决你的更新速度，反正以前更新很慢，所以导致先差评，以后再看你的表现

又打脸自己的新年flag了，都怪柏林这种有深度的大白话读着太爽了

路易十五的自私换回来的却是他孙子送上了断头台，我们只知道路易十六送上了断头台，却不明白路易十六只是一个悲惨的国王，他只是革命的牺牲品，他也曾想过改革，可是无能为力的他只能等着。法国的历史是世界文明的开端，但文明背后我们是不是更应该给那些牺牲者一个公道。这部剧是法国历史的叙述，也是世界文明的一次澄清。

“我相信这部剧，是每个认真做事的人2019年的必看剧。” --- 罗振宇 《The Score》是罗振宇在「时间的朋友2018 跨年演讲」中力推的一本剧。 罗胖在四个小时的跨年演讲主要讲了两个观点： 「非共识」：“一个事物，从被排斥，到被承认，从脱离共识，到再造共识，整个这个过程叫非共识。” 「小趋势」：“第一，它小，所以很难察觉。第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。” 《The Score》这部剧就是基于「小趋势」这个认知，呈现了五个中国社会非主流的社会现象。 《The Score》这部剧在讲什么 准确来说，这不是一本剧，而是一套系列剧。这套系列剧，一共30本，一年一本，从2018年开始，持续30年。 编剧Kevin McNulty，著名经济学家，他在2018年，走访了11个国家，37个城市，采访人数超过300人，最终著成了作为30年项目的第一本剧——《The Score》。 这部剧分为5个集数，大致讲了「1个视角，5个观察点」： 【1个视角】 这部剧是以什么样的方式来观察和记录当代中国的？ 大树模式：像观察一棵树一样观察历史，通过观察嫩芽和新枝，并不断把目光拉回母体，帮助我们去体察母体生命力。 鹰眼视角：既要看到远处的群山，也要看到草丛中的兔子。既看到生动的细节，又看到宏大的全局。 【5个观察点】 观察发现1：大国博弈（大国博弈的变量中的新变化：内政决定外交。民粹主义的兴起是一股谁也无法回避的力量。） 观察发现2：技术赋能（技术赋能产业正在快速改变社会生态。能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术） 观察发现3：新旧融合（创新并不是简单地弃旧扬新，而是不断回到传统，在旧事物中重新发现新思想。） 观察发现4：自下而上（来自底层的生命力，混乱中的有序。中国的城市在进行着一场自下而上的“颜值革命”。如今，小众才是主流。） 观察发现5：重建社群（重建社群在未来会成为影响中国的深刻变量，一个友善、互助的社群对人们幸福指数的提升更为重要） 【我的感悟】 了解了快变量和慢变量对我们来说有什么意义呢？ 创业者经常说要看风口，一看风口起来了就迅速冲上去，殊不知真正成功的却是那些在起风之前早就做好准备的人。这就是因为风口是快变量，风起的快，散的也快，机会窗口很快就会关闭。那么风口背后的慢变量是什么？就像天气背后的慢变量是月亮和太阳一样，我们需要寻找那个基本稳定不变的东西，也就是带来一个又一个风口的底层规律。 慢变量代表着那些相对不变的规律，就在那里静静的生长着，但却会随着时间的进程一点一点展现他的价值。 那么我们如何把握人与组织发展的慢变量呢？ 对于个人而言，我觉得要向内探索，在内心的指引下，坚持去做让你觉得有价值感和使命感的事情，相信长期主义，相信复利的力量。 对于组织而言，我觉得要坚持企业的初心，与时代发展的慢变量做朋友，同时，敏锐洞察慢变量中的小趋势，不断迭代与优化企业的运营模式。 旧路标已经消失，新秩序尚未出现。未来30年出现的一系列变化将挑战我们的认知，但历史从来都是一位“魔术师”。野火烧后，新木丛生。未来的历史学家会把2018年视为一个新的起点。