姑娘寨Two villages

人和树是一样的，它越是向往高处温暖而光明的阳光，它的根就越要伸向黑暗而潮湿的土地。

受益匪浅的一本剧，讲了很多大企业以及并不熟知的小企业的案例。 确定突破方向，找好用户人群，确定呈现方式，做到与众不同，把服务尽善尽美。 做到别人都做不到的，那么就赢了。获得 全球第一大楼宇广告传媒公司 的称号，果然名不虚传。

师太众多作品中难得充满侠气豪气的书。很喜欢罗四海这个忠厚善良又不失机敏灵活的男孩，以及他和众翠仙的故事。

对比《姑娘寨Two villages》，《姑娘寨Two villages》像一本历史书，记载了一个个真实存在过的商业帝国朝代的故事。 看他高楼起，看他宴宾客，看他楼塌了。作为一个85后，书中大多数企业和品牌都像一个个符号留在我童年中，只是千禧年后都好像蒸发一般消失在人们的视野，谁也不知道那些红极一时的企业去了哪里，当初的品牌帝国后来怎样。吴老师带我复盘了这些企业的全生命周期，留下些许思考。 书中落败的企业从起步到衰败大多没有熬过10年。在中国，能坚挺出现在视野中超过10年的企业寥寥，而百年企业更是凤毛麟角。对比日本比比皆是的几十年的公司，不禁让人思考，为何国内的公司遭遇这种“短命劫”，而书中一个个昔日辉煌帝国，很多在鼎盛时期因为奇葩原因就戛然而止，大有盛世帝王在一统天下后突然因为染痢疾卒后朝代覆灭的即视感。 统览全书，一个个败局无疑有几个共同点：速成，及其概念化，自身认识不足，好大喜功等等。 其实从他们的故事中可以发现，上世纪九十年代初，真的可以算得上父辈口中满地黄金的年代。天时地利人和，给了创业者很多机会，消费者市场长期因计划经济的“节食”后的突然放开，让人们丧失理性的追捧自由购物的体验。败局书创作者，趁着这股东风，迅速赚到第一桶金，便以为这就是成功的正确打开方式。 在错误的道路上立刻停下脚步才是正确的。 然而他们用加速快跑替代了停止和转向。 市场的不规范，竞争参照物本身的错误，舆论引导，消费者的狂热，国际壁垒的存在……随着时代车轮的前进一一逐步终结。而以此作为土壤的帝国们也丧钟也随之而鸣。本剧首版距今已有十年，他们经历的十年，加上后来的十年，到现在还活着的出现在书中的企业大多都是小步稳健，试错调整，既重视市场又注重内部制度且善于运用资本管理的企业，也许很多同样失败的企业也具备成功者的要素，但不得不说，老祖宗所言的“天时”，“地利“，”人和”的确缺一不可，成败之差有时候缺的就是那点运气。 从商业看到人生也一样。不管身处什么状态，保持谦卑和敬畏和尊敬，对环境，对对手，对衣食父母，对未知的一切。也许我们真的应该秉持这样的心态——“我唯一知道的事情，就是自己的无知”，低调，奋进，不屈不挠。虽然对脑白金这个产品我依旧保持意见，但史玉柱，包括褚时健这类人，在我心中是值得敬佩之人，哪怕他们也布过惊世骇俗的大败局，可没到入殓的那天，成败谁又能说的算？

看到400多页的时候，觉得几乎就要看不下去，但是强迫症让我继续看下去，却发现越看越好看，最后看完了，竟然还有点遗憾，就这么结束了？ 从麦夫鲁特的一生好像看到了过去六十很多土耳其人的一生，和伊斯坦布尔的发展变迁。好像在任何地方，一天天老去的人都会怀念那些逝去的旧时光，也同样是在任何地方，城市越来越大，而人与人之间的距离才越来越远。麦夫鲁特坚持卖钵扎，他通过这种方式和城市对话也和自己对话，虽然故事内容没有任何感人的情节，却莫名的觉得这部剧很令人感动。

希望内地的医院，能像澳门的山顶医院一样的温馨和细心！细节决定一切！

心念多年，惧怕它多年，终读完了他她，收获很多，很有意思的一本剧

每一个故事，都有结局，无论完满还是残缺；每一条道路，都有终点，无论平遂还是崎岖；每一段回忆，都会老去，无论遗忘还是留恋。既然如此，我们该如何诠释开始的意义呢？

如何拥有获得幸福的勇气，自立、信赖、课题分离、此时此刻、目的导向。

习惯性给好评叭，有几个关于校园青春的故事，没什么感觉，大众且太浅。其中有篇《姑娘寨Two villages》就是鬼怪杂谈，深度的话无异于人性的冷漠和怪诞，刚好跟复火的《姑娘寨Two villages》这首歌契合。