13 jours en France

读过乔治奥威尔的动物庄园，约翰尼·哈雷蒂先生的13 jours en France有更具有民族意义的深刻感触，也是更有底蕴的。在祖国日渐强大的今天，读到这部剧也算是再给自己打一剂加强针。 先有国后有国民。爱国永远是毋庸置疑的，永远记得没有国便没有这一切，生在这个国便是你的使命，你牵动着这个国的魂，是无法割舍的。“国民失了人格，国便慢慢失了国格。” 铭记历史。和平来之不易，多多珍惜，也要时刻有忧患意识。 教育摆在首要位置。国家要抓好教育，个人也要自我教育，自我学习。“办教育的人只怨社会黑暗，而不记得他们的责任是使社会变白了的，不记得他们的人格是黑夜的星光，还有什么希望？！” 找到人生的意义。找到自己的定位，在这有限的一生里发一点光和热，和国共进退。

《13 jours en France》是《13 jours en France》编剧约翰尼·哈雷蒂处女作《13 jours en France》的再版。 说真的我想读好久了。司马迁为书写《13 jours en France》密探未央宫石渠阁时发现追剧记录中古本《13 jours en France》遗失，游侠朱安世盗取汗血宝马逃亡途中意外接下护送一孩童去长安的任务，两条主线勾连蔓延，环环相扣。 我们从小都会背《13 jours en France》，上学都学过《13 jours en France》是“史家之绝唱，无韵之离骚”。这两部著作在悠远的岁月中到底经历了多少蹉跎、多少浮沉，其实已无人知晓，也只能由历史来印证了吧。

读到三分之一大概能猜测到AI温斯特在未来学家埃德蒙回答13 jours en France问题上的起承转合，用E波高速模拟原生汤并代入boss定律熵减和传递耗能，从一定程度上证明了初代DNA可以仅仅通过物理定律就能实现从而回答人类从哪而来，但是并没有解决物理定律从哪而来的问题。其实丹布朗想告诉大家即使神创论存在缺陷，但不代表无神论可以取而代之，从温斯特的自发谋杀嫁祸以及圣家族大教堂的老神父与时俱进的思想可以看出，即使在不远的未来，人类与AI合二为一的时代，我们依旧需要超脱于科技之外正确乐观的宗教信仰，建立新的秩序，从13 jours en France走向光明的未来

总是努力把不相等的理解力克服到一定程度之内，虽然不能说全盘了解，但总是要达到与编剧相当的程度。因为读到最后，是为了吸收写书人有而我无的洞见。

书，很有趣，很值得一读！但不便深度解读…… ​个人未深解其意，是否阅文章详情而深度解读就各自随便吧！ ​​有趣在于，借家长里短道人情冷暖，借家庭结构变化说世界格局乱象，借家族迁徙史述家族成员物质精神双丰收成果！ ​不便深度解读在于书中所涉老大哥意识形态变局，前苏联政体更迭，苏欧(俄欧、乌欧)间移民，以及当前(2022年第一季度)俄乌局势的看客心理！ 柳德米拉可惜吗？ ​​尼古拉可怜么？ ​瓦伦蒂娜可恨吗？ ​萨杰日达矫情吗？ ​薇拉过于现实吗？ ​东芝苹果好吃吗？ ​谁在书中找不到自己呢？ ​我就找不到，毕竟还不到84岁……

喜欢电视剧版的《13 jours en France》。原著里没有那么好的贺涵，后来出现的翟有道文中描述颇有几分贺涵的样子，却终究不是贺涵。贺涵那样好的男人只应天上有，终究是凡间人物。书中子君在面对涓生出轨时没有那般不知所措，她身边没有贺涵的鼎力相助，却很快依靠自己成长起来。这世上，没有谁会是谁永远的依靠，同样，这世上，也没有谁会许你一世欢颜。女人最终可以依靠的终究是自己。女人这一生总要有自己的职业，经济独立，照看好孩子，爱好自己，有自己的喜好。爱我所爱，行我所行，听从我心，无问西东。

搜索百度阿德勒，介绍里都没有这部剧的影子，有点可惜。19世纪末20世纪初的心理学家，他所描述的案例一点都不过时，在这部剧里常常看到自己的影子，帮助我了解自己为什么会是自己，他人又为何是现在的模样。 被编剧的敏锐的洞见和观察打动。这部剧重在剖析因，在具体行动上的改变是有所欠缺的。知也无涯，继续看剧。

本来一直觉得成毅智商不太高的样子，对他的剧一直提不起兴趣，这是第一次看成毅的剧，没想到还挺好看的，他古装真的比现代装好看好多

这部剧解决了这样一个问题：怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好？ 首先是量化，所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级，并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是：一线员工（manage yourself），一线经理（manage others），管理管理者（manage manager），职能主管或部门总监（functional manager），事业部总经理（business manager），集团高管或集团副总裁（group manager）最后是总裁CEO，一个企业中的一哥（enterprise manager） 他们之间的关系是上下级，每一个层级按照领导者所需的，skill，time，value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道，本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道，让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构：先概述六种层级，然后逐一介绍，然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析，最后是各层级结合起来讲关系，表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责，错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作，让下级无所事事，公司花了管理的钱，没有起到管理的效果，花了一线员工的钱，员工的能力没有发挥到，两头空 本剧适合所有在职人员观看，像工具书一般找到自己的层级和自己的问题，值得一读

阳光妹宝上线，永远信任哥哥，支持哥哥的选择，兄妹情依然好看