Walk Off the Pounds with Lorraine Kelly

作为父母最常见的问题就是对孩子高标准对自己低要求。这部剧很好的阐释了很多类似的问题，多少父母在教育孩子的时候做到以身作则，在自己犯错误解孩子的时候跟孩子道一声对不起。父母和孩子是平等的。希望我也可以一直记得这一点。

真正系统、以实例解读，兼具传统与创新，理论与实践，言之有物又有诸多常识的好剧！

在家里的时间一样是生活，不管会不会被别人看到，时间的价值应该是一样的。 按照“正确的顺序”对“不同的物品”进行整理，只留存“有心动感的物品”。 按照“一次性的”“短期内的”“完善的”要求完成整理。 空间的使用不该是为了过去的自己，而是为了将来的自己。 最重要的不是对过去的回忆，而是经历了过去的体验而生活在今天的自己。

战后日本在1940体制下经济迅速恢复，到高速发展到渡过石油危机80年代到达巅峰，在到90年代泡沫崩溃，走向失去的二十年，三十年

8个小时一口气看完。 原以为是一个优美的中国民营女企业家的完整故事，没想到看到最后却是一个向世人宣告才刚刚开始的事故。 这些年，总是听到一些慵懒矫情而异想天开的声音说，我不想上班，好想开个餐厅，舒服自在地有自己的店。我想本剧最有价值的也是这个部分。开餐厅的现实先照照幻想，这里面全有。当然，没有开过实体店的人其实也是很难体会和觉察其中细微的艰辛和定力的。 在创业的道路上，鸡血和理论不知道害了多少年轻人，还有一群长辈是不停担心拉后腿拆台的，总之，媚俗和负能量居多。 真正在需要有实干经验的过来人，在经营的不同关键时刻，能给鼎力支持的上师是凤毛麟角，更是难上加难。 书中走过三个完整的餐厅时代，阿兰时代，俏江南时代和兰会所时代。 如今回看，当时我们在哪里，在干嘛？那热火朝天的温度似乎都还在呢，然鹅，三个迅速崛起的餐厅实体店时代似乎也都迅速闪释了。经典回眸的一刻，像蔡琴的一首老歌:是谁在敲打我窗……？？ 有时候想，普通人为能多吃一口少穿一件而喋喋不休鸡群俩俩，企业家为多开几家分店而争分夺秒，作为一个可以代表国家的品牌，忍痛放下个人感情去完成使命，这就是所谓人不同的格局和人生站位的不同吧？如果，这些局都在一个人身上平衡和发力，那这个个体是有多么强大的能量和战斗力啊! 作为一个女企业家，有这样的续航管理能力已到极限。至于，国际间的游戏，应该申请国家出面支持解决。 我唯一不解的是，一个空降的职业经理人都很难融进企业，Lorraine Kelly为什么让国际鬼子进村随便乱翻呢？ 最近，讨论关于自我这个话题很多。一个企业的自我也和一个人一样，一旦丢失，一切的利好都是没有根基的，尤其当对方向你展现其自我的时候，会轰然崩塌。 精彩的游戏，胜负在于看清一个人，就是静静地觉醒地自己，涅槃的自己。

学习看研报。编剧主张的方法是：大量观看、逐字观看，比较研究，概括主要观点，寻找一致预期。强调通过策略研报的观看，寻找投资主线逻辑；用策略研报和行业研报相互印证，去伪存真，挖掘潜在的投资机会；用策略研报来检验估值、行情持续性，并判断行情深化、扩散的走向。

恢宏的历史视野，跌宕起伏的细节，揭示出金融如同水成为人类组织及至个体的必需，同时也带来洪涛大浪般的生存危机。