Fuera de foco

Fuera de foco

★★★★★ 1.0
其他 2000 哥伦比亚
《Fuera de foco》,其他作品,哥伦比亚出品,2000年上映。
地区: 哥伦比亚

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💬 网友评论

慢慢阅看剧架上积累的书。此剧让我大概了解了台湾这些年的历史,且与正在观看的《Fuera de foco》结合起来,对当年一些事件的发展情况明白得更详尽。
彭鹤麒 · 9.9/10
总体上逻辑性还是不错的,Ramiro Meneses系列在犯罪剧集中还是比较有水平的,真实性也较强一些,观看这些剧集可以提升自己发现问题的能力和细致分析的能力。
TrpLin.🎺 · 4.3/10
1.原来这部剧讲的是网飞从0到1的过程,从一个idea 到一个company 的过程。创始人马克伦道夫在公司完成上市以后就退出了公司,虽然编剧本人把这件事说得相对“轻松”,但看起来还是多少有点让人唏嘘无奈。 公司作为现代社会的一种组织,唯一的目标就是不断发展不断赚取利润,这里没有那么多的情感因素可谈,妨碍目标达成的人、事一律都要被清理出门,如此冰冷却又理所应当。 你可以对一起并肩战斗过的人保留感性,但是对一家公司,不管是不是你自己的,都最好理性对待。 在位就努力工作换取回报,别幻想有的没的。 2.更想看哈斯廷斯带领网飞不断突破自我创造出一条又一条创新曲线的故事。
螺絲螺帽 · 4.4/10
“你想太多了”,你太敏感了,凡事要想开一点”,“别总是那么安静,活泼外向一点”……从小到大,这类的话无数次飘进我的耳朵。我也一度认为,太敏感是一个缺点,我想要努力的没心没肺,麻木一点,可是始终都没有做到。 我总是在想,为什么大家都能忍受的事情,我却忍受不了。比如: 1.长时间和朋友,家人呆在一起。 2.一些极细碎的声音,高中同桌慌乱找东西的声音,稍用力关门的声音。 3.表达自己的勇气,冲突时坚持自己观点,上课主动举手回答问题甚至是在汽车上大声告诉司机先生自己的目的地。 4.无法快速从悲伤中抽离,高三时因很小的事情被叫家长听课,导致我高中最后的时光是在提心吊胆中度过的。 5.过度反省,经常道德绑架自己。比如,我没有跟认识的人主动打招呼,不礼貌的标签就会标在我身上。 6.过于敏感,过于察言观色。比如,同学没跟自己打招呼,就认为一定是对方不喜欢自己。面对一起结伴的小伙伴突然的的沉默,就开始想是不是刚才自己的话惹她不高兴了。 …… 我深深的怀疑自己有轻度抑郁,好像不太适合生活在这个世界上,我也没有办法接受这样的自己。这部剧好像打开了我的世界,我了解到高敏感只是一种性格,它不是什么缺点。甚至它是一种天赋。我需要做的是 1.接受自己是高敏感人格的现实,接受自己和他人存在的差异。 2.学会拒绝和表达自己,当长时间的交谈耗尽自己的能量时,要表达自己的需求。拒绝过于刺激自己的环境(酒吧,网吧,聚会) 3.允许自己安静,呆在角落里。怎么放松怎么来。 4.允许自己偶尔做一个自由而无用的灵魂。例如:闭目养神,跑步,散步,冥想,追剧,发呆…… 5.用"希望"代替“应该”。拒绝给自己设限和道德绑架。我希望我多给熟人或者陌生人一些微笑,但是没有成功也没关系。 6.认知决定情绪,学会换一种角度去看待事情。比如,迎面而过的熟人没有跟自己打招呼,那可能是她不喜欢跟别人打招呼,如果觉得受不了,自己可以主动跟她打招呼! 7.学会爱自己,给自己写一封充满关爱的信。可以经常抱抱自己(没错,就是双手交叉抱,安全感超强),对着镜子说,你很可爱,也值得被爱。 高敏感的生活也会是一种不同的体验,我希望自己可以慢慢接受她,然后好好享受~
PeterPeng · 4.3/10
首先得承认我们人类的不完美,才会清单这样的有效工具帮助我们去顺利完成任务!各行各业的底层逻辑真的很相通,在遇见的本行业的佼佼者,无不在使用类似清单的工具实现跨越式增长! 第一:抓取执行关键点!说明书或使用手册是很不错,但有多少人会全程使用?而提取关键点,尤其是关乎结果的关键点才是最重要的! 第二:以人为核心,明确分工,团队协作!分工能实现更强专业性,协作能提升效率! 第三:不断优化,不断改进清单以实现更好的成果! 第四:定期执行清单,检查清单,优化清单;这对明确目标,坚定方向的强力工具!
