Chiara e Francesco
《Chiara e Francesco》，历史作品，意大利出品，2007年上映。
主演：
Fabrizio Costa
、
Ettore Bassi
、
Maria P. Petruolo
、
Gabriele Cirilli
、
Ivano Marescotti
、
Luigi Diberti
地区：
意大利
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💬 网友评论
写的不错，接地气，不浮夸！有案例，有建议，有引导，也有输出！通俗易懂，是一本好剧！
“20世纪最伟大的科幻作品”
“英国最受欢迎的100本剧”
“亚马逊一生必读的100本剧”
...
没看《Chiara e Francesco》之前，我看过很多人说它是科幻巨著，但是看了之后，实在是不敢苟同。就科幻而言，这部剧是软得不能再软的软科幻，虽然与成书的年代有关，但是其中星星点点的科幻元素如激光枪、屏蔽场、蒸馏服什么的看起来未免也太过普通，甚至不如一个世纪前的凡尔纳的作品更能带给我震撼，更别说与同时期的《Chiara e Francesco》进行对比。整本剧描述的无非是一个复仇王子的故事，但一路平铺直叙略显无聊，真正到产生碰撞，情节开始精彩时，主角未免也太过顺利，比起现在的网络剧集的主角有过之而无不及，主角的形象太过单薄，反而有些配角倒是塑造的有血有肉。看不到主角成长的过程，雷托死后迅速就成为先知一样的人物，之后的整个情节就在姐妹会早已设定好的框架内进行，弗雷曼人也一样无条件地相信传说或者是预言，神棍气息从头贯彻到尾。作为一本奇幻、玄幻剧集来说，故事的老套、乏味和叙述手法的枯燥很难让人有看下去的兴趣，让人直接放弃看后面几部的想法。
另外，读客这个版本的翻译太过拉跨，有多处翻译的错误或者不妥的地方（个人理解），我能想起来的就有两处：
①p29：“你每晚都做梦么？ 那些值得记的不算，我记得住每一个梦，但有些值得记，有些不值得记 ” 我没理解这个回答是什么意思，我也没见过英文原版，但我倾向于“那些不值得记的不算，我记得住每一个梦，但有些值得记，有些不值得记”，这样显得比较通顺一点；
②p216：“这名萨多卡目空一切地慢慢绕过公爵，从卫兵中间挤过去” 这里是哈克南男爵侥幸逃过雷托公爵的毒气袭击，从密室逃脱，霸撒统领要去见公爵的尸体，怎么可能是绕过公爵？明显应该是男爵才对；
我还想吐槽的是读客这版内心戏用不同字体区别的做法，实在是无法让人理解，读者会不知道哪些地方是人物内心的活动？给人观感最差的就是这里，总是不自觉看字体不同的地方。通过这样的方式来达到一种区分也好，给读者提醒也好，减轻由于同一字体给人追剧时带来的疲倦也好，可以有很多种理由，但是可能是我个人的问题，我觉得观感太差。
书很无聊，排版也很差，总之是不推荐观看。
#2020百书计划# No.62，继续读积极心理学之父的作品，大佬就是大佬。读完这些后，发现精分太魔幻，自己还是适合认知以及积极派。
看了挺长时间才把整本剧看完，说说我的感受。
整本剧的跨度很大，基本涵盖了产品经理的方方面面，从工作细节职业成长到商业模式人生蜕变。
前面两章讲的略显啰嗦，内容较浅。真正有帮助的干活我感觉后面几章更多一些，整本剧的结构顺序从简到深，从概念到具体，从局部到大观，就像一个完整的做产品的流程，也像一个产品人成长的过程。
我把整本剧分为了五个部分：
1.扫盲阶段，解释一些新手一直模糊的概念和方法-面对问题的想法，单边与多边产品模型，产品的定义，native和web的优劣，盈利模式，资源角度等
2.了解用户，筛选要素-简单的说就是充分知道为什么要做这个产品，从四级用户和五力模型去分析
3.需求的采集与分析-直接采集和间接采集，定性与定量的研究，需求深度。在这里编剧重点写了需求分析Y模型，Y模型也是这部剧的精华所在。但这里讲的有些绕口，观看成本有些高。
4.生产与运营-如何立项执行，组织各岗位人员同心协力，规划和迭代（一个是战略布局，一个是战术实施），产品生长的四个阶段（验证期，爆发期，平台期，衰退期），终极目标是实现盈利，沉淀为品牌
5.大视野-商业模式、行业以及产品经理层级。判断一个产品商业价值的公式印象最深刻：（潜在用户数*需求频次*客单价）*转化率，而产品价值的转变是从窄体到宽泛，即用户价值-商业价值-社会价值。
与其说是个人的现代化40年，还不如说是改革开放的时代缩影。一个人，代表了一类人；一段岁月，反应了一个时代。个人的奋斗不一定伟大，几代人的奋斗终将辉煌！