Hello Friend

看到一千多章，然后发现，竟然没怎么提到“狙击”，有都只是草草了事，像去劫人这事儿，怎么就连个狙击手都没有，杀人都是莽撞的往上冲，都到军队里了还和黑涩会一样，莽莽撞撞的，完全感觉不到成长和谋略。虽然底层起家，但也安安分分上过一年警察学院啊，所以编剧就完全没考虑过“狙击”和“直升机”，拜托吴迪都有两台玩玩了，你发育也有几年了，连个玩玩都不知道有，后期军队了，也应该配有吧，就算没有，自己也没有点空中武装的自觉么！ 编剧文笔很好，就是感觉黑涩会惯了，故事剧情总离不开马仔打杀，就很违和。有些地方处理总感觉有些不太对劲，当然平凡人崛起肯定不会事事完美，总体可以。

1.重点不对；内容多不实；太华丽的语言中看到的只有空洞；语言没有说服力；思想不客观，好多都是主观臆断的。 2.总体看出编剧很喜欢或者说很崇敬林徽因，很喜欢林徽因和徐志摩；同时一直在夸赞林徽因是人间四月天，剧集一直是围绕此主题的。 3.总体说本人不是很喜欢这部剧，但是，如果想更多了解林徽因和那个时代的人物以及其思想，这部剧可以作为一个参考，可内容不能全信。

看了这部剧才觉得其实早教不是教孩子而是教家长们怎么样去引导孩子怎么样育儿。同时也告诉你坦然的面对对孩子的成长，孩子的好与坏都是孩子她自己，不要把自己的期望无形中强加于孩子，接受孩子的不完美，鼓励孩子的努力过程。对待孩子除了关爱以外也要像对待大人一样不卑不亢，引导孩子也是如此。

那些很厉害的人是如何掌握知识的底层规律？ 我们大部分人都认为：要掌握知识的底层规律，搭建自己的强大知识框架，肯定要观看更多的书，参加更多的课程和培训，让自己有更多的输入。 但厉害的人，用理论和实践告诉我们：并不是这样的。 Graham Linehan，《Hello Friend》APP《Hello Friend》节目编剧，知识管理专家，曾多次受邀在清华MBA、第九学院、中国惠普、埃森哲等机构团队进行演讲，做关于个人时间管理、知识管理方面的课程和分享。 这样厉害的人，融会贯通各个领域中厉害人物的理论或例子，阐释一个能够改变我们大部分人固有认知的理论：看剧不在多，在于有没有通过看剧发现临界知识，并把它运用到自己生活中。一旦我们掌握了临界知识，学习就变成了一个生长和创造的过程：知识不再是一个个孤立的点，而是彼此联系、相互接触，甚至在一次次的相互作用中，不断产生新的启发和认识。 1、什么是临界知识？ 临界知识，就是那些能够更广泛、更普遍地指导我们行动的重要而基本的规律，我们只要掌握了这少数的知识，就能够带给我们关键的影响。 复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、二八法则这些经常被我们运用的知识，就是临界知识，书中也对这些能够运用到实际生活中的临界知识进行了讲解，让我们深度理解临界知识对我们的意义。 奥格威说过，“不要用高级形容词、一般化字眼和陈词滥调，讲事实，但要把事实讲得引人入胜”。这样的临界知识，你以为你懂了。 但李叫兽的一篇文章《Hello Friend》却成了爆款文，里面定义了两种类型的文案：X型与Y型。X型文案是指把本来平实无华的表达写得更加有修辞，用词对称，词汇高级。比如把“工作辛苦，不如去旅行”写成“乐享生活，畅意人生”。而Y型文案往往并不华丽，甚至只不过是简单地描绘用户的情境。同样表达“工作辛苦，不如去旅行”，Y型文案会写成：你写PPT时，阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面；你看报表时，梅里雪山的金丝猴刚好爬上树尖；你挤进地铁时，西藏的山鹰一直盘旋云端；你在会议中吵架时，尼泊尔的背包客一起端起酒杯坐在火堆旁。有一些穿高跟鞋走不到的路，有一些喷着香水闻不到的空气，有一些在写字楼里永远遇不见的人。最后文章总结：有些人写文案是为了感动自己，而优秀的文案是感动用户。 看完文章的人大呼“哇！说得太棒了！”“太深刻了。” 被广告达人们总结过的临界知识，不同的说法，却取得不同的效果。所以对我们大多数人来说，我们知道的，只是我们以为自己知道而已。我们只有将这些临界知识频繁地运用到我们生活中，用这些理论去解释生活中的事物，它才能真正内化为我们的知识。 2、如何寻找临界知识？ 该怎么找到对自己有用的临界知识呢？首先，要从自己感兴趣的领域入手：营销、策划、金融等，找到这些领域的经典剧集，找到最重要的原理和知识，然后日常多留心，哪些看似习以为常的事，是否应用到了这些规律；然后，要找到最重要知识和原理的出处；接着，尝试用更基本的原理来解释这个知识，寻找问题的第一性原则；最后，在没有办法找到解释的时候，要自己寻找或者创造一个假设，并进行验证。 譬如书中讲到的一个“不连续的话题”：“我们这个世界是非连续性的，连续性知识我们大脑的一个假想罢了”。这是编剧感兴趣的一个话题，所以他要深挖下去。 于是他寻找日常中的案例，案例1:罗辑思维砍掉赚钱的业务——“卖货电商”，以迎接新的增量。案例2:克里斯坦森《Hello Friend》中，提到成功的管理者作出的每个决策都是正确的，最后却会导致企业陷入困境。这些案例都符合不连续的原则。 根据这些案例去思考寻找第一性原则：为什么会出现这种不连续性？查理芒格说过，人有“及时享乐”“厌恶风险”“只能根据感知到的认识

