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作为微软第三代CEO,用4年时间让疲软的Microsof市值上涨2倍、重回市值第一的王座,萨提亚在2018年刷新了全球CEO的标杆。他推荐的书《球场风波Qiu chang feng bo》,推崇的“同理心”和“成长思维”,提出的CEO的C就是文化等理念都被津津乐道。
如果没有耀眼的成绩单,上述理念是否还能如此被重视?
这样假设的问题,难以回答。
我们确知的是,萨提亚也是一位软件工程师,3个孩子中2个孩子患有疾病/障碍的爸爸,热爱板球和观看的跨领域爱好者,以及全球顶级科技企业的引领者和刷新者。
无论我们的人生将创造什么,也许都可以从萨提亚身上学习这些品质。
第一,明白自己的激情。
你愿意把生命宝贵的时间花在哪里,并最终感到满意,哪里就藏着你的激情。
萨提亚幼时爱板球,立志成为板球运动员。
15岁时发觉自己热爱计算机,于是一辈子投身于这个领域。
他与一生挚爱安努相识于幼时,当安努无法获得美国签证时,他毅然决然放弃绿卡、申请临时工作证,只为与心爱之人相守。
明白自己要什么,在选择时就少一些纠结和懊恼,专注于真正重要的事情上。
发现自我的灵魂与发现公司的灵魂,或许有相通之处。
第二,从挫折和苦难中学习与转化。
面对挫折和苦难,可以选择责怪老天的不公,也可以选择将苦难转化成重大宝藏。
萨提亚和安努的第一个孩子因为宫内窒息,生来就是一个脑瘫儿童。
他们的女儿患有学习障碍,需要在加拿大的特殊学校学习,夫妻、儿女长期分离和奔波。
他为此痛苦许久,也从痛苦中汲取了生命中最重要的理念——同理心。
萨提亚是真实版的“如果生活给你一颗柠檬,就把它榨成柠檬汁”
第三,尊重和理解人与世界。
同理心,首先不是同情心。
因为相信每个人的世界都如此独特和宝贵,值得尊重、值得倾听、值得耐心、值得成就。
放下自我,理解他人的情感、信念和价值观,从而理解用户、客户和世界,然后发现全新的可能性。
也许这是萨提亚提出“予力全球每一人、每一组织,成就不凡”的精神来源。
第四,保持自省、责任和思考。
萨提亚是个诚实的人,他不避讳收购诺基亚、裁员1.8万人带来的后遗症,也认真反思自己对女性员工争取平等薪水时的被动思维。
他承载着全球科技创新力量的顶层设计,以科技重新定义各行各业、改善人类生活品质。
这份自省和责任感,一方面源自“无需证明自己聪明”的勇敢和智慧,一方面是用终身学习、从错误中成长的思维模式不断驱动。
同 江辰小希 不一样 未未和末末的相处方式更偏向于打打闹闹 ;同小美好 一样 没有狗血的移情小三虐人的情节
印象最深最好笑的是两人说彼此是彼此前任的前任 在后面捡人剩下的.可是这就是他们的缘分 兜兜转转逃不开 他们的命运可能早在第一次见面就已经开始交织在一起
浮生半日闲,算是给考完体测的自己一点小奖励啦 真是全身酸痛啊
一本探讨生死,生命意义的书。
以对话的形式,插入了幽默笑话和配图(感觉像小时候翻过的爸爸房间里的一本厚厚的笑话书),让这本既使有很多哲学理论的书,读起来也还算轻松;
编剧以非常温柔的笔触带我们一起加入,了解,探讨人生中不可回避的关于生死的严肃话题,不强给方向和观点,读后留下大量引人思考的空间;
书中内容也非常丰富:从生死,生命意义的哲学带入的思考,到死后的去处瑕想(天堂或者地狱的情景)、濒死体验、关于自杀行为从道德影响和社会意义的讨论,人类实现永生的可能性及生命意义;在网络时代,内容新鲜度不算可喜,但对待生死哲学的态度和思考值得学习;
希望以后有更多耳目一新的探讨生命与死亡的剧集,也让死亡的话题可以轻松进入日常,感受生命的意义,能更智慧对待生命和生死!