Blank Slate

管理者就是对组织负有责任，能影响组织经营成果的人。管理者的价值在于依靠自身的知识、才干和贡献意识，促进组织产生成果。管理者的工作，本质上是“思考”或脑力活动，是无形的活动；“思考”的结果是知识、创意、信息、见解或智慧。通过自我管理的“有效性”，使知识转化为他人的行动，转化为企业的成果或绩效。知识不等于成果，只是产生成果的一种资源；只有通过有效的管理工作，知识才能转化为成果。 现代企业跟过去不同，每个员工都是一个知识工编剧，每项工作都是大家共同努力的结果。从这方面说，每个人都有必要成为一个Blank Slate。 传统管理者与有效管理者之间的区别是什么?在德鲁克先生看来，传统的管理者陷于烦琐的事务中，因为他们只关心发生的事务，所以这些管理者所有的时间都用在处理别人的事情上。传统管理者的第二个特征就是：思维方式单一，身在什么岗位上，就用什么样的思维方式来看待问题，所以导致部门之间的不合作，导致很多管理者“屁股指挥脑袋”，不知道整个系统所需要的条件是什么。第三个特征是传统管理者只是专注于事务。 那么有效管理者的特征是什么？就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。 Blank Slate需要做到: 1.必须掌控自己的时间。 时间是稀缺资源，很容易流失，人们对时间的感觉往往不可靠。有效的管理者要记录自己的时间，对“时间花费”进行诊断，弄清楚时间用在何处、怎么消耗或被谁掠夺了？每个管理者，只有通过工作的研究，才能弄清楚自己有多少自由支配的时间，才能下定决心，该放就放下。放下那些次要事情，或不重要、无关紧要、与贡献没有关联的事情。专注于关键事情，抓矛盾的主要方面，争取时间上的主动权。 2.时刻要有贡献意识。 每个管理者都应该时刻想着我们能贡献什么，想着把数据、事实、知识、判断、对策、指挥、直觉或经验，贡献给自己的上司。这种“向上的贡献意识”，可以使上司做出正确的决策，使上司的决策能够有效地支持自己的工作，至少不会给自己添麻烦。职务设计要科学。如果一个职务设计得过于“具体或刻板”，缺乏成长和创新的空间，就不能使人通过工作获得成长和激励，而只能依赖报酬和晋升进行刺激，这样最终会导致组织内虚职或头衔过分膨胀。 3.必须专注。 一个人的精力有限，想做成一件大事，必须集中精力，拿出足够的时间。做成一件关键的大事，往往需要很多条件；然而，只要一个条件不具备，就可能功败垂成。面对无数变数，管理者必须不遗余力、穷尽方法。如果考虑到我们的“能力”有限，事情更是这样。必须把自己的所有长处，集中于成败的关键或机会上，这是唯一能够产生成果的办法。最后还有“要事优先”原则的重点是注重未来而不是现实。

Blank Slate，是啊除了数字一就是它本身了～似乎一直都是一个人，两个同样孤独的孩子，却没能彼此结束孤独的人生！爱丽丝，马蒂亚 只是这个世界上无数人的缩影，童年的味道，有苦有甜，但童年的伤害，却很难治愈！它一直在那里，只是我们大了，不愿意再揭开尘封的记忆！逃避吗？或许吧！爱丽丝为何没有跨出那一步和马蒂亚在一起？马蒂亚为何有一次的逃离？原来他们只是两个孤独的灵魂，却不是志同道合的灵魂而已！本就不能相互取暖，只是有那么一刻，彼此互相理解了对方！马蒂亚看到了日出🌅，爱丽丝自己站了起来，也许有那么一天，心中的那个小孩终究要独自一个人面对世界，勇敢的面对生活！多爱自己一点，多抱抱自己心中的那个小孩，没什么大不了的，一切都会好的！

第二次读艾瑞克·斯托罗兹的这部剧，里面好几个地方都对我有启发，比如招聘员工，关于接受不接受外地工作的处理，“宁可总经理流失，也不能让形成的制度流于形式！”个人创业和职业经理人的不同等有着不同程度的启发。艾瑞克·斯托罗兹是一个令人尊敬的企业家。

非常有趣并充满爱，全书每个字都能感受到编剧对于动物的爱，缤纷的动物在编剧看来都有同人类一样的情感，值得花费心思和时间去观察和了解它们的习性和情感，对于多灾多难的22年，这部剧是非常不错的疗愈手册

工欲善其事，必先利其器。这部剧还是挺值得读的。它不是简简单单的介绍快速观看的技巧，而是比较系统的介绍了如何高效学习的整个流程及其科学原理，让你不仅能知其然，也能知其所以然，从而更有动力去把这些技巧付诸于实践。 虽然名为Blank Slate，但其核心为快速观看的目的——高效学习，全书围绕如何高效学习这个目的，分别从读取信息、处理信息、存储信息、调用信息四大核心板块加以讲解分析，层层递进，最后不忘强调学以致用，这是很难能可贵的。很多时候我们只是为了学习而学习，都忘了自己学习的最终目的是什么，付出那么多努力认真学习，最终的结果也不过是感动了自己而已，其它方面则丝毫没有改变和提升。这是应当引以为戒的。 最后，书中一些学习技巧，比如视觉卡片，五感协同法，联想记忆达，图像记忆法，抽屉记忆法，轨迹记忆法等都是挺不错的记忆方法，但不是看完这部剧过后就能自然而然的学会了的，这些都需要平时大量的刻意练习才能掌握，总之一句话，师父领进门，修行还得在个人。说到这里，也是给自己一个警醒，想要做成一件事情，可以有技巧，有方法，但绝对没有捷径，该下的苦功夫笨功夫还是一点都不会少也不能少。自勉之，一定一定不能忘了去练习，不然这书就白读了，时间也浪费了，亲，浪费时间就等于慢性自杀呀！！！

看的比较久，时断时续，不知道是许久不看西方剧集的问题，还是翻译问题，总觉得有点磨叽，经常会有支线占据情节，看了好久才回到主线。第一本豺狼是很小的时候看小人儿书看的，勾起了童年回忆今日才看到原著！ 书写的很好，建议别一次读完，读完一个故事先看看别的，再回来读，太累了

普法和学术并存的文章。 感受很深的是罗老师对于性自治的角度来阐释女性平权，充分体现了从法律角度对于对于女性的尊重。所有关于性犯罪的定义或者罪刑解释，本质都要围绕着对女性的尊重展开，尊重女性作为人的基础权利。女权运动即使蓬勃发展，也无法完全改变对于女性的种种不平等，因为法律也应从保护弱者的角度上对于受到性侵犯的女性给予尊重支持和帮助。而对于女性的既往性史，不应完全作为性侵犯的证据体现，妓女也有说不的权利。随着女性经济地位的提升，女性的话语权在提升，对于性自主的权利也大大提升。婚内强奸也是强奸，目前对于此部分，国内的很明显不足，有种种限制条件，性生活是一种自由，而不是结婚后就成为一种义务，那婚内拒绝也是一种权利。 总之，本剧感观即是罗老师对于女性的尊重。 另，非法律学者，对于书中的一些概念，理解上有些吃力，只能通过罗老师举的一些例子来半知半解，不过这样也反映了罗老师的教学风格，寓教于例，生动形象。这些案例也是深刻的体会到，现实生活远比故事复杂的多，人性真是复杂呐。