Viltis·A·Wang · 1.0/10
读此剧时一定要聚精汇神,因为本剧一句废话也没有,以学术的方式书写了Fuera de foco发生的故事,把人物剖析的通透,把故事书写的精彩,留给我们无限的思考。
遥遥万里. · 8.7/10
我还没看完这部剧,此刻,也是Fuera de foco,很想说点什么。刚刚经历了一阵提心吊胆后,就差没报警了。 23.30,小弟出门买夜宵。 23.42,他给了我一个电话,问要不要带奶茶给我,听意思是就快回来了。 00.40,我躺着想入眠,可是小弟还没回来。 这时,他微信语音不回,电话不接,QQ语音不接——失联。 我一瞬间懵了。因为我发现除了手机,没有别的能联系上他的方法。煎熬地过了二十分钟,我脑海里经历了一场翻天覆地的恐怖的联想。这都是有可能发生的事。谁能保证不会呢。四十分钟过去了,依然联系不上。对于一个手机从不离手的人来说,这是很不寻常的信号。越来越多的不好的想法充斥在脑海,简直要疯了! 我完全理解了为什么我23.00未到家就会接到连环call。偏我当时气盛又轻狂,完全不理解家里人担心承受的痛苦。换做我自己经受一次,有种被气晕的感觉。 现在是01.03,小祖宗终于冒头了。轻飘飘地叫我先睡,和同学说嗨了没有看手机。一万句粗话只用半秒钟,从我嗓门里堵到天灵盖,就等着我放开理智的匣门倾泻。 最终,我把它们吞下肚子,脑海里一阵阵眩晕,好像在抗议。人没事就好,是否能将心比心让关心你的人放心,这将是一个持久的学习过程。不能操之过急,毕竟我经历的那些让人崩溃的想象,很容易被人理解为“想这么多干嘛”,父母担心我的时候,我一样不能理解,除非亲身经历。 这个夜太长了,脑袋可以跟着时间,慢慢从高压中降降火。
Vitto · 5.5/10
10月11日,福建台风,凌乱的风中终于看完了这部剧。 千言万语汇成四个字:受益良多。 这是我看的德鲁克的第一本剧,其实看这部剧前就有了一个打算,还是连续看一位编剧的多本剧比较好,这样可以比较体系的了解他的思想核心和思维脉络,也可以更好的为自己所用,看完这部剧也更印证了这个想法。 本剧的核心是创新。 德鲁克对创新的定义是这样的:「 凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。」 虽然是40年前的书,而这依然是我到目前为止觉得对“创新”最恰当的定义。 德鲁克对创业、创新、管理的忠告到现在依然不过时,为什么呢,因为在中国目前的情况下大多数创业者和企业家都并未受过专业的创业和管理训练,所以他们依然在犯本能的错误。 傲慢、盲目、焦虑、茫然依然困顿着很多人,不要陷入高科技陷阱、不要忽略意外的增长、不要只看着自己的产品而忽略市场需求、不要被财务状况困扰、不要来不及了才开始建立高层管理团队…… 通篇看下来,我读到的是德鲁克在传达一种*“聪明+勤奋”*的做事方式,我们做的事情不需要看起来高大上,也不需要效仿高大上,要用心思考找到那个最朴实的核心点,然后要勤奋努力。 读这部剧之前原本做好了晦涩难懂的准备,可是拿起来之后缺意外的发现如此的深入浅出,文字直接真诚直击要害。 而且还常常能读到这个老人的吐槽式的冷幽默哈哈。 「而在新企业中,主要障碍是什么都缺乏。」 哈哈哈哈哈哈看到这真是笑出声了。 「创造性模仿战略往往能在高科技领域里发挥巨大作用,原因很简单:高科技创新者最不以市场为中心,而倾向于以技术和产品为中心。」 哈哈哈哈哈哈真的很真相了。 当然毕竟是40年前的半工具书,理论也不是完全适用,比如其实很明显我们现在对人口结构的现状和趋势已经很重视了,再比如理论到应用也可能用不了20年那么久了。 而且有些地方可能是翻译或者国情不同的问题还是没怎么看懂,公共机构那里我也不怎么感兴趣。 但是,这都并不妨碍我对这部剧的喜爱。 还是非常推荐对管理或创业有一定经验但又有很多困惑的人看的。 如上所说,下本剧还是打算看德鲁克。
yunping qiu · 6.5/10
实在无聊的时候大概看个情节吧,文笔文采什么的是完全没有的,大约小学生作文的感觉
白华 · 5.4/10