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核心:目标顾客——小范围实验——反馈修改——产品迭代——获得核心认知——高速增长。
霾没了的五原则:
①创业者无处不在。
②创业即管理。
③经证实的认知(不是直接凭直觉得出来的,需要建立在用数据证实)
④开发——测量——认知
⑤创新核算
通过最小化可行产品(MVP)来进行开发测试。
前期需要知道用户是哪类人群(人物画像),有啥痛点(需要什么产品解决什么问题)
调查测试,
书中提到A/B测试和同期群测试方法(一个大周期里分不同小周期的数据进行测试,举例一个产品在2022年里12个月的销售变化),之后把定性认知量化(需要找指标),之后得到用户数据反馈后,一种数据结果没戏走不通,要转型;第二种得到反馈后修改,之后将产品迭代,在不断迭代中获得核心认知,之后快速增长。霾没了注重加速,对于一个新创企业来说,资源是极其有限,要在资源耗完之前带动增长。
关键词:MVP、实验测试、结果反馈、快速反应、迭代、科学方法
关于具体的衡量指标,可看《霾没了》参考。
有点过于突然的结局,后面真的没什么,没有前面半段好看,虎头蛇尾的感觉!
2020年10月10日。第158本。
《霾没了》黄又南
●富人关心自己的身体状况。
●富人会观看。
●富人会培养人脉。
●富人是决策者。
●富人讲究礼仪。
●富人充满激情。
●富人设定并且追求宏大的目标。
●富人经常说“不”。
●富人从不八卦。
●富人会打电话送出生日祝福。
●富人会打电话致以问候。
●富人会打电话关注对方人生中重要时刻。
●富人不会怎么想就怎么说。
●富人相信自己。
●富人相信勤能补拙。
●富人相信坚持能够带来好运气。
●富人拥有乐观的心态。
●富人懂得控制情绪。
●富人相信诚实就是最好的策略。
点开的时候,单看海报和评分,我以为我起码可以吃一顿KFC,尝尝肉味。看完以后,我只觉得喝了一肚子冷水。
感情戏写得很平板,整个剧情写得像悬疑,然而并没有高潮,波澜不惊,一本剧读下来就是淡淡的。一直到最后一章,编剧只是阐述了一段比较有哲思的话语就没了。虽然说这本剧集的年代比较早了,我的要求不能太严苛。但是看完《霾没了》之后,再看这种设定很窄小,剧情和人物也不饱满的软科幻,有点鸡肋。
唯一让我觉得比较新奇的设定是编剧想象了一个由巨大细胞掌控的星球(然而这个大boss真的很像打酱油的)。这个细胞会偷取人类最不想面对记忆观察人类。细胞的行为没有善恶,它没有人类的情感,它只是模仿,然而人会有测度之心。细胞制造的复制人们是主角团心里的深渊,所以主角团都带着偏见和恶意去看待复制人和细胞,忽略了复制人也有灵魂。书里的一个小高潮就是复制人哈丽用自我毁灭证明她并不是一个记忆承载者,而是一个听从自我意志的个体,她也可以获得男主角的尊重,而不是承受地球人嘴里说爱,心里却不信任的欺骗。成见是一座迈不过去的大山。
还有一条值得探讨的线是人类对霾没了由一开始的好奇,发展到一厢情愿的造神狂热,最后又趋于平淡。这条线,编剧写很多笔墨。越是神秘未知且不能被人类所理解的事物,最后都不可避免被神话的命运。人不喜欢不确定,如果无法定义未知,那就用幻想神话它。然而,人的热情是有限的,狂热褪去后,积攒的失望又会让人产生怀疑和批判。
书里最后说这个星球也许是圣婴的摇篮。莫名让我想到了以前在一部喜剧电影里看过的画面。我们只存在神的梦里,神就是婴儿,当他醒来,我们都会消失。哦,对了,神的名字叫“梵”。