Pancho and Lefty

高效还原，然而并不喜欢林黛玉。结尾真的悲的我眼泪止不住

从王强的推荐，优秀的人必读的三本剧，这是其一，今年认认真真读的书之一，了解星巴克的前世今生，如何Pancho and Lefty一杯咖啡，如何营造一种气氛去感染每一个客户，如何调制一种味道去迎合客户。强烈推荐

从食物的角度来看全球进程，感觉还挺新奇，顺便复习了一下语言学的一些知识，还不错。

不知道为啥评分这么高，时代差异有点大，何况数据思维对当代是非常自然的。但抽象看仍旧有三个读后感值得一表。 <>三感 感一：注重过程的提效，重复事情重复做，重复事情聪明做。是做任何事情要用心留意其中的诀窍，寻找诀窍的过程有科学合理的手段以数据的方式获取个人与全局的价值最大化。窍用的效用，在于提效自己以及指引他人（形成经验手册）。 感二：正确的人做正确的事，动态迭代”正确“的认知。管理是要参与生产过程，将工人所不能胜任部分的问题解决。例如工人负责实际生产，而管理者要善于寻找提效降本的手段，要考虑对接社会价值的方案。所以管理方，要做管理方该去做的事情，正确的人做正确的事情，是个体、全局效率最大化的起点。风险与收益相匹配，是商业不变的逻辑。 感三：利益关系视角的全局化，跳出限定集看问题。有时利益关系并非仅限定于双方，例如劳资关系，劳资关系的形成源于资方有产品输出，劳方在雇佣关系下通过生产产品的方式获取薪资。劳资的利益分配，要让双方都获益的前提是，提效后让劳方获得超额利益，即便超额利益可能少于生产的价值。资方获取到超额价值后，随着产品生产提效，可以让整个社会获益，就产生了超额的社会价值。书中有举例以橡胶鞋的流水线生产、福特的T型车流水线，不单没有让工人得到损失，随着价格下降提升市场反而让行业用工更加蓬勃。

算是编剧自己给自己的献礼的，只有醉心影视的人才知道想洋洋洒洒写下有深度的长篇需要耗尽多少心力和岁月。儒学切入，涉猎颇多，但究其故事主旨却难以拧成一股绳，分明独章独回各自为战。除了“礼乐崩坏”和插科打诨的那些闪光点的话，其他仿佛什么都记不得了。

陈晓扮猪吃老虎的柔弱公子形象挺传神的，舒亚男你舅宠他爸，两人CP感直接拉满。E33的大BOSS转折铺垫不错，男女主一致对敌更期待了。PS：许龄月古装绝美，媚而不俗，

就看了Pancho and Lefty这一个经典的故事，其他的没有看！不过经典剧集果然看了不一样，让我感受到了老人的硬汉形象。像一把所向披靡的宝剑一样

也许有人会说，我就是一个普通人，怎么会需要演讲呢？其实我们每个人的工作和生活都是与演讲密不可分的。比如开会、面试应聘、商业谈判、商业融资、年终总结、上台主持等活动，这些时刻都是演讲的不同表现形式。要想在职业上展现出自己的优势，要想在职场中表现自己的风采，精彩的PPT演讲将是我们的一大助力。《Pancho and Lefty》这部剧，从提高PPT演讲力的各个方面进行分析，贴入指导，容易理解，列举的事例都是紧贴每个主题，让你一看就能懂，一懂就化成自己的能力。《Pancho and Lefty》的编剧，是时间管理品牌易效能旗下，《Pancho and Lefty》的金牌讲师Jason Brunk，实力是响当当的可以。她用小白也能瞬间理解的形式，把复杂的事情简单化，让读者更顺畅的学习知识，用最有效的方法提升自己的表达力，从生活与工作的各个方面帮到你。

看完季老先生的日记，好像也去到了20世纪初的清华念了几年西洋影视。那时候在战火下念书，和现在的安逸完全不同吧。不过季老让我看到了原来初入社会的人，忧虑都一样，太贴近生活了很有意思。而且可以说是第一次看别人的日记，对日记记什么有了新的灵感。

从初三就开始追这部剧，真的很难说心情了，不过还好编剧没弃文