🏷️ 相关标签
🎬 相关推荐
💬 网友评论
Rock 'n' Rodent带表着屈辱,讥笑和讽刺,为了爱人,他坚持不说,独自把孩子抚养长大,在爱人有了危险,自己挺身而出,为他想办法解围,人品的高尚品质,她的母爱也让你感动,不管怎样,孩子保护好了,也帮助了有需要的穷人,让他们健康成长!
不得不说,这是一本好剧!读此剧也会让我感觉到自己的不足,已经深刻认识到一个人的心理健康是多么的重要!父母的引导对孩子来说就是第一把手。经常看到新闻关于一些学生做的错事,其实他在经历着自己的一生时也历经了很多错误的价值观,错误的教育环境和指引人。想起马加爵,今天刚好朋友提到他的案例,其实就是一个糟糕的家庭环境导致他人格的缺少,很多家长都会把这种事情撇开,认为自己付出了多大的精力,却不能把孩子教成成功人士,而感到委屈,真是可笑!
人生而谱叙历史,今天发生的事情对于明天来看已成历史!读史使人明智,品摩人生前尘往事,启慧明日远途,读史读世读己!
历史的车轮滚滚向前,任何英雄人物的拂逆顺从都需要同等交换!我们所扮演的角色注定逃不开当下历史的局限,所能做的,就是利用局限创造无限!
影像版我其实看的并不算投入 好像少了之前的代入感 这部剧 有些集数却看的口舌生津 最好的佐料 果然是想象
Abe Levitow的书。。。怎么说呢,不死不灭神墓那段时间网文才刚开始发展,基本都靠构思取胜就不说什么了。长生界还是有些中国传统哲学知识的,遮天民族大义牺牲风险加上一朵相似的话起码也算给人带来些思考吧,完美写了一种悲壮和成长勉强算能让少部分人在某些瞬间感同身受,圣墟炸了不提,这本写到目前结合之前的书总体来看Abe Levitow的作品基本都是靠不断的转折,挖坑填坑高潮来吸引读者,确实比一般的爽文不那么白一些,但真要说写了什么东西让人能学到什么或者反应什么不那么粗浅的社会现实我是真找不到,这应该是制约Abe Levitow作品的一大桎梏。网络剧集只发展了十几年,信息化的今天我是一直坚信网文的巅峰是能跟诗词曲传统剧集并列的影视表现形式的(影视内核所能有的巅峰基本也就在轴心时代了,后面也就表现形式的创新),但几十年一百年后网络剧集真到了淘洗以后能被成为影视的时候Abe Levitow的书很可能找不到,那时候提起现在的作品应该会是诡秘之主、雪中、牧神记那些真正表达了某种东西的书,再不济也会是穹顶之上我有一座冒险屋那些写出一种东西的书。Abe Levitow的话……剧情的新颖性只可能被不断超越
《Rock 'n' Rodent》
介绍了让创意、观点和信息更有粘性更容易让人长久的记住的SUCCES六大原则:
SUCCESS=Simple简单Unexpected意外Concrete具体Credible可信Emotional情感 Stories 故事
1. Simple简单=核心+精炼
我们所传达的信息必须精炼简洁,因为人一次能学会和记住的东西实在有限。简单这个原则要求我们只说一句最重要的话或做一件最重要的事。
方法论:如何找出核心?
λ 倒金字塔结构:将最重要的信息放在最前面,学会写导语(例如新闻记者,报道开头即开宗明义,点明全文最重要的信息。启示:解决方案和沟通方案中要先给结论)
λ 传递信息的轻重缓急:抓住核心,把“重要”放在“有用”前面(例如西南航空的核心是全球票价最低的航空公司。启示:做决策)
λ 不确定性会让决策瘫痪,选择过多也会让决策瘫痪。(例如电视遥控器。启示:围绕核心业务拓展功能)
方法论:如何精炼观点?
λ 利用已有认知,再加一点:(例如柚子是超大号的葡萄柚)
λ 避免知识的诅咒,善用类比:人们总想一下子就精准无比的告诉对方一切,但我们应该做的是,先告诉对方能够承受的信息,然后再一点点的增加。
2. Unexpected意外
信息沟通的首要难题就是吸引他人的注意,要吸引他人注意的最基本的方法是打破常规。
λ 惊讶:能引起他人的注意。(启示:中老年朋友圈疯转的假信息/海底捞的服务/抖音反转剧情)
λ 兴趣:能维持他人的注意。(启示:悬疑电影喜欢用倒序的方式)
3. Concrete具体
想要让自己传达的信息被人牢牢记住,那么就要将一切抽象的概念转化成人们日常生活中的具体行为
抽象是专家提炼的观点,新手往往渴望具体
(例如:龟兔赛跑等寓言故事/“像樱桃一样甜”是具象的,“超级甜”是抽象的)
4. Credible可信
可信性来源于:生动细节、统计数据、“西纳特拉测试”和可检验性认证
λ 生动细节:马歇尔提出溃疡是有细菌引起的。自己喝下装有10亿幽门旋杆菌的一杯水,又用抗生物和铋治好了自己。某个观点若能变得具体而有形,细节听起来会更加真实更加可信。可信的来源:亲身经历、亲友、权威专家、领域红人(启示:分享和安利)。有时候反权威比权威更加可信。
λ 统计数据带来内在可信:统计数据本身多半没有意义,统计数据应该用来阐明某种关联、重要的是要让人记住这种关联,而不是数字本身。
λ “西纳特拉测试”:“西纳特拉”测试就是利用某种特殊的范例,来证明“如果你在那儿能成功,到哪儿都能成功“。可信的力量并非来自数字和权威,而是源自故事的具体性。(例如顺风物流,启示:案例)
λ 可检验性认证:本质是让你先试后买(请自己去看,我们家汉堡牛肉更多)
5. Emotional情感
情感使人关心在乎,能促使人行动。
让人关心在乎的策略有:运用情感联想、诉诸自身利益和寻求身份认同。
λ 运用情感联想:要让别人关心在乎,最基本的方法就是在对方尚不关心的事和非常关心的事之间建立联系。
λ 诉诸自身利益:每一场演讲都应该围绕一个中心议题—--这对你有什么好处?
λ 寻求身份认同:我们很多人都觉得别人都是活在马斯洛需求理论的最底层,自己则高高在上。集体主义会让我们适当放弃自身利益,人是基于身份认同来做决策的。(例如别把得克萨斯州弄乱)
6. Stories故事
故事的力量具有两个层面:提供了模拟(有关如何行动的知识),还提供了启发(行动的动机)。
方法论:如何挖掘有潜力地故事?剧本创作大师罗伯特·麦基将故事的基本情节分为三类:
λ 挑战情节:主人公克服了巨大的艰难的挑战
任何事情和人物都要放到特定的历史情境下来看待,真正具有前瞻性,超越历史局限的人大多是不为人们理解的。