Cocaine and Blue Eyes

算得上是E.W. Swackhamer的代表作了，让我对商业的本质有了初步的认知。 商业的本质是如何去创造价值。而价值创造有两个标准。第一个标准是你能开发出市场接受的新产品和服务，你就为客户为市场为社会创造了价值。别人没有做的产品你做出来了，你创造价值了。 第二个标准是价值创造的方法，你可以用更低的成本，从而以更低的价格向市场提供产品和服务。你不能做出新产品没关系，你生产产品的成本比别人低，这也叫创造价值。 “数字化和工业互联网的意义在于提高设备利用率，提高员工的效率。企业建无人工厂并不是追求的目标，效率才是。此外，新的技术应用始终把满足客户需求放在第一。” 企业的数字化和消费互联网的升级的逻辑是不一样的。企业要先改造自己的核心业务，随后再有细分市场、建构数字化平台。而不是先建平台，再等平台上来订单。这逻辑不能搞反，搞反了，有可能陷入了‘赢了场面、输了本钱’的窘境。” 另外知道了有双边市场效应这么个规律，不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值。请注意“不同类型用户”的限定，这意味着同类用户之间没有互动，双边市场效应因此弱于梅特卡夫效应。 优步（Uber）等出租车服务平台具有很强的双边市场效应，打车的需求越高，司机的预期收入越高，就有更多的司机加入优步网约车的行列。另一方面，司机和车辆多，打车就越是方便，并且随着供给的增加，价格会越来越低，于是会吸引更多的消费者。

起初看到这部剧的时候，以为是E.W. Swackhamer先生为自己做的自传，想到先生的为人，一个幽默诙谐的人的生活经历想来也是十分有趣的，但是真正开始读的时候却发现原来是先生的中篇剧集，一个本来有着生活斗志的小青年，到最后成为不入流的巡警，一直在跟贫穷斗争，跟生活斗争，跟社会斗争，却不断被生活和社会打压，到头来妻离子死，可能会被饿死的下场。不知道文中的巡警有几分先生的影子，因为先生生活的时代也常常是迫不得已，从文中数次提到的想要一死了之，想必也预示了先生最后的命运。剧集也好，真实也好，都告诉我们一个道理，在吃人的社会中，人活着着实不易，所以在现在世道清明的社会中，我们更要加倍好好活，笑着活，替E.W. Swackhamer先生这样的人多欣赏这大好时光。 最后引出本文最喜欢的一句话:我还笑，笑Cocaine and Blue Eyes的聪明本事，笑这出奇不公平的世界，希望等我笑到末一声，这世界就换个样儿吧！”

三个姐妹的殊途同归，根本原因是因为时代思想的愚昧，Cocaine and Blue Eyes作为大姐扛起了一家平反的重任，他的父亲王连方作为村支书与军嫂偷情，将自家的幸福日子破坏了，也导致了这一家中三个姐妹的悲惨命运，Cocaine and Blue Eyes嫁给了妻子去世的党内领导，出嫁的时候除了官大有权利别无他选。玉秀，长得最美，却最悲惨，美不是错误，可在玉秀身上美成为了她最骄傲也是最耻辱的事情，她被强暴了，从此就更活得没有尊严，她做的事情都是为了能让自己有个生存的地方，两情相悦也没有办法。玉秀乞求Cocaine and Blue Eyes不想离开的时候，让我很心疼，除了Cocaine and Blue Eyes家，王家庄似乎早已没有了这个叫玉秀的女人的安身之地。女性是脆弱的，思想是愚昧顽固的，解放女性。

