异形魔怪2Tremors II: Aftershocks

喜欢这部剧的讲述方式；同时干货满满，果然是某资深CFO多年经验和历练后提纯的成果。 本剧以“五力模型”（即发展能力、控制能力、营运能力、财务偿付能力、盈利能力）入手，结合财务报表中各项财务指标，分析企业管理问题。最后四章针对财务的三大表分别予以论述，并结合实例，颇为生动。 虽然此剧播出于2015年，成书较早，导致一些案例显得有点OUT甚至有点尴尬，但是依然不妨碍此剧较好的观看价值。 推荐非财管理人员和广大投资者观看。

之前从未发现自己说话与人沟通存在问题，可是最近的种种事情都让我一度怀疑自己的语言表达，读完这部剧，懂得语言技巧如何把控，明白哪怕是至亲也不能把话说得太死，说话随时呵护他人的颜面，不揭人之短，学会大度，有理也要让三分，嘴巴甜点，做事灵活，尽量少批评人，背后说人优点也不可讲人是非。

相见恨晚的一本剧。这部剧从生产力的角度解释了为什么子女从夫性，从夫居，也解释了为什么历史上皇帝以男性为主，为何立长不立贤。中国古代为什么会从禅让制转为继承制。西周的分封制对后世有何影响等。所谓百代皆行秦法，其实是秦法最适合农耕民族建立中央集权制度的大政府，从而可以从国家层面治理水患，搞基建，抵御游牧民族的进攻，便于农耕文明向四周扩展。是生产力选择了制度，而不是制度决定生产力。一切制度的背后都是生产力。

也许只有看了这样的文章才知道会有这样异形魔怪2Tremors II: Aftershocks的爱情，现实生活中的爱情总是让人不忍目睹。

有些地方看不太懂，不能理解。看到最后莫名的不开心现在脑子里就一个问题:山西牛肉真有用尿碱腌的？

没有这部剧之前，可能已经被煤气了都不知道 虽然不一定每个人都会碰到，但是还是要知道一下

这部剧非常深刻，非常透彻，讲透了产品的本质。 没有一上来讲用户研究怎么做，交互设计怎么做，功能如何迭代。 因为以上这些只是表面，产品的底层是什么? 是交换，企业通过产品这个介质与用户进行价值交换。企业获得了利润，用户获得了效用，达成双方满意的交易，交易创造价值。 想要被称之为产品，必须满足可交换可使用。 所以产品到底是什么?是满足用户需求的效用组合。因为需求是无限的，产品满足的是企业主动选择的部分需求组合。 用户到底是什么?用户是需求的集合，不同场景不同人的需求组合。用户约等于“偏好和认知的函数”，不同的情景下偏好表现是不一致的。 企业是什么?发现获利机会，生产效率高于市场。通过生产产品，与用户达成交易，获得利润。 所以功能、交互、迭代在商业的本质面前，就黯然失色了。 既然是交易，那么这两个公式就上来了: ①用户价值=新体验–旧体验–替换成本 ②相对价格 =（直接成本+交易成本）÷ 效用组合 交易的前提是用户认可产品是有效用的，效用越大，用户越愿意交换，即“活跃”，交换得越多，越离不开产品，即“留存”。 所以增加产品的效用用以上两个公式是很好的思维模式:提升效用，降低成本，达到降低价格。 对于大部分产品来说，交易达成的重点在于价格是否便宜/产品品类是否丰富/供给是否充足/效用是否多样化/使用体验是否舒服。 过程里涵盖了经济学相关的知识:效用，边际，成本，供需。理解这些都是为了提升用户价值从而提升交易量服务。 过程中就是“用户”发生“交易”行为 所以交易模型与用户模型是俞军老师一直在强调，但恕我愚钝，还是没有很懂。我姑且简单地理解交易模型为利益如何产生，如何分配，即业务公式化，数据化，平衡化。用户模型为通过用户已有数据 ，深入理解产品用户不同场景下的需求与心理，同时预测产品迭代后的用户行为变化。 整本剧确实挺棒，值得来回来拜读。