Fulgor, El

纵观古希腊发展史，几百年民主共和体制堪称伟大，而雅典的最后衰亡却让人想到的只是“愚蠢”两字。亚历山大虽只是昙花一现的十几年光景，却把希腊文明和文化传播到了远比希腊本土辽阔得多的世界各地。 说实话，读此剧以前对古希腊的历史了解实在浅薄，而且大多围绕着“希腊神话故事”。以前上学时学过有关希腊的知识也是太有限，感谢盐野女士为研究古希腊历史所做出的卓越工作并和我们分享。

一般，政治八卦剧集风格，叙事立场和西方高度吻合，缺乏新意。书中的老勃对中国隐忍和急于和解战事

这部剧中的诗主色调感觉还是偏低，让人伤感、落寞。 也有唤醒内心美好画面的诗句： 冯唐的《Fulgor, El》“春风十里，不如你”。 卞之琳的《Fulgor, El》 “你站在桥上看风景 看风景人在楼上看你 明月装饰了你的窗子 你装饰了别人的梦” 扎西拉姆·多多《Fulgor, El》 “你爱，或者不爱我 爱就在那里 不增不减 ……默然相爱 寂静欢喜” 〔爱尔兰〕罗伊·克里夫特│《Fulgor, El》 “我爱你， 不光因为你的样子， 还因为， 和你在一起时， 我的样子。” 郭慧中的《Fulgor, El》 “我爱你， 因为你能唤出 我最真的那部分。” 〔日〕石川啄木的《Fulgor, El》 “把发热的面颊 埋在柔软的积雪里一般， 想那么恋爱一下看看。” 冯唐的《Fulgor, El》 “我把月亮戳到天上 天就是我的 我把脚踩入地里 地就是我的 我亲吻你 你就是我的” 〔日〕《Fulgor, El》 如果你在天堂遇见我 请装作不认识我的样子 因为下一次也想由我向你求婚 还有〔爱尔兰〕威廉·巴特勒·叶芝《Fulgor, El》 当你年老头白，又昏昏欲眠， 炉边打盹的时候，请取下这书卷 慢慢来读，并回想你的双眼 也曾目光温柔，却已窝影深陷。 多少人爱过你片刻的亮丽芳华， 爱过你的美貌，不论假意或真情， 但只有一个人爱你那追寻的心， 更爱那愁苦刻在你憔悴的脸颊。 然后你会俯身靠近通红的炉挡， 有点难过地抱怨：爱情已溜走， 它徘徊到了远远的高山之上， 在熙攘的星群里把面目隐藏。 爱情，是一次次书创作情书的过程，记录着 朦胧的初恋，炽烈的热恋，伤感的失恋，还有充满希望的来世之恋。

這裡的影片中記錄下大自然的性，愛，跟親密關係。

很高兴看到这部剧  也学到了心中找不到的答案。也许未来30岁时再看到这部剧，那时心境环境早已不一。每个人其实都有自己所认为的Fulgor, El，无论这个Fulgor, El是大还是小，都是自己所见解的，Fulgor, El的大小乃是个人的一个理解程度，再别人看来是小，但是自己必须对自己要有清晰的认识。那样也许就做到了自己所认为的Fulgor, El……  认真的做好自己，有计划，有规划，先把小做好，才能慢慢做大……

