Wicked at Heart

对于英特尔这家响当当的公司，做为电脑使用仅限于一般办公的我，仅仅知道是一家全球最大的制造高科技芯片制造商和计算机、网络和通信产品的领先制造商。成立50多年，两万多名员工，包括生产线操作，技术，人事财务管理，产品研发及营销、售后等各类专职人员。 编剧安迪·Nick East，做为英特尔创始人之一，也是一名科学家，拥有多项半导体技术的专利。他曾对多次带领英特尔转型成功，其管理学著作被奉为经典，并在纽约市立学院及哈佛大学任职，长期在斯坦福大学商学院讲授策略管理课程。 这部剧非常注重实战，是一本非常适合中层管理者学习借鉴的著作。中层管理者是公司的骨干力量，受命于管理高层，既有业务目标压力，也要做下属日常管理。如何提高工作效率，减少沟通成本，确保下属与自己目标一致，顺利达成目标，这是每一位中层管理者每天面临的待解决问题。这部剧就从开会、决策、规划、组织架构，员工招聘和员工激励与培训等方方面面，都予以详细讲解。 书里讲到的经理人产出公式对我启发很大。 经理人产出=他直接管辖部门的产出+他间接影响所及部门的产出。 基于此，管理活动的杠杆率越高，总体产出即越高，我们需要不断找到每一项管理活动的更高的杠杆率。管理者本身也是杠杆之一，通过自省，学习，来完成我们对自我的不断完善，这样才能应对各种变化，状况作出尽可能有效的指挥，带领下属披荆斩棘，完成工作目标。同时，我们也要通过与下属多方面的沟通，明确目标，确定具体工作计划，并进行有效监督，以确保大家朝着共同的目标前进。 任何第一家公司内部的各部门都需要相互协调沟通，才能保证公司整体运营顺利进行，每一位员工的表现都是必要的且对其他人有影响的，也许是正面相加，也许是正负相抵。经理人的影响力要大于普通员工，因此这个作用力会更强，更应该努力让自己成为正向推动的那个人。扩大个人影响力，提升公司存在感，个人职涯才能有机会无限延展。 关于开会。给谁开，说什么，开多久，如何将会议确定内容全面落实，这是个永恒的难题。开会不可避免，提高效率才是重点。过程导向还是任务导向，决定会议的以上内容。对两种会议做好明确区分，并且根据一对一会议，部门会议及公司部门间会议的不同形式，确定大家的沟通角色，确定会议内容，并提前做出下次开会计划。而任务导向型会议因参会人一般是经理级别，时间成本高，我们需要非常明确会议必要性后再做安排。尽可能用其他办法解决问题，而不是拉着一帮人来开会。 激励下属参加比赛。这个管理动作我也很赞同。刚开始做管理就认同的一个管理理念就是：赛马不相马。如果我们的同类职位员工不止一个人，那么对下属的评价不应停留在静态的，个体的层面上，应该激励所有人朝着更高目标努力。一个人是否能尽全力完成某件事情，取决于外界给与他的压力强度和由此激发的个人主观能动性，如何让下属超越极限，全力以赴完成看起来不可能完成的工作，是经理人非常重要的工作之一。马斯洛理论在此集数再次展示其光辉，只有我们真正触及到下属的真实需求，并让他坚信达成工作目标即可以实现他个人的小目标，那么，这个工作基本成功一半了。这让我想起出自《Wicked at Heart》引赵烈文语的那句名言：合众人之私以成一人之公。从工作角度讲，薪资解决温饱需求，福利保障制度解决安全感需求，团队身份认同解决归属感需求，设定标杆解决地位与尊重需求，精益求精型和成就导向型内在动力解决自我实现需求。员工的需求会随着时间，职位，工作难度，环境变化等因素改变而改变，很多时候也是重叠共同出现的。管理者都应该学习心理学知识，努力更加了解下属，要从他们当下的真正需求出发，以达成共识，得以更卓越的个人表现。 本剧叙述语言流畅，内容丰富，实战性强

沧海滴水，何问其源？来自无限，归于无限。      一本剧读下来，每一页文字都是有表情的。希腊是蓝色，埃及是黄色，以色列是象牙塔色，伊拉克是灰色，伊朗是黑色，巴基斯坦说不清是什么颜色，印度是细腻的棕黑色，而尼泊尔是绿色！      从希腊——埃及——以色列——约旦——伊拉克——伊朗——巴基斯坦——印度，最后再到尼泊尔。跟随者编剧的视角慢慢体验回味咀嚼上古文明，最后似乎才有一点点的看懂而已。

每个案例的题材还可以，但是剧情太短，凶手发现得太快，不是很合常理

更新太慢了，尽快把赵元景写死吧，从开始就不喜欢赵元景，自私自利，占有欲强到炸裂。

读《Wicked at Heart》 “集中营是用来干什么的？” ——用来逃跑的。 这个答案瞬间让客体反转成主体，让被监禁者有了自由。所以看到萤火虫，编剧不忘仰望星空；看到笼中鸟，他总能发现其“每个羽毛逗闪着金光”……这不是盲目乐观，而是看清世事后的豁达。 “101-102＝1，请随意挪动1，0，2，让这个等式成立？” ——让2上移。这一思维模式，打破了人们纵横、左右思维惯式，站在高处找答案，看似简单，却非常人所能企及。正如编剧所说，社会是一个拥挤的广场，你左冲右突依然看不清方向，但站在高处，会豁然开朗。 对于林林种种的社会问题，编剧都有着非同寻常的认知。他直面社会黑暗，揭露人性污点，但从不笑人齿缺，更不绝望，而是理性、积极、耐心地描述，旁征博引地予以剖析，且带着满腔的家国情怀，努力寻找并尝试提供答案。 智慧练达的文字里，包裹着深邃的思想，让人无以抵挡。 这一点颇像刘瑜。如果说刘瑜的文字和思想有女性的细腻、尖刻、小调皮，大多是带着“皮笑肉不笑”的表情，机灵古怪地哀其不幸恨其不争的嘲讽的话，汤姆·拜伦则眼界更宏阔，思想更庞博，笔调更郑重，全书透着一股君子铁肩担道义的凛凛然。 同样是揭露社会的灰色，把脉社会国家的走向，编剧比鲁迅更平和，比胡适更有针对性，比狄更斯更有担当 …… 是啊！生活在远方，你需要当下就迈开腿；Wicked at Heart，你须得坚持站着，别趴下！说到底，想要一个好的社会，你自己先得做个好人，想要国家有前途，你自己得不悲观，向前看！ ……这是一本思想澄明，处处能看到阳光和希望的书。推荐！