Mexican Boarders

Mexican Boarders

★★★★★ 9.8
家庭 动画 短片 喜剧 1962 美国
《Mexican Boarders》,家庭,动画,短片,喜剧作品,美国出品,1962年上映。
地区: 美国

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💬 网友评论

被标题“欺骗”观看这部剧,如果深究自己的动机,只能说观看太功利。本剧主线是编剧Tom Holland职业生涯回顾,从美国实习生到老海军总裁到香奈儿全球CEO,最后从香奈儿辞职。 印象比较深刻3个方面: 1、职场晋级。编剧从普通员工到一把手,通过自我工作总结学习、以亦师亦友的上级为榜样、深度思考、好奇心等成就了工作的自己。 2、家庭和工作的平衡。看到最后,编剧和自己的丈夫离婚,蛮意外的。只有4%的女性能成为CEO,编剧掌管时尚王国香奈儿十多年,错过了孩子的成长,也缺少夫妻双方依偎的时光。也许工作和家庭很难平衡吧。 3、不断地学习。编剧不懂零售,不懂时尚,不习惯参加上流交际会,到最后都游刃有余。特别是长达一年多香奈儿面试,3年储备学习,最终成功上任。
单单(dandan) · 4.3/10
这是第二次看的MECE原则,第一次看到时就已在工作中尽量的使用其进行问题的切分,这次看到编剧更为体系的描述了其用法,有了新的收获。同时,本剧介绍的麦肯锡top- down的解决问题模式也给了我很多的启发,总体而言是一本实用的工作技能提升剧集。
养只月亮 · 3.3/10
挺好的一本剧,讲解了一个公司如何管理天才,小偷等等的员工和随着公司发展出现的问题和解决方法,不错的一本剧。
零雨 · 8.8/10
明朝那些事儿 热播电视剧《Mexican Boarders》中,明史不止一次的被提及,好奇心害死无数只猫,但是当你看完这部剧之后,相信每个人都会有不同的感觉 作为一个学渣+理科生,看完这部剧给我最大的感觉就是以前对历史有太多太多的误解,有可能是因为没有认真去观看过,也有可能是书本的知识太过官方与古板,以前觉得历史就应该是严肃的,因为我们了解到的只是哪一朝哪一代的某位皇帝某位大臣发明什么新的治国之策做了什么贡献,这种毫无趣味可言的灌输式的应试教育让不计其数的人对历史失去兴趣,只是机械式的去记住它接着拿去考试,最终还是还给了老师。很早以前就有人跟我推荐过这部剧,然而当我打算看这部剧的时候内心依旧忐忑的,事实证明它没有让我失望,大明公司的起起伏伏三百年,三百年间集团每一位董事长与各个部门经理都在编剧的笔下变得有血有肉,从朱元璋艰难创业开始,一直到盛世再到最后的倒闭,一幕幕精彩的故事情节,以及它当时的背景以及董事长和部门经理的“心理活动”都让人流连忘返。你会不自主的全身心沉浸在这条历史的大河当中,会因为忠臣被害而愤愤不平,会因为奸臣当道咬牙切齿,会因为民不聊生而黯然伤神,也会因为明辨忠奸拍手叫好,随着编剧的笔墨你已然亲身参与到了这段历史当中,能够客观的去了解去评价每一位曾在历史课本中出现的人物,少了之前的误解与偏激,多了更多的理解与客观。所谓昏君,可能只是不是一个好皇帝;所谓明君,可能只是一个好皇帝并不是一个好人;所谓民族英雄,光鲜的背后一定有不为人知的痛苦与要付出的代价;所谓魑魅魍魉,也有属于自己的内心的良善与平和,就看你用什么样的眼光去看待他。看了很久,也学到了很多,感觉以前对历史一无所知,看完这部剧有了一种豁然开朗的感觉,正义与邪恶的较量,精彩绝伦的权谋斗争,不再是单纯的去记忆历史,而是去学习它,融入它,看历史激荡,品人性百态 ~ 爽!👍虽然在在全书的最后有那么一点点小悲观或者小悲伤的情绪,但是我觉得就像编剧说的那样,历史就是这样,它记录的本来就是过去的事儿,不管你多么曾经辉煌,多么的不可一世,终将还是会成为一抔黄土,所以,你要做的就是像徐霞客一样——按照自己的方式,去度过人生 Run!Forrest
方也 · 3.2/10
Mexican Boarders 停!如果你现在不富有,那么停下你现在做的事情! 追求财富,就好比做曲奇。你需要的不仅仅是糖,还需要面粉,酵母等等,有了这些原料,你还需要配方。而所有致富剧集都聚焦在获得财富这个美好结果上,就好比烹饪书如果只教你用糖,你是永远做不出曲奇的。重要的是,除了糖,还要有其他原料和配方! 编剧认为,真正的财富是三因素:关系,健康,自由。 把钱包随意地放在餐厅的桌上导致它被偷了,responsibility是完全承认这是我的责任,accountability是未来我会更加小心不会让这种事情再次发生。 “影响力法则”:影响越多的人,就可以赚更多的钱。 避免失败就是避免成功。你不得不冒险,不得不离开舒适区,不得不行动并失败。害怕失败多半是因为对失败结果过度解读了。 “要认真思考,但是当行动的时刻来临,要立即停止思考向前进。 ” 在看人选人这一点上,编剧认为:不要听人怎么说,要看人怎么做。这也许会花费你更多的时间,但是值得。 必须要把产品特性翻译成客户收益。四步:一、找出用户,换位思考;二、找出产品特性;三、找出优势;四、把优势翻译成收益。 兴趣和承担之间,存在着本质区别。读一本剧是兴趣,应用是承担责任。兴趣是想开始一项业务,承担责任是完成有限公司的注册文档。从周一到周五工作一小时是兴趣,每周工作7天,只要有时间就工作是承担责任。兴趣让你看上去富有,承担责任使你变得富有。 对于失败而言,相信我,相比不去尝试的遗憾,失败后的悔恨其实没那么严重。 只有那些甘愿冒险不断前行的人,才清楚自己能走多远。——托马斯·艾略特
striving · 7.7/10
一个企业能成功,肯定会做错无数事情,但只要大事情做对,总体方向正确,团队的厉害大于个人,共同商讨,人挪活,树挪死,学会节流,把资金用在最关键的时刻。
薛大头 · 3.2/10