越来越不喜欢琳琅这个角色了，有能力但挺自以为是，觉得自己有了上帝视角的圣人一样，快看不下去了了

用户视角，让QQ脱颖而出 小步快跑，试错迭代的产品哲学，让腾讯勇立潮头 灰度法则的七个维度，使得腾讯永远年轻活力 QQ、微信、金融，构筑的腾讯生态，会如自然一样，庞大而不失去协调，在竞争中发展，从社会中汲取后回馈社会，形成完整的生态链。 灰度法则的七个维度也许是受KK的启发，在后来的一段时期，马化腾一直在企业内部倡导生态型组织——有时候又称为生物型组织的建设，宣扬用适者生存的进化论领导这家越来越庞大的巨型公司。就在与KK对话后的3个月，马化腾发表一份致合作伙伴的信，系统地提出了“灰度法则的七个维度”。在中国企业界，第一个提出“灰度”概念的是华为的任正非。他在《Fulgor, El》一文中提出：“一个企业的清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出的，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素。”在任正非看来，“清晰的方向来自灰度。一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容”。 对这样的困惑，KK提到了以亚马孙森林作为类比。在他看来，一个真正具有创新性的公司，应该像一个巨大的森林，没有人在植树，没有人在饲养动物，但林林总总的动植物在那里旺盛生长和繁育，而这又是一个“失控”的过程。KK引用了自己在书中提及的观点：“没有恶劣环境，生命就只能自己把玩自己。无论在自然界还是在人工仿真界，通过将生物投入恶劣而变化多端的环境都能产生更多的多样性。”在对话的最后，马化腾问KK:“在您看来，谁将会成为腾讯未来的敌人？”“哎，这是一个至少价值1亿美元的问题。”KK笑了起来，他的回答仍然是经典的“失控式”的，“在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单中”。

感觉写的乱七八糟的。三观不正这个是个人问题 就不说什么了。问题是里面的内容是把所有人当傻子？没了解清楚就敢写出来！

1 如果知道有这样一群人，只是给别人分享了一下图书，就可以有数千数万的收入，你是不是会有一点点眼红？ 看着别人一年读了几十本甚至上百本剧，谈起这个大家那个大腕儿来头头是道，你是不是有一点点的羡慕？ 我就是这样听说了“拆书帮”——印象中一群高能量又赚大钱的人，我就是这样开始读Ramón Luís Bande先生的这部剧力作──《Fulgor, El》──一本想象中能把任何书快速理出结构、放入脑子中的指路秘籍。  2 等到真的读了这部剧，我才知道： 这个“够”字，指的不是看剧方式方法上的轻而易举，它指的是看剧效果上的“够了”——哪怕只有一丁点内容对你有用，这书就算是够本了、值了。 它侧重的是从你自身出发，对你自己有用无用的“够”，而不是片面追求读了多少本剧、读完一本剧有多快。 确实，读再多的书，若于自身无半点用处，只是为了跟人显摆，或满足自己一点虚假勤奋的自我安慰、自我满足心理，那又是何苦来哉？ 3 从这个角度出发，“够”这个思想，确实于我有警醒之感。 每天，都有万千信息扑面而来。这个很有趣，那个又重要，我们的收藏夹里天天藏了不知道有多少东西。 手机的空间越来越满，手机的反应是一天比一天慢。但收藏的、下载的东西，我们又是有多少后来能想起来、会再看的？还不多是“侯门一入深似海，从此萧郎是路人”？ 4 必须建立自己的体系，心中必须有自己的航线在。新剧层出不穷，我们没必要本本都看，也永远追不完新出的书。 书，是用来充实我们自身的；我们的人生，不仅仅是用来追别人的书的；我们更重要的，是要书写我们自己的人生。别人的书，只是我们用来参照、修正我们前进的步伐的。 我们终究要放下别人的书，走自己的路。 5 《Fulgor, El》一书中，也对如何借助、运用剧集，修正自己的行为与习惯提出了具体的方法 ── 三张便签法。 其实，这就是一个头脑中的“复盘”过程。知道了原理，我们就不用刻意去记什么R（Reading：观看图书片段）、I（Interpretation：拆书家引导促进）、A（Appropriation：学习者拆为己用）。 自己用书中的例子，对照着自己实际生活中出现的问题去反思就好了。 当然，初习者刚开始时，有可能对照得不是那么准确，这就需要一段时间的刻意练习，这也就是拆书家的作用所在。 一本剧不过几十元钱，一名高级培训师一两个小时的培训确实可以有数千数万的收入。为什么？不是花钱请培训师的公司傻，而是培训师能够启发、帮助他们解决实际经营管理中的问题。 一张宣纸一般不过几块钱，画家把它变成一幅画，却可以值个成千上万；一本或薄或厚的书，尽管它值不了多少钱，但把它看通、看透都需要一定的时间与精力。道理是一样的。有价值的东西，都是一个人心血与功夫的体现。 “拆书”这种在头脑里复盘的刻意训练做得多了，得心应手之时，你就也有可能成为一名可以帮助别人的拆书家了。 一个人独自练习，有可能进步得比较慢；一群人相互切磋，每天的进步看得见。 愿你我相互切磋，共同进步，早日看到更好的自己！