Huset på Christianshavn

看完第八集结尾“逗留警报” 疯狂尖叫 啊啊啊啊啊 李漠导演 你是有点东西在身上的啊 啊啊啊啊啊 太好看啦

看到打仗这块基本上就略过，别家的斥候都是傻子，永远发现不了主角的部队。

编剧写这么多我只看到了五个字“快乐地生活”，六个字“咋快乐咋生活”，其实不同的人有不同的快乐方式，既学不会也无法复制，因为快乐是一种感觉，而不是一种能力。

突然发现很久没看到床戏了，区区露个肩膀抱一起居然给我整羞涩了还。

理财就是清楚自己的资金链 不懂的不要装懂 专业的事情交给专业的人 合理的分配自己的资金 已达到最大的利益化

我永远对有新意真诚的剧宽容

我觉得这部剧的评分应该是满的，至少要9.5分。被封为『神作』才对得起编剧的戒烟方法。

《Huset på Christianshavn》——读后感 财务的数据是滞后的、历史的，而真正的财务是从社会层面、公司层面、个人层面去要求的， “过程才是生命，两端全是死亡”“但对于管理者和投资者来说，恰恰在这两端找不到可以发力的过程忘掉历史才是最大的财富，数据不能代替我们的判断，我们要看到数字背后的事情，忘掉历史才是最大的财富！ “知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”人永远都是风险控制中最关键的因素，打破炒蛋派数据打碎蛋壳看清楚运营数据，在当下而言，目前能够导致其瞬间猝死的致命部位主要集中在资金链（这是头号死因）和合规风险上，成本上升、产业迭代、竞争加剧等都是慢性死因，企业在发展飞速的时候忘了风控的栏杆，而真正走到最后的顶级玩家和人生赢家，从来都不会押上口袋里的最后一个铜板。我们应时刻保持饥饿，保持愚蠢，要有“将军赶路，不追小兔”的格局，只有以控股权自由转移为标志的资本市场形成之后，才能真正看到目标企业的终极投资价值。 成为财务高手，时间分配决定了财务的段位，你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间，细节决定成败，在本剧中沙钢的管理精细化细则对每一项工作都有明确的规定，‘定岗、定责、定编、定人、定酬’的‘五定’管理，让沙钢集团做到应收账款为0，而一切伟大的胜利都是执行胜利，好的公司财务格局都是设计出来的，正如：所有的财务问题都归因于业务问题，所有的业务问题都归因于管理问题，所有的管理问题都是鲜活的、充满实践性的且具有高度不确定性。

自己的想象！原来看过Ebbe Langberg的书，感觉写的还行，可这部剧简直就是胡说八道。政府班子成员之间，上下级政府之间哪有这样的关系？令人失望。

终于看完了，心里却堵得慌。 东华与凤九真的是情深缘浅，揪心揪的我好难受，能和爱的人在一起真的是太太太不容易了，所幸他们没有放弃。 祝幸福。