同理心 特别好，对公司行业发展的主张和看法，对自己发表了不平等言论的处理，从这部剧中还是学到了很多东西的，准备看一下英文原版

今天的讀書筆記 一兩年前拜讀了阿圖葛文得醫生的《Cocaine and Blue Eyes》，今天，讀完了他的第二本書，清單革命。 清單，是一樣非常非常簡單的東西，可卻逐漸被我們遺忘，忽視。甚至乎，我最開始因為書名叫，清單，而完全不對該書籍有閱讀的興趣。（我現在忘記了是那段書評激起我想閱讀它的興趣了，不過，我很享受閱讀此書的過程，閱讀時間為3小時36分鐘。 書籍剛開始兩章，完全把我帶入其中。我超級喜歡看醫學電視劇，而書籍的開端，我完全以為我在看doctor House，有趣至極，精彩。更重要的是，Dr.House 是假的，而阿圖描述的事件都是真實發生的。 這本書舉了大量航空飛行事故，醫療事件，去說明，通過反思，總結，學習錯誤，列舉清單，有效讓我們避開不必要的事故。 我們不喜歡清單，因為我們不想別人覺得我們笨笨的，而最聰明的人，往往更需要清單。飛行和手術都是爭分奪秒的，在危急的情況下，必須有清晰的頭腦。但，無論再聰明，再有經驗的人，都會在危機的情況下，忘記了某些重要的步驟，而清單，則會讓我們預防這些事情的發生。 你知道嗎？全球一年會有700萬人，因為手術導致殘疾。手術後發生導管感染，居然高於4%。這實在是不可饒恕的。如果我們沒有清單去確保麻醉師，醫生，護士之間的步驟，加強大家對彼此的了解和合作。手術發生的意外只會越來越多。 你可能會覺得，啊，那只有醫生，飛行員才需要清單啦。在閱讀的過程中，我的腦海不斷在思考，需要怎麼把清單應用在我的工作之上，過去的公司，哪些地方是像有清單一樣執行的，哪些地方因為沒有清單，而做得不好的。清單如此強大，我怎麼樣可以把它變成產品，去影響每一個人，每一個公司呢？等等等等。 我一直慫恿身邊的人學習編程，並不是我希望所有人都要變成程序員，而是，編程會改變一個人的思考方式，處事方式，以及認識到，沒有一個程序會沒有錯誤，人更加不可能不犯錯誤。而執行程序，就如有了清單一樣，每一次都能確保之前犯過的錯誤不再犯了。但如果是人的話，卻很難避免，今天犯了錯誤，明天不犯了。 而且，普遍科技公司的文化非常好，大家會按照 Agile, Scrum 等有效的產品管理系統，有步驟地管理。比方說，每天早上需要 standup，各組員回報他們所做的事情，每一個sprint，大家需要坐下來，反思，什麼地方做得好，什麼地方做得不好，大家提出意見，如何改善做得不好的地方，如何執行，怎樣保證下次做得更好。設置metrics，數據反饋，去測量新的方式是否有效。在google，微軟這樣的大型公司，關於產品，基本不會出現上層獨裁的問題。比方說，高層喜歡藍色，然後說，我們要把那個按鈕改成藍色。這種事情，基本不可能發生，因為每做一個決策，都必須是數據說了算。如果一個新功能或者改變，沒有經過實驗測試，是不可能推出市場的。在進行實驗測試之前，我們亦需要去做一個效果預測，然後用預測數據跟實際數據作比較，學習預測與實際數據之差。 清單更不止應用在工作上，我們每天的生活都可以應用得到。比方說，你的小孩子今天上課不集中精神。為什麼？是不是昨天晚上太晚睡了？週末玩得太興奮了？今天學習的知識需要背景知識才能理解，因為不明白，所以不集中精神了？等等等等。分析後，可以做一個清單，執行，測試執行後的結果，如果沒有改變，再繼續修改清單，直至到找到合適的方法為止。 我們的文化缺少用數據去測量結果，都是，我說了算。就如，中餐的做法，都不是用精準的食譜去煮的，都是，大概這樣。而西點卻通過材料比例去製造。但歷史和文化的差異，並不是阻礙我們繼續前進和發展的障礙。我們應該克服這個文化困難，而去解決更多自身的不足和可避免的意

本剧展现了英国政坛赤裸裸的相互倾轧、相互勒绊和相互踩跨，有野心有阴谋的人最终迈向了权力的最高点。一切真实得如历历在目。在这里，所有的都可能成为交换，婚姻、爱情、性，当然还有金钱，看不到温情，看不到一丝丝的温暖。遥看美丽，近看苍夷满地，这就是残酷的现实。

🦋 #100天33本# 《Cocaine and Blue Eyes》 我从来没有一刻像这样感谢我的孩子来到我身边，教会我应该如何去爱。 如果说《Cocaine and Blue Eyes》唤醒了你的母爱，那这本则是教会你如何正确的做孩子的母亲。 当妈妈并不是一个有娃之后无师自通的过程，就像上学一样，有很多功课要学习，学不好就会犯错，但是犯错了一定要自知，一定要改正。 在儿子一岁生日时候，我给他许的愿望是：愿你享尽世间美好。直到看完这部剧，我才发现这个愿望竟然对我自己的要求如此之高！因为这个愿望的大前提是他要有一个美好的家，有美好的爸爸妈妈，有美好的童年生活。否则叫他如何有能力在今后去享尽世间美好呢？ 所以，在你还是个孩子的时候，请你尽情的去做一个孩子吧！我不是你的老师，不是你的教官，不是你的统治者，我只是你的妈妈。

只觉得第79章表达的关于亲密关系和第81章反应的职场关系的一些观点还是挺值得深思的

迷茫是生命成长的一个必经阶段，正因为迷茫、失落，人们才开始寻找。而这种寻找或探索，就是人有意识地发现人生使命的种子、埋下种子的开始。

很有启发性的一本剧，很多观点令人大开脑洞。本剧的观点看似基于科学史，很容易令人信服，但其实是一部哲学史，所以对很多看似真理的观点，需要报以审慎的态度来理解。 本剧的价值在于一个“立”字，这个字已经足够值得反复观看。然而如果只体会这个价值，又很可能会被误导，所以对于观者而言，最大的意义却在于一个“破”字，先立后破，不破不立，才可得道。