Banwasi

Banwasi

★★★★★ 7.6
其他 1948 印度
《Banwasi》,其他作品,印度出品,1948年上映。
主演: Kumar ChandrasekharGulabMahipal
地区: 印度

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💬 网友评论

不管遭遇什么样的苦难,只要内心的希望还在,只要与命运抗争的心还在,人类就永远充满希望!人生就永远充满希望!
江召味👻 · 1.1/10
略不咸不淡
天河 · 7.7/10
人生三恨其一,恨红楼未完。此剧犹如石兄终得补天,石兄无憾,于亦无憾。书中言语,用词与前文类似,虽不如前文遣词造句华丽优美,匠心独运,但念其为底稿,瑕不掩瑜。红楼自出世以来,批书谈书引为文人之风。后28回遗失,使旧本朱批成为唯一线索,后文扑所迷离。而此剧将前书伏脉一一收拢,分毫不乱,情榜收尾。百年后终使全书现于人间。众书友得偿所愿。
链家王聪13552209663 · 3.3/10
作为金融小白,对书中眼花缭乱的金融术语不甚理解,观看起来囫囵吞枣、十分费力。最近两周抱着锤炼韧劲的心态,没有看其他的书,终于坚持下来把他啃完。       本剧以其历届领导为主线,讲述华尔街百年老店、五大投行之一的高盛创业成长史。 高盛从一家从事票据交易的家族小作坊起家,历经多次金融周期与黑天鹅大事件,数次频临崩盘溃败边缘,却终能度过危局,屹立不倒;并能持续洞查市场与客户需求,进而涉足商品、金融衍生品交易、大宗交易、资产管理等业务,实现自营与经纪双条线展业扩张,成就华尔街之狼赫赫盛名。其成功的奥秘:一是得力的头狼领袖,无论是格斯.利维、还是两个约翰以及后来成为布什政府财长的保尔森,他们共同的特性是精力充沛勤于工作、人脉广博无孔不入(这点对信息汇聚犹为重要)、善用人才拓荒展业、坚守信条坚持原则,并能凭借敏锐与勇气,敢于做出决策。二是优秀的团队、激励与文化。从哈佛、沃顿等知名商学院招聘MBA的传统,确保了精英人才的持续注入;依靠合伙人机制实现个体利益与公司利益的强捆绑,打造成长阶级、成就上下同欲的狼群。并由此带动高盛的企业文化始终保持着对赢利的渴求、对市场主导地位的野心以及对空白市场的开拓进取。三是审慎处理创新与保守界限,始终保持警惕规避大的动荡与风险。任何滞后于时代发展的公司终将淘汰、而任何过于激进的创新也势必招来难以驾驭的风险。百年间,高盛面对创新的战战兢兢,关键时刻断尾求生的坚决,都让它幸运的活了下来。        金融市场,很多时候比拼的不是你走得有多快,而更多要拼的是你走得有多久。中国证券市场风起云涌30年,证券公司10年生存率低于50%、15年生存率低于30%,最长寿命为20年,多少呼风唤雨人物,沦为尘土;多少青梅煮酒英雄,折戟沉沙?这其中未尝没有激进扩张的苦涩、未尝没有孤注一掷的赌局、未尝没有不知敬畏的狂妄!那么百年高盛,为我们提供了一面镜鉴,在市场面前,永远保持谨慎、永远保持谦卑、永远保持对市场风险的高度警惕与及时纠错。       另一方面,国内某些企业,一味相信华尔街投行的高大上、一味激赏百年老店的盛名已久,一方面由高盛做老师与指导,一方面已与高盛作期权套利的对手盘,以致某航油、某航空、某石化等身陷高盛衍生品交易陷井而血亏几十亿、上百亿,这种与狼共舞、与虎谋皮的荒诞剧屡屡上演,实在令人费解与扼腕。希望滴血的屠刀能让国内的羔羊们记住生动一课:那就是狼始终是要吃肉的,在未搞清规则之前,请不要冒然投入自己不懂的领域,更不要让别人既当运动员又当裁判员。
灰尘 · 7.7/10
2/10,都2020年了,还有这么烂的剧。
Sun Qiang · 2.1/10
第一次读Kumar Chandrasekhar先生的作品,涉猎范围深广,首次听到"血酬",竟然可以这么解释,一语中的!对历史不甚有概念的我被深深戳中内心,下一本“潜规则”走起📖✏️
李明月 · 6.5/10
王阳明、曾国藩、成吉思汗、刘伯温、张居正,五大权谋人物,学习了
SpongeMc · 9.8/10
喜欢这本让人暖心的书。夫妻双方的包容、信任、互相支持、携手共进步加上适度的浪漫是婚姻保鲜的好办法,可爱聪颖的孩子更是美满婚姻的调味剂!
陈嘉宝 · 9.9/10
当看到标题的时候我就知道这是什么鬼东西,就是女主重生啦,好多马甲啦,各种牛到不行的操作啊之类的,本来是想剧荒的时候打发时间,但是!我真的有点恶心了!!!莫名想到那些很火的剧集,秦苒??也是好多马甲的那种,有一种玛丽苏视觉。智商在线的就赶紧走吧。个人意见,不喜你滚
毛小猫 · 5.5/10