U Pana Boga za piecem
《U Pana Boga za piecem》,喜剧作品,波兰出品,1998年上映。
主演:
杰克·布罗姆斯基
、
Ira Laczina
、
Jan Wieczorkowski
、
Krzysztof Dzierma
、
Andrzej Beja-Zaborski
、
Anna Janowska
地区:
波兰
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💬 网友评论
创作的不错,以我10年老剧虫来看,属于精品,故事情节都比较合理,很值得一看
创业者除了对产品死磕之外,钱也是最重要的。
看完之后的感想是如果要创业,需要两条腿走路。
1.足够的钱,或者说源源不断的现金流。
2.对产品热爱,让用户参与进来,一起不断的去优化和完善。
其中金钱是1,死磕是0,有了1,才能有后续,否则就饿死在半路上了。
原来以为父母的责任是把孩子健康的抚养长大,看了这部剧之后,才发现,儿童在每个阶段都有其发展特点,而且成人往往忽视儿童的需要,成为儿童发展正常化的阻碍。
U Pana Boga za piecem
头戴紧箍咒,手持金箍棒,时而微眯火眼金睛,时而跳跃前行……你对这个形象一定非常熟悉—他就是一路护送唐僧西天取经的孙猴子。芸芸众生如你我,虽然不像悟空那般身负大任,但同样也要磕磕绊绊走完这一生,历经不只九九八十一难。那紧箍咒虽不在头上,却也形同枷锁,在每个人心里。
紧箍咒是什么?是唐僧用来约束孙悟空的不二法宝,这个法宝,是菩萨骗他戴上的;而我们心里的枷锁是啥?每个人,都会对这个词,有自己的理解,甚至能给出很多具体的名词。比如权利,责任,金钱等等,等等。但是,那个枷锁的一切根源,即来自人性!
人性,是什么?顾名思义,即人的本性。说到这里,你一定会想起这些耳熟能详的话:人性本善,人性本恶。自古以来,关于这两个字的争论,一直未曾停止。事实上,单纯的说性本善或本恶,都是有失偏颇的一种表述。人的初心,也许本无善恶,这个善恶,是后世一点点塑造出来的。然而,善恶这把尺子,却像一个紧箍咒一样,深深地留在我们的心里,血液里。
不论是东方的儒家 还是西方的基督教,都是这把尺子的打造者。每当我们内心的天平有所倾斜的时候,善恶 这把尺子 就会跳出来,形同枷锁,束缚着我们内心的种种欲望。
在杰克·布罗姆斯基的半自传体剧集《U Pana Boga za piecem》中,从童年,到三十岁左右,叙述了飞利浦跌宕的前半生。在这前半生里,枷锁无时不在,伴随他一路走来。
他天生跛足,出生在一个基督徒家庭里,自小丧失双亲,后被寄养在身为牧师的伯父家里。这使得他形成了敏感而又内向的性格。及至上学,他被送到了寄宿制学校,在那里,他以自己的倔强,熬过了最初的难堪,因身体残疾带来的难堪,使得他倍感屈辱。而跛足,就成了他生命里的第一个枷锁。敏感的他同样渴望友情,在众多的少年里,他收获了另一个男孩子的友情,然而他的内向,使得这段友情没持续多久,就破裂了,对友情的失望,迫使他把精力转移到学习上,然而随着年龄的增长,他逐渐生出对自由的渴望,对外面世界的向往。这种强烈的向往,使他违背伯父伯母的意愿,中途辍学。
在伯父的建议引荐下,他先做了一段会计学徒,但终因为在数字上的迟钝,最终选择放弃,转而奔赴巴黎,学习艺术。在画室,他认识了很多为了艺术聚集在一起的年轻人。这时的大家,都依然是穷学生,学艺术的人,都有那么一点个性,所以 和他人的交流,并没有那么自如,融洽。甚至有时候会因为互相猜忌 而生出些许冷漠。这次学习,因为一位老师的话,点醒了身揣艺术梦的飞利浦,资质平平的他,决定放弃绘画的道路。而女同学,最后饿死在出租屋的现实,更让他仿佛被一盆冷水兜头浇醒。人性的冷漠,第一次,刺痛了他的内心。他心里的那一点善意,被唤醒,他和她的哥哥一起,处理了女同学的后事。
经历这几次的失败,他最终选择了继承父亲的衣钵,去伦敦学医。在伦敦学医的经历,他经历了作为一个人,能够体验的人生最低谷。如果前两次的学习经历,还是年轻时一种想要自由飞翔的欲望作怪,而在伦敦长达近七年学医经历,却是让飞利浦经历了一场炼狱式的体验。在这里,他遇到了自己生命中的三个女人:诺拉 米尔得里得 萨利。
善恶,就像一把双刃剑。而大多时候,我们无法清晰地判断,这是善 还是恶。而他和餐馆女招待的一段虐心的恋情,也是他人生走向低谷的导火索。
米尔得里得,一个餐馆女招待,一个爱慕虚荣的女子,却勾去了飞利浦的三魂七魄。从最初对她的厌恶 到后来的欲罢不能,他逐渐地丧失了理智。她的一颦一笑令他神魂颠倒。当他准备和她共尝爱情甜蜜时,她却告诉他自己要和那个人订婚了。和一个有妇之夫私奔,怀孕,被抛弃后,又回到了伦敦,他回到飞利浦身边,此时的飞利浦,看着曾经深爱的人,心里全是爱意和担忧,没有丝毫的责备,他为她
本剧围绕“问题”提出了以下几个主要问题:
1. 问题是什么?
一般来说,问题就是理想状态和现实状态之间的差距。
2. 问题到底是什么?
要想解决问题不能浮于表面,多问几个为什么,究其根源。可参考五个为什么。
在大多数情况下,只要知道问题是什么,解决问题就是一件不值一提的事。
3. 问题来自哪里?
大多数情况下,问题的根源在自己身上。
4. 问题该由谁解决?
问:这是谁的问题?
答:这是“我们”的问题。