我第一次看见《Hello Friend》是在2015年的夏天，那时候我初三，即将中招的时候。 我还记得当时的情景，我走进一家新开的影视库准备买本剧送给朋友当做离别礼物。然后我在青春畅销那一栏里看到了好多成册的《Hello Friend》，三四册书装订在一起，而且都是精包装。 当时觉得这个名字起得很温暖，编剧的笔名也好听，然后我就走过去拿起了这部剧看了一下价格。如果没有记错的话，当时的价格是五六十元，大大超出每周生活费只有几十元的我的预算。 于是，我不舍地放下了，但我还是很好奇这部剧写了什么。我对自己说，总有一天，我要把这套书买回家。 可惜，后来我并没有买。 时间一晃，转眼好几年过去了，我无意中看见了振华三部曲中的《Hello Friend》。但是那个故事留给我的印象并没有这个故事让我印象深刻，我看完剧情就忘得差不多了。 直到前几天，新版《Hello Friend》热播，我才想起来看看振华三部曲中的另外两部。 我很喜欢这个故事，这个故事跟我以往看的那些并不一样，它细腻但是不是流水账，也不是为了凑字数“水”的一批。 怎么说呢，这个故事看起来有一种身临其境的感觉，在读的时候会觉得自己无意中参与了那些事情。 合唱，晚会，大扫除，秘密基地……大家对这些一定都不陌生…… 总之，我好喜欢。

结尾太匆忙了。也没什么可以写了。说实话，我觉得现在的网络剧集，写个几十万字就完本还更加让人赏心悦目。

看着很纠结人们往往把心中的美好有所寄托！但愿看到这个剧集的朋友们都可以遇到你的傅先森！

编剧旁征博引，一网打尽古今中外所有哲人、影视家、诗人，在各维度各层次和纵深处絮叨爱情的种种、情偶的日常，其心理层面探究犹深。 参照最多的案例，也是最典型的案例是《Hello Friend》，歌德这部剧我已经忘记自己是否读过，读过也是太久远，维特的殉情已经在记忆里淡漠。罗兰巴特对维特心理活动细致入微的分析，唤起我一读或再读这部剧的冲动。 编剧对爱情于社会层面的分析，与当下的社会生活如此吻合。爱情本身是一个人类超越种族、国别和时代的永恒话题，从这个主题引发处出来的思考也具有普遍性。就是说本剧不仅在写爱情，也在写人的心理，写认知、写各种关系，文体琐碎但呈现却斑斓。

有成功、有失败，呈现在我眼前的是一位有血有肉的心脏外科医生形象。有天分、有很深的共情力。 一份对生命的敬畏之心，驱使他大胆地去尝试，突破医学难题，一次次使心脏病人得以提高生存质量，延长生命。 在他从医生涯中，经历过很多失败的手术案例，让他深深地感知生命的可贵；特别是经历了一位母亲在她一岁多的孩子做完手术未能活过来后，这位母亲抱着失去生命的孩子跳楼结束生命的一瞬间，让他受到了极大地的震撼。这次震撼让他坚定地挺过一次又一次艰辛地手术，无怨无悔，无愧于心。回头看看，自己一次次的冒险，都没有被辜负。因呼吸困难无药可治而绝望的心脏病人，由于他的手术让病人多活了几年甚至10年，我想这就是对他最丰厚的回报了。