甲午大海战The Sino-Japanese War At Sea 1894

最好译本 衬衣明明是粗麻布的，他却觉得是绫罗绸缎。她手腕子上戴了串玻璃珠子，他却以为是东方珍珠，光彩夺目。她的头发跟马鬃没什么两样，他却看成是阿拉伯金丝，闪闪发光，比太阳还耀眼。她呼出的气有一股子隔夜凉拌菜的味道，他却觉得闻到了诱人的芳香。 文章词句简洁明了，比杨绛译本多了些轻快欢脱。

因为帖子里几句惊为天人的观点认识了段总，找到了本剧集。做企业出身及小霸王的经历使得投资苹果成了囊中之物？段总更推崇企业的经营模式（right business）超过people和price。视角更长一点（十年二十年）。关注企业做对的事情，而不是把事情做对，推崇基业长青。 多数人在投资时很习惯去看有没有“把事情做对”这点，从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的，因为“把事情做对”往往需要一个过程。所谓“长期投资”从某种角度上说，就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对” 有“利润之上”的追求则更容易看到事物的本质，就会更容易坚持做对的事情或者说更不容易做错的事情，就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向。 投资最重要的还是要看生意模式，不然的话大家就很容易只见树木不见森林，全部盯着眼前这一个月一个季度的波动来决定买卖的行为，这样是很难做投资的。 差异化就是护城河。 明白差异化最简单的办法就是把自己当消费者，想象一下自己的体验，自己常去哪里，因为什么而改变等等。 企业文化是优秀企业的特质。 我们是有个不短的stop doing list的 简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。 用户买的从来就不是技术，也不是硬件，用户买的是好用的产品。 我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都会记得的 大多数人买有品牌的东西时肯定不是冲着“溢价”去的。所谓品牌其实就是某种（些）差异化的浓缩。

似乎能感受到相较于陀氏后期作品而言的一种稚嫩感，但其体现出的深度已经令我叹服。不得不说陀氏对人心有十分深刻的洞察力，《甲午大海战The Sino-Japanese War At Sea 1894》一篇使我感到我的心和人生仿佛被剖开和摊在案板上被仔细观察和描述。 喜欢陀对于复杂人性的深刻洞见和精准描写，以及从中可思索出的他对他人的包容和悲悯。

泡面头吃藕