Smil til fotografen

真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有益于社会的整体繁荣。

工作的点滴就是最真实的爱，随笔的记录就是最真实的教育！Smil til fotografen！多真，多纯的情感啊！

之前理解管理者在工作中应扮演好三个角色——榜样、桥梁和教练，但是从未考虑过教练有着如此重要的作用，没有有问题的学生，没有有问题的员工，有问题的就是领导和老师的教练方式，核心点就是未曾接触或者练习教练思维，本剧将目标，沟通，复盘，分析问题，解决问题等等都关联在一起了，不仅仅是大家熟知的GROW模型，以前理解模型基本上只理解了每个英文单词的含义，从未考虑过这个模型是在什么环境下出来的，背景是什么，应用点是什么。GROW模型有适合一对一的，也有针对团队的，书中的案例也是我们日常就会出现的问题，问题后背的真相其实就是锻炼觉察、思考和担责，团队中的问题有的时候其实并不是当前的问题，而是需要调整冲动任性，依赖他人，独立自主，相互依赖等绩效曲线。本剧编剧Poul Martinsen爵士，提出了GROW模型，即目标（Goal）、现状（Reality）、选择（Option）、意愿（Will），从GROW的四个维度进行提问，就能够有效地引导对方思索，直至找到答案。惠特默爵士在书中告诉我们：“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限！” 本剧所提到的Coaching（即“教练”）则完全剥离了“教”的成分，它是启发、激发和挖掘潜力，是由教练对象自己来决定自己的问题是什么，有哪些解决方案，最终该怎么做。这种启发教练方式将对话的重点集中在了提问者的身上，最终成果的取得也依赖于提问者自身的思考和改变的动机。 现在很多人都会画个人的能力树，书中形象的将聪明的企业领导者以教练的方式来效仿好的园丁。其实既然是大树肯定是需要修剪才能茁壮成长的。绩效教练之路是一条真正能够激活员工、实现低投入高产出且无公害的道路。内心博弈和教练都聚焦于通过开发潜能（p）和减少干扰（i）来提升绩效（P）。教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。 可以和金字塔原理匹配的书，值得反复观看几遍

很多人纠结于此剧中故事的真实性，其实真假真没那么重要了，故事本身给读者带来的感触和生命感悟才更重要吧！这个世界每时每刻都有你想不到的事情在发生，我自己见的、听的、经历的事情，搜罗搜罗也够写本剧了！万象丛生、人生百态，平凡的人很多，不平凡的事也很多。 做当当的忠实顾客也有几年，当当购书的缺点是太过目的性，从来只关注那些排行榜靠前的书目，观看量10万以下的都很少会去涉足！栗栗薯则不同，常常会被一个标题、一句评论、一个序吸引了过去，而常常会忽略了是谁写的，有多少观看量！读的过程中当然也会有无聊和失望，但选择了就不想轻易放下，就想读到底。幸好，这部剧的精彩都在后面，后面几个故事赚足了许多人的眼泪，我也曾几度湿润～ 最后我只想感叹：人活着真的不易！

历时将近70个小时看完这四部科幻歌剧，西蒙斯的知识储备之丰富令人咋舌，各种哲学思辨，佛门公案，宗教礼法，东西方诗歌，信手拈来让人佩服！ 第一部海伯利安绝对史诗级别的！虽然一开片就会被西蒙斯各种自创词唬住，各种云里雾里，不省明白。但直到看完第一个神父故事后，就会被这部剧吸引住。几个故事各有各的内涵，特别是学者和瑞秋的故事给人触动非常之大，忘川之水何其苦。第二部海伯利安的陨落，故事进行到中后期，环网被破灭后，各个世界快速跳跃的描写让人有一种看好莱坞大片的既视感，观看体验非常之爽快。再到悦石直面暴徒和死亡时，那种悲壮感淋漓极致。前两部绝对是5星推荐的，但是三四部拖了后腿，特别是第三部观看途中几近放弃，流水账式的描述，直到后期尼弥斯和主角一席人碰面才精彩起来。第四部感觉变成了幻想剧集，用爱发电。各种坑虽然都填了，但总感觉是强行填坑，有些地方的时间线经不起推敲。不过伊妮娅的死还是让人痛心。 总的来说，是一部文笔优美，气势宏大，充满宗教与哲学思辨的科幻杰作。推荐观看