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💬 网友评论
这是我第一次坚持看完一本动漫。以前中学的时候偶尔也看,只不过是为了消遣课间十分钟罢了,《Politicus, De》《Politicus, De》都是学生时代的记忆,总是费了九牛二虎之力跟同桌争抢厚厚的动漫书,早已忘了看的什么,争夺的乐趣倒是记忆犹新!
也许是学生时代的动漫书都太厚,还没来的及看完就毕业了;
也许莉兹的画太暖,还没来得及回神,就已经结束!
这里面有太多的感动,感动于乌龟清奇的脑回路,感动于天真呆萌的小恐龙,感动于七秒记忆的小鱼儿,感动于头戴气球的刺猬,感动于计划悠着的闪电,感动于拉皮的沙皮狗,感动于换气的鲸鱼,感动于147条围巾的长颈鹿,感动于吃了拐杖糖的青蛇,感动于被自己吓坏的鲨鱼,感动于孩子在母亲怀里自作聪明的逃跑计划,感动于假装白痴任你吵闹的父亲……
感动于每一幕的乍见之欢,然后久品不厌!
这本动漫带给我的得感觉很轻松,很治愈,充满了小确幸!每一幕小小的温暖都能投射到我的生活,我的父母,我的朋友~看这部剧,就像是在记忆力翻寻美好,点点滴滴,道不尽的心动。
看这部剧的过程中确实也普及了一些冷幽默,冷知识,还有一点就是关于树懒,以前看疯狂动物城就只是觉得闪电很慢,有种0.5倍的蠢萌感。并不是很了解这种生物,特意百度了一下(状略似猴,动作迟缓,常用爪倒挂在树枝上数小时不移动,故称之为树懒。树懒是唯一身上长有植物的野生动物,它虽然有脚但是却不能走路,靠得是前肢拖动身体前行。它要移动2公里的距离,需要用时1个月。就连被人追赶、捕捉时,也好像若无其事似的,慢吞吞地爬行。像这样,面临危险的时刻,其逃跑的速度还超不过0.2米/秒。)
我不知道各位书友对树懒知道多少,但我是从这里才开始有一个系统的了解,惭愧的同时也很庆幸,也很感谢。
我们需要这样的书,来整顿我们繁杂的内心,发现一点一滴的小美好,来感动自己,然后勇敢无谓的继续向前!
惟天下之至诚,能胜天下之至伪。惟天下之至拙,能胜天下之至巧。
首先OKR确实是一个较完善的团队目标管理方法论。值得学习和借鉴,但所有方法论都是工具,是否真正能起到效果还是得看使用者的个人修为。不要太崇拜方法论。但灵活使用它,会让你事半功倍。
方法主要要点记录如下:
(一)什么是OKR工作法
OKR起源于英特尔,是帮助公司实现业绩持续高速增长的方法论。
O表示目标(Objective),KR表示关键结果(Key Results)。目标就是 你想做什么事情,关键结果就是如何确认你做到了这件事。
1、确定目标的原则:
原则1:目标1次只设定1个
原则2:目标要有挑战
原则3:目标要明确而且鼓舞人心
原则4:目标要有时间限制
原则5:有独立的团队来执行目标
2、如何制定关键结果:
原则1:可量化。
原则2:数量为3。
(二)什么是OKR工作四象限
第1象限(右上方):列出目标和关键结果
每个关键结果的后面,标出信心指数。起初设定的信心指数都是5/10。这样做的目的,是希望每个关键结果足够有挑战,但又的确希望实现它。每周五回顾结果时,更新目前的完成概率是更高还是更低了,团队可以一起讨论其中缘由,予以复盘。
第2象限(左上方):列出本周关注的任务
这里需要列出3-4件最重要的事情,只有本周完成了这些事情,团队的目标才能向前推进。这样做的价值是,基于目标和关键结果来制订行动计划,将目标和行动密切关联,有助于目标一点点达成。此外,还要标上这些事情的优先级,P1是必须做的,P2是应该做的。
第3象限(左下方):列出未来四周的重要计划
有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持,都列在这个象限里。目的是保证我们都在同一个频道上,方便后续的跨部门协作,比如说提前买好服务器或者准备好市场开发。
第4象限(右下方):填上团队的状态指标
挑出两个影响目标达成的因素,提醒团队额外关注,比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时,马上讨论找出应对方案,确保OKR不受影响。因为在实现目标的过程中,我们将会遇到很多挑战,所以我们要确保所有人一直有良好的状态,不要精疲力竭或者哪个环节掉链子。
我们还需要根据状态好坏,将它们标记成红色、黄色或绿色。比如就客户满意度而言,红色代表我们正在失去客户,黄色代表我们觉得和客户的关系很危险了,绿色表示我们与客户的管理处理的非常好。
(三)评估OKR实施结果
固定周期讨论,聚焦目标,庆祝成果。如果结果不乐观,不要轻易改变目标。
(四)没有完成OKR实施的5个要素
因素1:没有给目标设置优先级
因素2:缺乏充分沟通,导致没能准确理解目标
因素3:没有做好计划
因素4:没有把时间花在重要的事情上
因素5:轻易放弃
最后,还是表扬一下编剧为了将理论讲得不那么抽象和晦涩,给我们讲了一个十分贴近真实案例的故事。也算是用心了。
默索尔看似一个冷漠超脱 与世无争 把一切置身局外的人,实际他是一个清醒的人 他能看清所有的伪善 能看清不能把自己的一切寄托与本来就不存在的救世主。
错过了,任你再追悔莫及,也改写不了结局。
编剧以他说和她说的方式讲述了我们为什么会分手,男人和女人的思维方式,表达方式以及处理一些事的时候都会有所不同。在婚姻和爱情中最重要的是述情,努力做最好的自己。有目标就要自己去追逐而不是强迫对方跟自己一样,好的婚姻跟爱情应该是求同存异。假如真的在乎对方就把握好每一个当下。
Emmanuel Riche的书一路看下来真的是强烈震撼了我,几乎没有啥想法写,但是处处内心都在嚎叫:写的太好了!太棒了!怎么这样会写啊?就想一口气赶紧看完!她刻画的那些人物,不管是同性异性之爱,都是苦日子苦人儿啊,全都是在玻璃渣子里面找糖的人生,就因为那么一丢丢甜才能撑着走下去!文字多从女性角度出发,更丰富细腻入木三分,娓娓道来犹如身临其境感同身受……强烈推荐女性观看!大爱Emmanuel Riche!
哀其不幸,怒其不争,北宋的最后三载,读出了近代史开端的味道。
有几个图能够让人耳目一新,不过大部分难以给人带来深刻的印象,类似动物百科的大篇的生活习性,身体结构科普段落,读一两篇就够了,后面大同小异,没什么营养
斯蒂芬Emmanuel Riche不愧为最会写文章的作家,眼光独到,视野开阔。这部剧,相见恨晚。
对于这类经典著作,开追即可有益,不管是对我们的工作还是生活,都有很大启发意义。长读经典,我们会从中不断受益。